"We zijn niet uit de crisis uit het verleden gekomen": Expert MSU Natalia Zubarevich toonde de economie van het Oryol-regio in een pandemie aan haar

Anonim

Op de lucht van het "eerste regionale tv-kanaal", hoogleraar de afdeling Economische en Sociale Aardrijkskunde van de Geografische Faculteit Moskou State University, Natalia Zubarevich, sprak over de economische situatie van het oryolregio in de kruisachtige crisis en eerder hem. De deskundige leidde zeer interessante figuren en feiten die duidelijk kenmerkend zijn wat wat er met Regio is gebeurd. "Orlov News" maakte opnieuw voor. Wij bieden uzelf vertrouwd te maken:

"Je was beide middelste boeren en bleef. Het is fundamenteel niet veranderd. Als we het hebben over een zorgcrisis, kun je er niet over praten, omdat we niet uit de crisis uit het verleden komen, die in december 2014 begon, duurde in 2015, 2016, en op de een of andere manier langzaam in 2017 begon te graven. Waar waren we niet uit? Een investering werd niet hersteld voor Kovid, de inkomens van de bevolking werden niet gerestaureerd en het verbruik werd niet hersteld. En verdere coronavirus, vergrendeld. We hebben nummers voor het vierde kwartaal van 2020, en we zien dat slechts één deel van de economie tot het niveau van de pre-crisis kwam - de productie-industrie. Noch de rest van de industrie, noch consumptie, noch het inkomen van de bevolking kwam uit de daling in 2020. Rekening houdend met dat ze eerder vielen, en met de toevoeging van Kovid, zullen we niet snel uit de crisis komen. We begrijpen duidelijk dat de restauratie van de economie sneller zal gaan dan het herstel van het inkomen van de bevolking, omdat er hiervoor geen speciale vereisten zijn. Maar de daadwerkelijke crisis zal waarschijnlijk worden gekocht in 2022. Dankzij de structuur van de economie, die zich in het gebied bevindt (in heel Rusland heeft gevallen productie- en auto-industrie, zijn er geen in de regio), een toename van de industriële productie - 5% (en de verwerkte industrieën maar liefst 8% ).

Wat gebeurt er in de investeringssector - voor mij een groot mysterie. Omdat de crisis van 2015-2016 sterk genoeg was, en tegen het einde van 2019 bereikte Rusland zelfs niet eens het niveau van 2013 (minus 3%) en in de regio Oryol - plus 6% voor deze periode. De volgende crisis is cape. 4% volgens de resultaten van drie kwartalen en de regio Oryol - plus 5%. Ik heb een vraag: wie zijn je beleggers die de regio ondersteunden, en hij viel niet toen het hele land in het algemeen viel. (De correspondent herinnerde de Miratga in regio). Niet doorgaan - het woord "Miratg" vertelt me ​​veel over.

Doe Maar. Je had een monsterlijke achteruitgang in een vroegere huisvestingscrisis. Maar je rookte tegen 2015 bij zeer goede prestaties. In 2019 stortte het neer met een derde. En dit jaar heb je een betoverend verhaal - de groei van woninginvoer is 1,5 keer. Het is waar, de doseermethode is gewijzigd - en nu wordt het landhuisvesting overwogen met zomerhuizen, dit is een kleine gecorrigeerde statistieken.

Hoe zit het met de dienstensector? Eagle is niet zo'n grote stad ten opzichte van andere regionale hoofdsteden, en waarschijnlijk is dit niet zo'n grote werkplek. Maar de daling vond plaats in 2020 als een gemiddelde van het land. In de handel begonnen de mensen achtervolgd, minder te kopen. Hetzelfde over de afbeelding en bij betaalde diensten. Maar het is belangrijk om te begrijpen dat dit ook banen is. Als de economie niet is teruggevorderd, en het niet is hersteld in de servicesector, betekent dit dat het moeilijker is om daar werk te vinden, vooral jongeren.

