आपण कधीही परीक्षेत नेतृत्व करणार नाही.
असे दिसते की ते प्रभावी नेते कसे बनतात याबद्दल सार्वजनिक चर्चा याबद्दल नेहमीच विसरतात. नेतृत्व नियुक्ती बिंदू नाही आणि प्रक्रिया: स्वत: वर अंतहीन कार्य, कोणत्या वर्षापासून पाने आणि जे कोणत्याही वेळी पूर्ण अपयशी ठरू शकते.
वास्तविक नेता कसा बनवायचा ते काही आम्ही विसरतो. माझ्या करिअरसाठी नेतृत्व करणार्या सर्वात महत्वाची गोष्ट ही सर्वात महत्वाची "सॉफ्ट कौशल्ये" आहे. मुद्दा एक मोठा बॉस मानला जात नाही, योग्य कपड्यांमध्ये नाही, आणि अंतिम निर्णय नेहमीच आपलेच राहतो. मुख्य गोष्ट म्हणजे अशा प्रकारे संप्रेषण करणे हे इतर लोक आपल्यावर विश्वास ठेवतात.
सध्या आपण या साठी काय करू शकता.
1. आपल्या अभिप्राय शैली लोकांना जाणून घ्या: आपण काय बोलता याचा अर्थआपण कोणत्याही पूर्ण केलेल्या कामाबद्दल प्रत्येक कर्मचार्यासाठी "चांगले कार्य" असे म्हणाल, तर या शब्दात काही विशिष्ट अर्थ नाही. प्रभावी नेतृत्व सतत लोकांना घेणार नाही. अभ्यास दर्शविते की हे "नकारात्मक" अभिप्राय आहे (जर ते पुरेसे लागू होते) सर्वकाहीपेक्षा उपयुक्त आहे. लोक शिकू आणि वाढू इच्छित आहेत, आजकाल आजपेक्षा चांगले होण्यासाठी पहा, म्हणून डोक्यावरील सर्वात महत्त्वपूर्ण सौम्य कौशल्य - रचनात्मक अभिप्रायाद्वारे अशा वाढीची क्षमता टिकवून ठेवण्याची क्षमता.
मग सँडविच पद्धत लोकप्रिय आहे (सकारात्मक विधान, रचनात्मक, सकारात्मक). परंतु नियमित फ्रॅंक संभाषणे महत्त्वपूर्ण आहेत, त्यानंतर प्रभावी चरणांद्वारे.
लक्षात ठेवा: टीका करणे आणि आणखी एक गोष्ट - रचनात्मक अभिप्राय द्या आणि सुधारण्याच्या मार्गाचे रूपांतर करा.
2. बाहेरच्या नेतृत्वाखाली नेतृत्वाचे उदाहरण पहा.मी पीआर-फर्म स्टॅन्टन आणि कंपनीचे नेतृत्व करतो.
मी बर्याच वर्षांपासून नृत्य धडे देखील घेतो.
पहिल्या दृष्टीक्षेपात, नृत्य आणि पीआर दोन पूर्णपणे भिन्न गोष्टी आहेत. परंतु आपण शिकण्याच्या इतर शैली आणि नवीन दृष्टिकोन आणि प्रेरणा तंत्र समजू शकता.
वैयक्तिकरित्या, माझा असा विश्वास आहे की आपण माझ्या हृदयाच्या तळापासून बोलता तेव्हा स्वत: ला प्रामाणिकपणे सबमिट करताना आणि इतरांना (किंवा काहीतरी) बनण्याचा प्रयत्न करीत नाही तेव्हा नेतृत्व कौशल्ये मजबूत करते. जेव्हा आपण खेळत नाही, परंतु आपल्या स्वत: च्या कमकुवततेशी संबंधित अशा भागातून स्वतःला दर्शवा.
3. काहीतरी चुकीचे असल्यास, प्रथम आपल्यासाठी जबाबदारी घ्यामी माझ्या संघाला सतत बोलतो की कोणतीही चूक माझी जबाबदारी आहे, कारण मी कंपनीचा मालक आहे.
