Ondanks de grote selectie van managementbedrijven, zijn de Balakovtsy vaak verloren welke de voorkeur heeft. Teleurgesteld in één organisatie, ga naar de andere, dan naar de derde, vierde, en het passeren van een paar rhemens tot teleurstellende conclusie: en ze allemaal in één wereld van Mazana, partner hij is een privaatrecht en werkt uitsluitend omwille van de winst . Vaker waren verzoeken om een staatsbeheerorganisatie tot stand te brengen.
Door te reageren op de aspiraties van bewoners, het hoofd van het district Alexander Soloviev en maakte twee jaar geleden met het initiatief van het creëren van een gemeentelijke beherende organisatie, wat een alternatief is voor nutsbedrijven. Ik herinner me het goed, met wat inspiratie werd door Balakovtsy in juni 2018 tijdens een vergadering in de 15e school van het woord Alexander Soloviev over de opening van de gemeentelijke CC in het informatiecentrum.
Vandaag kunnen we veilig zeggen dat het geïnitieerde experiment dat vervolgens is gerechtvaardigd. In het beheer van MUP "IRC" is nu 63 MKD. Dit is niet zozeer in vergelijking met andere hoogders, maar de organisatie legt het doel niet op om op te halen voor zijn vleugel, het doet geen pijn van alle huizen en geen peperkoek, neem alleen degenen die besloot zichzelf te komen. Desalniettemin wordt zonder advertenties van degenen die willen worden onderhouden in "IRC" steeds meer.
En dit is begrijpelijk, mensen tonen vooral de stabiliteit van de gemeentelijke autoriteit en het vertrouwen dat deze organisatie in alle omstandigheden niet zal verdwijnen, samen met de middelen die zijn verzameld door bewoners in de rekeningen van hun MCD. Het is geen geheim dat veel particuliere managersorganisaties, die een voldoende hoeveelheid geld hebben verzameld van onderhouden huizen, elke 3-4 jaar failliet, en de vorige schaal afwerpen, de naam en persoonlijke rekeningen veranderen, opnieuw in de markt onder de muis worden gedeclareerd van nieuwe.
Onze organisatie heeft sinds 2012 actief en gedurende deze tijd is er geen enkel commercieel strafrecht in de stad, dat niet failliet zou gaan en niet hernoemd. Elke commerciële managementorganisatie heeft een geautoriseerde hoofdstad van 10 duizend roebel, dus het is niet moeilijk voor hen om failliet te gaan, en we hebben meer dan 4,5 miljoen roebel met het geautoriseerde kapitaal. Dit is in principe onmogelijk. Dat wil zeggen, we zijn een garantie voor het behoud van de inwoners. Het beste bewijs hiervan is dat voor de hele tijd van ons werk niet een enkel huis over de VS, "Alexander Abrosimov, directeur van Merc Mup.
Wat trekt nog steeds balakoven in het Municipal UK?
Ten eerste, de uitvoering van de managementorganisatie. Als je al iets hebt beloofd, zul je zeker doen. Ja, ja, de vervulling van verplichtingen onder de huidige en revisie vandaag wordt al als verdienste gezien, hoewel het de norm zou moeten zijn. Veel huizen die naar "IRC" komen, zijn het beu om hun bestuursorganisaties te eisen om huidige reparaties uit te voeren.
Voor 6 voorgaande jaren konden we niet bereiken uit die code waarin we de meest elementaire dingen waren. We werden gedwongen om ons te vragen voor onzezelfde geldreparaties in de ingang. Het is grappig om te zeggen, maar zelfs de gaspijp had niet de moeite om te schilderen. Nu is het de moeite waard om te bellen en Alexander Alekseefich komt onmiddellijk. Het is gewoon de lucht en de aarde, wat is nu aandacht voor ons huis. Als alle managementbedrijven dit waren, dan zouden mensen waarschijnlijk niet de problemen kennen, "deelt Natalya Alekseefa zijn indrukken, een inwoner van het 43e huis op straat. Titova.
Het bedrijf komt precies omdat ze echt werk zien. In oktober vorig jaar nam het bedrijf bijvoorbeeld het 106e huis op straat op straat. Shevchenko. Bewoners twijfelden of het strafwetboek te wijzigen, maar door de beslissing te nemen om naar "IZ" te gaan, heeft het uiteraard niet verloren. Al lange tijd konden ze de reparatie van Thermoshvves niet bereiken uit het vorige strafwetboek. Dus, "IRC" in de eerste maand maakte niet alleen deze reparaties, maar hielp ook de luiken van de afvalputten voor de ingangen door het water Volokanal. En in een van de ingangen werd de uitgangsrioletpijp vervangen, en in de nabije toekomst zal de oude afvoeren in alle andere ingangen vervangen.
