बहुतेक कंपन्यांसाठी ते विकसित करण्याचा मुख्य मार्ग म्हणजे खाजगी आणि सार्वजनिक ढगांचा संयुक्त वापर हा मुख्य मार्ग आहे. एंटरप्राइज क्लाउड इंडेक्स (ईसीआय) च्या अभ्यासानुसार, तिसऱ्या वर्षासाठी एक हायब्रिड क्लाउडला पसंतीचे आयटी ऑपरेटिंग मॉडेल म्हटले जाते. 2020 मध्ये, 86% उत्तरदायी मानतात, आणि अशा पायाभूत सुविधांमध्ये जवळजवळ अर्धा (46%) गुंतवणूकीत वाढ झाली.
एकाच वेळी हायब्रिड क्लाउडमध्ये संक्रमण होण्याची शक्यता. प्रथम, तांत्रिक अडथळे अदृश्य आणि मिश्रित क्लाउड वातावरणासाठी अधिक आणि अधिक पर्याय उपलब्ध आहेत. वर्च्युअलाइजेशन मार्केटच्या खेळाडूशी जोडलेले हायपरकॅलर्स क्लायंट डेटा सेंटरसाठी समाधान देतात. पण मुख्य चालक तंत्रज्ञान नव्हता, परंतु विचार आणि प्राथमिकता बदलली. 2020 मध्ये, व्यवसायाला धक्का बसला, ज्यामुळे संपूर्ण उद्योगांनी त्याची भूमिका आणि मूल्य सुधारित केली.
निर्णायक क्षणईसीआयच्या म्हणण्यानुसार, 76% प्रतिसादकर्त्यांनी ओळखले की कॉव्हिड -1 9 च्या प्रसाराच्या परिणामामुळे त्यांनी ते एक रणनीतिक मालमत्ता म्हणून पाहिले. त्याच वेळी, त्यांच्या सर्व फॉर्ममध्ये ढगांचा परिचय. महामारी परिणाम म्हणून त्यांनी क्लाउड टेक्नोलॉजीजमध्ये गुंतवणूक वाढविली नाही. बाकीचे हलके काय होते?
निश्चितपणे जतन नाही. वर्तमान आयटी मॉडेल बदलण्याच्या उद्देशांबद्दल प्रश्नाच्या उत्तरार्धात, एक चतुर्थांशपेक्षा थोडा जास्त खर्च कमी झाला. आणि या गेल्या काही वर्षांपासून हा फरक आहे जेव्हा खर्च कमी होत आहे.
आता महत्वाचे आहे. इतर: 55% व्यवसायाची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी लवचिकतेची आवश्यकता आहे, 51% - अंमलबजावणी दर, मते, मतेच्या 46% मते ग्राहक समर्थन सुधारण्याचे कार्य आणि दूरस्थ कर्मचा-यांचे कार्य सुनिश्चित करण्याची क्षमता मिळविली आहे. 40% मतांसह नियामक गरजा पूर्ण करण्याच्या महत्त्वपूर्ण हेतू आणि नियामक आवश्यकता पाळण्याच्या महत्त्वपूर्ण हेतूांची यादी बंद करते.
बहुतेकांच्या सिद्धांतानुसार, खाजगी बदलून किंवा सार्वजनिक क्लाउड सर्व्हिस खरेदी करून सर्व घोषित हेतू प्राप्त केल्या जाऊ शकत नाहीत. तर मग त्यांना मिसळणे आणि त्याच वेळी वापरणे का आवडते?
मेघ चांगला आहे, आणि भिन्न - चांगलेगेल्या वर्षी स्पष्टपणे दर्शविले गेले आहे: यासह कार्य करण्यास आणि पुनर्बांधणी करण्याची क्षमता व्यवसायात टिकून राहण्यास आणि सर्वात लवचिक आणि वेगवान खेळाडूंना मदत करते - इतरांना मागे घेण्यासाठी आणि परिणाम प्राप्त करण्यासाठी. व्यवसायाच्या कार्यासाठी, अर्थातच, बाह्य मेघच्या विजेते वैशिष्ट्यासाठी संसाधने तयार करणे किंवा विस्तार करण्याची क्षमता. तथापि, "वन विंडो" मधील संधी प्राप्त करण्याचा प्रस्ताव असूनही, कंपनी त्यापैकी बहुतेक प्लॅटफॉर्मवर बंद करण्यास तयार नाही. ईसीआयच्या म्हणण्यानुसार, क्लाउड सर्व्हिसेसचा वापर करणारे, दोन किंवा अधिक क्लाउड प्लॅटफॉर्ममध्ये 63% काम. पुढील 12 महिन्यांत, त्यांची संख्या 71% वाढेल अशी अपेक्षा आहे.
आपण थोड्या पुढे पाहण्याचा प्रयत्न करीत असल्यास, अंदाज सांगते की 3 ते 5 वर्षांपर्यंतच्या दृष्टिकोनातून हे संकरित आवृत्ती आहे जे विविध प्रकारच्या पायर्रास्ट्रक्चर्सचे एकत्रीकरण करते, तर इतर सर्व मॉडेलचा वापर करणे आवश्यक आहे. एकट्या कमी होईल. मागणीत घट झाली आहे की पारंपारिक केंद्रे, आणि खाजगी ढगांकडे आणि तरीही ते स्वत: मध्ये समाकलित नसतील तर ते देखील एकत्रित केले गेले आहेत.
लवचिकता खूप नाहीयाचे स्पष्टीकरण केवळ एक गोष्ट असू शकते: वास्तविक लवचिकता इतकी लवचिकता कठीण आहे, जर ते समान मॉडेलच्या फ्रेमवर्कमध्ये चढणे शक्य असेल तर ते चांगले असावे. खासगी आणि सार्वजनिक ढगांच्या मिश्रणाद्वारे जास्तीत जास्त लवचिकता प्राप्त केली जाते आणि सामान्य इंटरफेस, व्यवस्थापन आणि सुरक्षिततेच्या दृष्टिकोनासह एकत्रीकरणासाठी अनिवार्य स्थितीसह. दावा केलेला आदर्श म्हणजे त्यांच्या दरम्यान अनुप्रयोग आणि डेटा गतिशीलपणे, सुरक्षा निर्देशक, उपलब्धता, प्रतिसाद वेळ आणि भाराशी सामना करण्याची क्षमता, परिचयाची गती म्हणून, त्यातील अनुप्रयोग आणि डेटा गतीशीलतेने हलविण्याची क्षमता आहे. नवीन सेवा आणि उत्पादने.
नवीनतम ईसीआय डेटा नंतर पोस्ट-चेस जगाच्या व्यवसायाशी संबंधित असलेल्या तांत्रिक आणि आर्थिक निकषांशी संबंधित लक्ष केंद्रीत आहे हे दर्शविते. परिणामी, वर्तमान पद्धतींवर निर्बंध स्पष्टपणे दृश्यमान झाले. म्हणून, कंपन्यांनी पुनर्गठनांची प्रक्रिया नियोजित केली आहे किंवा आधीच सुरू केली आहे: 4 9% व्यवस्थापकांनी सांगितले की 2025 पर्यंत त्यांचे मॉडेल पूर्णपणे संकरित असेल.