Амбициозен "план на четири аспекти" на 2021 година

Anonim

Минатогодишната прогноза дека 2020 година ќе доведе низ целиот свет на остар пад на конјунктурата, се покажа како апсолутно точна. Д-р Екхард Каил го рече ова за време на 15-тиот Меѓународен конгрес на индустрискиот печат, организиран од Рото, нагласувајќи: "Би сакал да бидам далеку од оваа криза".

Главниот виновник на претежно негативен развој на настаните е пандемија, која, според изјавата на претседателот на Одборот на директори на Рото Френк Холдинг АГ, повторно сили отплатени планови, кои потенцијално го загрозуваат појавата на штетата во другите фокуси на криза. Работа низ целиот свет, добавувачот на градежништво покажа висока ефикасност во опозицијата на "глобалниот коронарен шок", го подигна промет и профит, а исто така ги достигна сите нејзини цели. И во 2021 година, групата на компании има намера да спроведат "амбициозни планови".

Амбициозен

Рото група го отвора квалитетот на економските предвидувања

Во својата официјална изјава, Каил првпат беше допрена по аспектите, кои досега во официјалната дискусија никогаш не биле сметани за важни кога разговарале за темата "Економија и коронавирус". Тој ја нарече "обесхрабрувачка" ситуација кога се уште постои "работа" до еден степен или уште еден значајни ограничувања за слободна трговија поради зачувување на санкциите (во односите меѓу САД и Кина, ЕУ и Русија итн.). Според него, во ова прашање, политиката "го изгубил умот и способноста да се извлечат лекции од минатото". Ако често ги запоставивте принципите на пазарна економија, особено за време на времето на Ковид, станува полн со фатални резултати.

Одборот на директори на холдинг повторно го критикуваше квалитетот на работата на многу економски истражувачки институти. На крајот на краиштата, тие се бесконечно во "начинот на постојана корекција на сопствените грешки", предизвикувајќи сомневање и несигурност кај луѓето. Слични предвидувања кои се шират веднаш по почетокот на епидемијата беа посеани кај луѓе со лажни "апокалиптични расположенија", кои никој дури и не се сеќава. Сега, во предвидувањата, приоритет ужива во слоганот "Нештата не се толку лоши". Сепак, тоа е многу сомнително или невозможно е да се замисли дека оптималните претприемачки стратегии и одлуки се извлечени од множеството на "рејтингот на популарните експертски теории". Исто така, често е популарно верување дека по појавата на коронари, позицијата на работната состојба се промени во радикално, Ехард Кијл се однесува на скептични: "Не очекувам револуции, но максимум што ќе биде еволуција".

Вреди да се каже за потполно посебен ефект на Ковид-19, кој директно се манифестира во областа на прозорското производство. Благодарение на него, медиумите и јавноста ја шокираа германската култура на максималната отвореност на официјалните институции во работењето со печатот. Во својот последен напис, дописникот на Берлин на респектабилниот англиски "Гардски" детално го опиша овој ефект, нарекувајќи го "германскиот прозорец". За возврат, одреден Американец, во петминутното видео во YouTube, со задоволство го демонстрираше ефектот на ефектот: "Бев целосно непознат со принципот на работа на прозорецот за преклопување". Поради толку големо внимание, најверојатно, популарноста на прозорецот на овој дизајн дури ќе расте дури и во ерата по епидемијата.

Шансите за економски раст, земајќи го предвид "Коронавирусниот фактор"

Економските бури предизвикани од пандемија, се разбира, не ги поштедиле релевантните пазари и региони со кои Рото работи, и на крајот стана причина за нееднаков развој поврзан со различни локални услови. Затоа, не е неопходно да се биде изненаден со забележливо слабеење на вашиот сопствен бизнис. Сепак, од 30 септември 2020 година, потполно обратна слика се гледа преку призмата на индикаторите на Рото Групацијата. Како што се испостави, до овој датум, вкупниот промет изнесуваше 511,8 милиони евра (претходната бројка изнесува 509,4 милиони евра), што дури го надминува минатогодишниот резултат. Овие бројки вклучуваат статистика од три територијални единици, од кои секоја има единствено ниво на економски развој. Додека одделот "Прозорец и врата" (FTT) едвај еднаква на индикаторите од 2019 година, Одделот за "техничка опрема на покривот" (ДСТ) покажа забележлив раст. Одделот "Професионална служба" (RPS), специјализиран за целосна дополнителна опрема и врати, добив профит, кој се изразува во двоцифрени бројки.

Проценка на специјалисти дека во четвртиот квартал, по аналогија со претходните години, нема да има остри промени, неопходно е, се разбира, за да се согледа земајќи го предвид "коронавирусниот фактор". Ако на овој фронт, сè, исто така, ќе остане смирено, Kailel пресметува за целата 2020 година од групата во износ од 675 милиони евра "+ X" (во споредба со минатогодишните 668 милиони евра). Значи, постои шанса за номинален раст од речиси 2%.