Je kunt je niet voorstellen hoeveel voordat we commerciële managementbedrijven veranderden. En om de een of andere reden was er altijd genoeg geld op het huis, niets was praktisch gedaan, en het geld was onbekend waar. Trouwens, we hebben nog steeds geld en ik oordelen met hen om terug te keren. En om enige vraag op te lossen, moest constant de drempels van deze organisaties inpakken, vragen, overtuigen. Toepassingen werden erg lang uitgevoerd en erg slecht, en sommige waren helemaal niet vervuld. Hoewel ze niet met hen zijn geblust, totdat de zenuwen afkomstig zijn, zul je je vinger niet verplaatsen. Dit alles is zo moe van ons dat we gewoon naar "IZ" zijn gegaan. Hier behandelen we ons met dit opzicht. Ik moet alleen maar bellen en reageren meteen. Zij voor de eerste drie maanden deden ze net zo veel als andere jaren niet, "zegt Lydia Ilyina, voorzitter van de Raad van Huis nr. 106 op straat. Shevchenko.
Ten tweede, vanwege het feit dat het bedrijf een gemeentelijke structuur is en directe contracten heeft met een combinatie van verbetering, BalmitoDore, Vodokanal, en andere gemeentelijke gemeenschappelijke diensten, worden alle taken van onderhoudshuizen en huizen veel efficiënter opgelost. Bijvoorbeeld een zieke thema-spijkerbomen dankzij dit simpelweg schot van de agenda. Als in andere karmozijnrode de inwoners van de maanden wachten op de hulpprogramma's om de oude boom in de buurt van de ramen van het huis te verwijderen, dan wordt dit opgelost in 2-3 dagen. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld de installatie van extra vuilniscontainers, de reparatie van rioolputten op de binnenplaatsen, enz.
Ten derde neemt het bedrijf onderhoud thuis bij de tarieven die zijn. Dat wil zeggen dat IRC duidelijk geen voorwaarden voor een toename van het tarief blootstelt, bovendien maakt de huidige reparaties van tevoren. Als het gemiddelde tarief in de stad 13-14 roebel is, dan in de huizen die "IRC" dienen - 10-11 roebel / m².
We verhogen de tarieven alleen wanneer u echt volledig voldoet aan al het werk binnen het huidige tarief en bewijzen aan de bewoners van een specifiek werk dat onze organisatie voldoet aan zijn verplichtingen. We doen het meest noodzakelijke werk, en alleen dan, als mensen een verlangen hebben om hun levensomstandigheden te verbeteren, is het mogelijk om het probleem van het verhogen van het tarief te verhogen. Een levendig voorbeeld van Shevchenko, 93. Ze verlieten handelaren, omdat het huis probeerde het tarief te verhogen. En we hebben ze reparaties in het kader van het vorige tarief. En nog een belangrijke punt - we proberen het werk niet te oefenen op aanvullende financiering, en we maken werk aan de toevoeging van excursies alleen als de inwoners zelf het zelf willen, "zei Galina Stepanenko, het hoofd van de Merc Merc.
Ten vierde, "IRC", in tegenstelling tot vele andere Crimson, heeft een eigen verdeling van de noodverspreiding, een volledig uitgeruste toestand van zeer bekwame locksters en elektriciens, slechts ongeveer 60 mensen, waarmee u kwalitatief en snel thuis kunt dienen. En ook alle openbare gemeente probeert zich alleen te vervullen, zoals in de toekomst dezelfde specialisten thuis en gemakkelijker te handhaven.
Ons huis is voor meer dan een jaar in dit managementbedrijf en voor al die tijd heeft niemand van ons er spijt van gehad. Waarom hebben we gekozen voor "irc"? Omdat ze een gemeentelijke organisatie zijn en hun werk verantwoordelijk benaderen. Een onderscheidend kenmerk van deze organisatie is volledig wederzijds begrip en contact met de handleiding. Ze hebben altijd contact en reageren altijd op elk verzoek. Dat wil zeggen, we hebben vertrouwen in hun betrouwbaarheid ", zegt Ekaterina Chernyakova, voorzitter van de Raad van Huis nr. 30 op St. Okademika Zhuk.
De voordelen van samenwerking met de IRC MUP zijn zo duidelijk dat ongetwijfeld bij het kiezen van een managementorganisatie, naar onze mening, niet kan zijn.
Dus contact opnemen: Balakovo, ul. Minsk, d. 21, Vol. 8 (8453) 62-07-44