Tot op heden is de Russische chemische industrie niet opgenomen in toplanden die high-tech producten produceren. Allereerst is dit het gevolg van het feit dat chemicaliën met een laag tonnageslechteren slecht zijn ontwikkeld in Rusland: het aandeel van de totale petrochemische productie is niet meer dan 5%. Tegelijkertijd, in veel Europese landen, bereikt dit cijfer 40%.
In ons land is er geen tekort aan de grondstofbasis, en tegen de achtergrond van de goedkopere grondstoffen, groeit het aandeel van haar export. De afhankelijkheid van Rusland van de wereldwijde prijssituatie voor ruwe middelen leidt tot de gedwongen groei van de uitvoer van goedkope grondstoffen, waarvan westerse bedrijven op hun beurt high-tech chemische producten maken en deze op onze markt leveren, hun eigen winst verdienen. Tegelijkertijd is Rusland een land dat een enorm grondstofpotentieel heeft - bijna onmerkbaar tegen de achtergrond van wereldleiders.
Veel huishoudelijke bedrijven hebben vandaag technologieën getest die niet inferieur zijn aan Europese over de kwaliteit van het verkregen product, maar vanwege de productie van de productie, duurt hun terugverdientijd tot 25 jaar. Op het niveau van de staat zijn er geen programma's op lange termijn subsidies voor dergelijke industrieën. In de voorwaarden van het gebrek aan financieringsbronnen kunnen industriële ondernemingen geen nieuwe capaciteiten introduceren, innovatie introduceren, het is moeilijk voor hen om naar een nieuw technisch niveau van ontwikkeling te gaan.
De regering begrijpt dat de ontwikkeling van high-tech industrieën de steun van de staat vereist, en deze programma's zijn ontwikkeld, maar helaas, hoewel zeer langzaam. Voorwaarden voor bankprogramma's voor het bankieren voor de industriële sector dragen niet bij aan de ontwikkeling van ondernemingen: korte leningen, hoge tarieven.
Als we het hebben over digitalisering, dan is de Russische chemische industrie alleen in de beginfase van overgang naar het volledige gebruik van digitale technologieën. Voor de voortgang in deze richting is het in de eerste plaats noodzakelijk om een uniforme strategie voor de chemische industrie te vormen, staatssteun voor digitale initiatieven, evenals het creëren van de ontbrekende industrie-infrastructuur die nodig is voor volwaardige digitale transformatie.
Maar we gaan zeker verder: dus, bijvoorbeeld een maand geleden werd het bekend over de ontwikkeling van nationale normen voor slimme productie in Rusland, die de basis vormt voor het creëren van twee nieuwe reeks nationale normen op het gebied van "Industrie 4.0". Ze zijn toegewijd aan virtuele industriële systemen en convergentie van digitale technologieën en IT-systemen bij industriële ondernemingen. Dit maakt het mogelijk om algemene technische vereisten te vormen voor alle high-tech bedrijven, die als gevolg hiervan vrij goed de digitalisering van de binnenlandse industrie zal versnellen.
Tegelijkertijd zijn er vandaag nogal veel problemen in Chimothy, die vele processen remt. Een van de belangrijke afschrikwekkende factoren, is naar mijn mening de huidige generatie managers, die voornamelijk 15-25 jaar geleden werd gevormd en deelt niet altijd het verlangen naar innovatie.
Vaak vaak afgestudeerden van gespecialiseerde universiteiten die in staat zijn om digitale technologieën in de ondernemingen van de industrie te introduceren, voldoen aan leiderschap misverstanden en wantrouwen. Digitalisering begint met de transformatie van de bedrijfscultuur, daarom is de vorming van innovatief denken op het bedrijfsniveau belangrijk, dat we nu en proberen te doen op VKHZ.
Tegenwoordig zijn de staatssteun en de aantrekkingskracht van bedrijven van ondernemingen van de chemische industrie onlosmakelijk verbonden met de taken van modernisering, digitalisering en het verminderen van de negatieve impact op het milieu. Ondernemingen van de chemische industrie moeten de locomotief zijn van de groei van de niet-fermentatiesector van de Russische economie, maar hiervoor moet de chemische industrie nog steeds een serieuze transformatie doorgeven.
Bovendien is de samenwerking met jonge onderzoekers een belangrijk aandachtspunt voor high-tech ondernemingen vandaag, het is van toepassing op HEMPROM, omdat een plan voor importsubstitutie in de chemische industrie in Rusland wordt geïmplementeerd. De toename van de investeringen in deze industrie wordt berekend door biljoen roebel.
Chemische bedrijven in Rusland gebruiken praktisch geen venture-ecosysteem om nieuwe technologieën te zoeken en te ontwikkelen. Onvoldoende ontwikkelde interactie tussen bedrijven, universiteiten en leveranciers voor gezamenlijke onderzoeksteams. Tegenwoordig is een van de belangrijkste problemen van wetenschappers om hun ideeën naar het product te brengen, en zakenmensen zijn een dialoog met wetenschappers, omdat de communicatie in heel verschillende talen plaatsvindt. Dit alles vermindert het concurrentievermogen van Rusland in de wereldwijde markt van de chemische industrie.
Tegelijkertijd ben ik er zeker van dat er in Rusland veel getalenteerde teams zijn die in staat zijn om traditionele markten te veranderen en nieuwe efficiënte technologieën en oplossingen te bieden. Daarom hebben we permanente instellingen van ondersteuning en ontwikkeling voor zakelijke ondernemingen in de chemische industrie in elk stadium gevestigd: "VKHZ Accelerator", "VHZ-ontwikkeling" en "VHZ Invest".
De programma's zijn gericht op het creëren van nieuwe en ondersteuning van bestaande kleine innovatieve ondernemingen die proberen de productie van nieuwe producten of technologie te ontwikkelen met behulp van de resultaten van hun eigen wetenschappelijke en technische onderzoek, met het potentieel van commercialisering.
Wij bieden uitgebreide bedrijfsondersteuning (wetenschappelijke, management, financiële, marketing en organisatorische) veelbelovende projecten van wetenschappelijke teams en juridische entiteiten. De readiness-fase kan een - van de beschreven technologie zijn voor de introductie van afgewerkt product. De hoofdvoorwaarde is een duidelijke visie van het eindresultaat.