Рото групата, соодносот помеѓу трансакциите во странство и во земјата е околу две третини на една третина. Постои мала тенденција за намалување на бројот на вработени, кои денес ширум светот изнесуваат околу 4.800 луѓе. Инвестициската програма беше намерно спроведена во 2020 година и беше имплементирана на "ниво адаптирана на ситуацијата", главно концентрирање на стекнување на нови основни средства и транзиција кон работата на дигитална опрема.

Гаранција за партнери

Екхард Килил забележа "позитивен тренд" во индикаторите за профитабилност. Вкупните показатели на групата значително се зголемија поради ефективната организација на трошоците за управување со ресурси. Покрај тоа, Одборот на директори на членовите го истакна приносот на превозот сектор, кој, како што се покажа, и покрај коронавирусот, има неограничен потенцијал во сите фази на синџирите на производство, обезбедувајќи експлицитна предност на компанијата меѓу другите играчи индустријата. Понатамошно зголемување на веќе високиот процент на капитал, ја нагласува економската стабилност дека токму во кризни времиња е важен фактор на стабилност за партнерите.

Д-р Kaill додаде дека делот спроведен во 2019 година на стопанството и три територијални единици "даде одлични резултати". Ние можеме да претпоставиме дека целите што компанијата ги спроведе овој чекор веќе е постигнато. Можно е да се поедностават сложените шеми за производство, да се подигне транспарентноста и да ги забрза технолошките процеси. И остатокот од рото продолжува да го отелотворува неговото мото во пракса "постојано да се менува, треба да се подобри секој ден".

Амбициозен

Кијл сметал како јасна посветеност на случајот на претпријатието претстојната директна интеракција помеѓу семејствата на сопствениците во супервизорските совети на поединечни компании. Како што претходно беше објавено, во релевантните органи на холдинг, единици "прозорец и врата технологија", како и "техничка опрема на покривот", има само четири лица кои го претставуваат Франк семејство. Ова е важен сигнал.

И повторно, Kaill е задоволен од намалувањето на големината на рото група на компании: "Ние бевме во можност да постигнеме сè што претходно беше изложено". Особено, во најголем дел, можно е да се ослободи од севкупниот негативен тренд, за да се реализира позитивната конјунктура на компанијата, наводно, да се постигне раст на прометот и да се подобри профитабилноста. Така, влегуваме "можеби истата тешка 2021", зајакнување на својата позиција.

Флексибилност и континуитет на стратегијата

На меѓунамот дел од секторскиот печат, прво поминувајќи во онлајн режим, Kaill во целокупната прогноза опиша две сценарија. Со позитивен настан на настани, ситуацијата со коронавирус постепено ќе падне, така што пазарите ширум светот ќе се отворат побрзо отколку што се очекуваше. Покрај тоа, техничката ре-опрема ќе се забрза. Во случај на негативно сценарио низ целиот свет, претпријатијата ќе бидат затворени по втор пат, што ќе го повлече економскиот колапс, кој уште еднаш ќе мора да ги надмине пазарите. Ќе бидат додадени нови кризи за финансиска валута. И двете од овие можности нема да бидат исклучени денес, и за точната прогноза не постои образложение.

Рото група на компании научи 140 новинари од 14 земји кои се поврзани со конференцијата. Принципот на "план на четири аспекти": Подобро е да се развие технички парк ажурирање отколку да се намали пазарите, продолжи да одат на "граници" во задоволување на клиент барања, како и досега за работа со трговскиот промет и, во а минимум, консолидирање на показателите за профитабилноста веќе постигнати. Како што рече Калл за ова: "Сакаме да поставиме амбициозни задачи пред вас".

Не е важно како настаните се развиени во последно време: ROTTO во соодветната ситуација ќе биде како секогаш прилагодена на менување на животната средина, без отфрлање од избраниот курс и здрав кој се хранат за да ги бранат придобивките од клиентот. Затоа, во сите три територијални единици, неопходно е оптимално и поефикасно да се зголемат сопствените капацитети и профитабилност.

Според д-р Екхард Каил, Рото група, кои работат во меѓународната арена, добро се покажаа и, и покрај "глобалниот коронарен удар", зголемен промет и профит, а исто така ги достигнаа сите свои цели. И во 2021 година, компанијата-снабдувач на градежни објекти има намера да спроведе "амбициозни планови" - рече претседателот на Одборот на директори на Рото Френк Холдинг АГ на 15-тиот Меѓународен конгрес на индустрискиот печат.

Амбициозен

Рото група на компании има намера да го сочинуваат ажурирањето на техничкиот парк, но не ги минимизираат пазарите, продолжуваат да одат на "Уредувањата" во задоволување на барањата на клиентот, како и досега, целосно да работат со трговијата и, на минимум, за да го обезбедат Индикатори за профитабилност веќе се постигнати.

Прочитај повеќе