Wat kan ik zeggen over de arbeidsmarkt? Laten we beginnen met het feit dat ik erg bezorgd ben - je hebt een sterkere vermindering van het aantal mensen dat in kleine en middelgrote bedrijven zelfs vóór elke Kovida is gebruikt. Zelfs vóór de pandemie daalde het aantal mensen dat in het MKB in dienst was met 17%, en met 3 kwart 2020 - nog eens 1,5 duizend mensen. Er is een continu proces van het comprimeren van het aantal mensen dat in het MKB is gebruikt. Er kunnen veel redenen zijn. Dit is geen zeer gunstig beleggingsklimaat, misschien een kleine vraag naar diensten. Op een goede manier was het in het Cuidid-jaar noodzakelijk om niet uit te stellen, maar de belastingen te vergeven. Maar dit zijn niet jouw krachten. Er was een toename en onvolledige werkgelegenheid. Dit betekent dat de situatie op grote en middelgrote ondernemingen niet is verbeterd. De werkloosheid in het land steeg 5,5 keer. In de regio Oryol was de groei nog iets lager. Maar het verhaal was moeilijk.

In de regio Oryol daalden hun eigen belastinginkomsten tijdens de pandemische periode met 8%. En het blijkt dat regio's - middelste boeren, die een eigen inkomen hebben, een kat is gesneden, niet zozeer. Geen geiten - en je kunt niet verkopen. Maar in 2020 steeg de hulp van de federale middenregio's met 58% (1,2 biljoen roebel). En dus, zoals geholpen dit jaar - in het volgende zal het niet helpen. Geen illusies. En vergeet niet dat in deze structuur, zeer fatsoenlijk geld werd toegewezen voor de gezondheid. Maar laten we begrijpen wie en hoe geholpen? Het niveau van dochterondernemingen van het oryolgebied in verschillende jaren is 32-38%. Ruwweg, 2/3 - de, 1/3 - overdracht. Als u door de regio's kijkt, ondersteunen de olie- en gasgebieden het Federale Centrum nooit het verlies. En hoe zit het met de regio Oryol? U hebt geen inkomsten verloren op januari-november 2020, en verdere transfers voor u docouked - 6,4 miljard roebel. Evenzo, met andere regio's van het centrale federale district, die niet erg verliezen in het inkomen. En het is onmogelijk om het besluitvormingssysteem in de extra toewijzing van transfers uit te leggen. Het niveau van de budgetbeveiliging in de regio Oryol is een van de laagste in het centrum. Onder alleen Ivanovo-regio. Je hebt heel weinig geld, je hebt een heel klein budget. Maar je hebt je geholpen in de CHAD. En laten we nu kijken naar het uitgavenbeleid. Alle regio's + 16%, oryolregio + 19%. Je hebt zo gemachtige kosten. De belangrijkste kosten - op de gezondheidszorg, probeerden ook meer dan de rest van de regio's uit te geven, een grote reservoiruitgaven in de huisvesting en gemeenschappelijke diensten, wanneer de subsidies uit de begroting hebben geprobeerd, terwijl de kosten van verbetering verminderd is goed, in de crisis, niet eerder. Al het andere - als gemiddeld van het land. Maar wat is het resultaat? Je bent een jaar in tekort aan het einde van het jaar. Ja, geen Hellisht Deficit - 3,5%. Niet dodelijk. Maar jij en zo opgehoopt - 10% groei. En in deze lading is erg hoog, het aandeel van leningen van commerciële banken. Uitgang - strekkende benen op kleding. Dit betekent dat wanneer het crisisjaar, je heel zorgvuldig moet uitzien voor alle uitgaven.

Vanaf je eigen verzorging komen we het hele jaar of twee. En van de lange stagnatie waarin we zitten - ik weet het niet wanneer we uitgaan. En nu geeft de tweede me veel meer dan de eerste. En hier heb je de regels van het spel nodig om te veranderen: geen nachtmerrie, faciliteert de procedures, om mensen de mogelijkheid van een mobiliteit te geven. Het is niet eenvoudig, maar de regels van het spel kunnen worden gewijzigd en de belangrijkste die benoemt ".

Lees verder