नेतृत्वाच्या स्थितीत "बळी" च्या प्रतिमेत पडणे सोपे आहे. जेव्हा काही समस्या उद्भवतात तेव्हा ते आपल्या नियंत्रणाबाहेर आहेत असे दिसते. पण तो फक्त समस्या वाढतो. त्यानंतर, आपण सर्वकाही सर्वकाही पूर्णपणे हाताळण्यास प्रारंभ करता.
त्याउलट, स्वतःसाठी जबाबदारी ताबडतोब घेणे महत्वाचे आहे. काहीही घडते, जरी काही घटनेत कदाचित आपल्या अपराधीपणाचे नाही, तर थोड्या क्षणी विचार करणे महत्वाचे आहे, यामध्ये आपण कोणती भूमिका बजावली आहे. कदाचित आपण नेहमीपेक्षा कमी उपलब्ध होते. कदाचित आपण इतर समस्यांवर व्यस्त होते. कदाचित आपण इतके व्यस्त आहात की त्यांनी महत्त्वपूर्ण सिग्नलला प्रतिसाद दिला नाही.
हे नेते एक उदाहरण लागू करतात आणि इतरांची टीका करण्यापूर्वी उद्भवलेल्या समस्यांमधील त्यांचे योगदान ओळखतात.
4. इतरांना स्वतःची चुका करण्याची परवानगी द्यामायक्रो-जनरेशन क्वचितच प्रभावी आहे. लोकांना शिकण्यासाठी चुका करणे आवश्यक आहे. स्पष्टपणे, अशा त्रुटी नियंत्रित वातावरणात घडल्या तेव्हा ते चांगले होते. परंतु आपले लक्ष्य एक माध्यम तयार करणे आहे जिथे लोक सहजतेने कार्य करतात आणि आत्मविश्वास अनुभवतात. म्हणून आपण त्यांना या टीम सदस्यांमध्ये साध्या कर्मचार्यांमधून बाहेर पडण्याची संधी देईल.
आपल्याला खूप धैर्य आवश्यक आहे. शिकवणे, निर्देश आणि थेट लोकांना मार्ग शोधणे आवश्यक आहे. काहीतरी चूक झाल्यावर आपण एकत्र येण्यास मदत करणे आवश्यक आहे. आणि सर्व प्रथम, कर्मचारी चुका करेल हे तथ्य स्वीकारणे आवश्यक आहे - आणि त्याचवेळी लक्षात ठेवा की अल्पकालीन खर्च योग्य आहेत, कारण त्यांच्यासाठी नवीन ज्ञान आणि स्वातंत्र्य आहे.
5. सक्रियपणे प्रतिबिंबित आणि बर्याचदा fidbec विचारानेतृत्व पर्यावरणासह बदल आणि विकसित करणे आवश्यक आहे, याचा अर्थ काय घडत आहे आणि बदलणे आवश्यक आहे. आणि सर्वोत्कृष्ट कार्ये ही संस्था आहेत जिथे कर्मचार्यांना नेतृत्वाखाली त्यांच्या प्रामाणिक मताने सहजपणे विभाजित केले जाते.
व्यवस्थापकाने हे समजले पाहिजे की एकमेकांचे लोक ऐकतात आणि संप्रेषण करण्यासाठी शैली किंवा दृष्टीकोन प्रभावी आहे. आणि एकच मार्ग म्हणजे एक अनुकूल वातावरण तयार करणे म्हणजे जेव्हा कर्मचारी कंपनीचे व्यवस्थापक किंवा मालक सांगतात तेव्हा ते त्यांचे लक्ष वेधून घेतात किंवा त्यांच्याकडे आकर्षित करतात अशा गोष्टींबद्दल त्यांना त्यांचे स्वागत केले जाते. आणि फक्त स्वागत नाही, परंतु कौतुक देखील.
त्याच्या स्वत: च्या विचारांच्या व्हॅक्यूममध्ये काम करणे पूर्णपणे अस्वीकार्य आहे. इतर लोकांच्या मते ऐकणे, आपल्याला गमावण्यापेक्षा बरेच काही मिळते.