De tijdrovende en riskante kleine en middelgrote bedrijven, vorig jaar, de grootste verliezen als gevolg van coronavirus en bijbehorende quarantainebeperkingen, met name geteld voor staatsondersteuning. Niet iedereen kan het gebruiken, maar iedereen botste met een andere test - een tariefparadox gebeurde.
.
Het verminderen van de vraag naar elektriciteit door in quarantainemaatregelen te introduceren, toegenomen tarieven voor een hulpbron voor kleine en middelgrote bedrijven. Hoewel de basiswetten van de markt anders werken: bij het afnemen van de vraag naar goederen, moet de prijs ook dalen. Paradoxale situatie: Elektriciteit was niet bijzonder nodig, maar het is hier alleen maar zijn prijs van.
Momenteel is het grondgebied van Rusland verdeeld in verschillende zones: prijszones van de groothandel elektriciteitsmarkt en niet-prijszones. We zijn geïnteresseerd in de eerste prijszone, waar de regering van de Russische Federatie alleen de procedure voor het berekenen van de prijs van elektriciteit voor ondernemingen regelde, de berekening zelf maandelijks moet worden gemaakt door een garantie van leverancier of een energiebedrijf, waarmee de consument heeft een contract voor de voeding.
In de elektriciteitsmarkt zijn er wetten - allerlei energierisico's worden aan de consument gedistribueerd, er is een verdeling van een voortdurende hoeveelheid betalingen voor een kleiner aantal consumenten.
Als een visueel voorbeeld, neem dan een klein bedrijf - Detailhandel-supermarkten, carwash, schoonheidssalons, enz. In de regel worden dergelijke consumenten bevestigd aan de elektrische netwerken met laagspanning (0,4 kV) en worden ze berekend met een elektrische energieleverancier bij de eerste prijs categorie.
Verschillende significante cijfers: de kosten van elektrische energie (NN tot 150 kW met btw) voor 2020, berekend voor de eerste prijscategorie, in de regio Tula 9.914.3 roebel. Per MW / H, in het naburige Oryol-regio - 8.413.2 roebel., In Kaluga - 8,595,6 roebel, in Lipetsk - 9.571.4 roebel, in Ryazan - 8.250,8 Rub., en in Moskou - 6 918.8 roebels. Er is een verschil, en het is essentieel.
Space Light op prijsstelling, maar zal niet alle vragen van de subtiliteiten van de Tarief-formatiemethodologie verwijderen. Prijsbeginselen zijn onder meer: de groothandelskosten van de hulpbron op de markt; Transmissiediensten; Leverancierstoeslag; Infrastructuurkosten.
In herberekening is het verschil met de regio Moskou 43%. Dit is veel: in andere regio's is het op het niveau van 20-25%. De waarde van de verkooptoeslag en het registreren van hoge kosten van transmissiediensten wordt met name uitgegaan.
Speciale aandacht verdient het grootste onderdeel van het tarief - de overdrachtsdienst. Dit onderdeel keurt de Tula-regio-tarievencommissie goed. Als het wordt vergeleken met alle naburige regio's, (voor het spanningsniveau van de 1e prijscategorie) Tula-regio - ongetwijfeld leider. De regio heeft de hoogste transmissiesnelheid. Misschien hebben we de beste infrastructuur voor elektriciteitsoverdracht (nieuwe onderstations, nieuwe regels, enz.)? En opnieuw door. De samenstelling van het tarief, dat door ondernemers wordt betaald, omvat een bod voor betaling van technologische stroom (verlies) in elektrische netwerken.
Voor de bovengenoemde categorie van ondernemers van de regio Tula is het 1 wrijven. 27 COP Voor elke 1 kW. Overwegende dat het in de regio Moskou gelijk is aan 92 Kopecks. Het verschil is 39%. Met andere woorden, Tula-ondernemers uit de kosten van 1 kW, gelijk aan 9 roebel. 61 Kopecks. (Januari 2021), 1 wrijven. 27 COP Betalen voor verliezen in netwerken.
Maar laten we terugkeren naar het verschil in tarieven en hun jaarlijkse groei van ongeveer 5%. In de regio Moskou bij 7 roebel. Voor 1 kW + 5% = 7 roebel. 35 Kopecks - Groei van 35 Kopecks. In het Tula-gebied op 10 roebel. Voor 1 kW + 5% = 10 roebel. 50 Kopecks - Groei van 50 Kopecks.
Met zo'n situatie kan de regio in de tariefval komen. Hoge elektriciteitsprijzen voor het bedrijfsrisico negatief beïnvloeden de aantrekkelijkheid van investeringen. Kortom, beleggers zijn niet winstgevend om te investeren in de nieuwe productie waar duur. Vooral als de buren goedkoper zijn. Vervolgens verdeelt de cross-subsidie het tarief voor het overlevende bedrijf, waardoor het nog hoger is.
De oorzaken van het fenomeen waarin het bedrijf de tarieven van de tarieven hierboven economisch gerechtvaardigd betaalt om de kosten van energie te compenseren, worden geworteld in de jaren 90 van de vorige eeuw. Dan was de eerste prioriteit om het lage niveau van tarieven voor de bevolking te behouden, omdat het meeste geld alleen genoeg had om te voldoen aan minimale behoeften.
In het hart van de situatie waarin de bevolking betaalt op niet-markttarieven, en grote ondernemingen en bedrijfsleven - volgens overschat, ligt het principe van dwarsubsidiëring. Het impliceert dat een deel van de betaling voor elektriciteit verbruikt van de schouders en de objecten van de sociale sfeer wordt verschoven naar de industrie en ondernemingen: de bevolking is onderbetaald - elektriciteitsleveranciers ontvangen een verlies - het bedrijf van dit verlies compenseert.
Nu is een dergelijk kenmerk van tarief in de omstandigheden van een markteconomie moeilijk te rechtvaardigen. Bovendien werd in de afgelopen jaren dwarsubsidiëring in de elektrische stroomindustrie erkend als een dringend probleem: het vertraagt en de ontwikkeling van ondernemingen en energie zelf.
Cross-subsidiëring is in tegenspraak met het basisbeginsel: als u meer koopt, dan moet de prijs lager zijn. Maar in het geval van een dergelijke herverdeling van het interarifactverschil, werkt alles integendeel.
Het materiaal wordt bereid in samenwerking met de expert Kirill Rubtsov.