"Главната работа не е да се прецениш": како одлуките на Чарли Мангани

Ментални модели на познатиот инвеститор и најдобар пријател Ворен Бафет во материјалот на потсетник издание.

Во своите 97 години, познатиот американски инвеститор Чарли Манбон го држи заменик-претседателот на Одборот на директори на џиновската компанија Ворен Бафета Беркшир Хатавеј, ја предводи издавачката куќа дневно списание и влегува во одборот на директори на голема мрежа на Costco малопродажни продавници. И личната состојба на манга, според Форбс, надминува 2 милијарди долари.

Како успеал да постигне таков успех? Тој го има својот пристап: Манбонскиот прави заклучоци и донесува одлуки врз основа на збир на различни ментални модели или "големи идеи" земени од различни дисциплини: физика, биологија, психологија, економија, права, филозофија и други.

"Ми се чини неспорна изјава дека мозокот работи со помош на модели - објаснува со горе. "Затоа, ако сакате вашиот мозок да работи подобро од другите, треба да ги научите основните ментални модели - тие ќе ја направат главната работа".

За ефективно користење на "големи идеи", треба да се изгради од нив, на терминологијата на манга, "Мрежа за менијална модел". "Со помош на овој систем, светот постепено ќе работи на целосно квалификувана слика", вели тој.

И како резултат на тоа, ќе добиете суперсили - ќе почнете да размислувате побрзо и попрецизно. Барем, Warren Buffet потврдува дека манаберот е можно: "Чарли е доволно 30 секунди за да го помине патот од А до I [од позадината пред излезот]. Тој разбира дека зборуваш со него, дури и пред да ја завршиш фразата ".

Три ментални модели Чарли Манбон

Manger никогаш не доведе комплетна листа на ментални модели кои ја формираат неговата мрежа. Но, често споменува некои од нив.Ravam's Razor.

Ова е принципот наречен во чест на средновековниот германски филозоф Вилијам Окам, кој напишал во едно од неговите дела: "Што може да се направи врз основа на помал број [претпоставки], не треба да се врши врз основа на повеќе".

Поедноставен тезата се толкува на следниов начин: "Ако има неколку логички конзистентни и подеднакво добри објаснувања за било кој феномен, треба да изберете наједноставен од нив". Changer смета дека е одличен пример за фундаментален ментален модел.

"[Користете Окам брич] Тоа е како да му понуди рибарски риболов каде што се наоѓа рибата", вели тој. Преземање со било која задача, било каков проблем, треба да го барате најлесниот одговор - ова ќе ги избегнува непотребните грешки и да ги зачувате силите. "Ние се стремиме кон едноставност. Ако нешто е премногу комплицирано, одиме на нешто друго. Што може да биде полесно? " - вели јасли.

Инверзија

Manganger - фан на математика. Тој дури ја проучувал на универзитетот. Не е изненадувачки што еден од неговите омилени ментални модели е математички метод на инверзија.

Во вообичаеното - не го нуди животот на математичкиот Мантер за да го користите вака: се соочува со некоја задача, обидете се да го распоредите, погледнете го од крај. Да речеме ако сакате да постигнете нешто, побарајте не најсигурниот начин да го направите ова, но што може да ве спречи и да направите максимум напори за да го избегнете.

"За време на Втората светска војна, работев како метеоролог, направив синоптички мапи за да ги предвидам своите промени, примерот на мангант. - Овие картички потребни за да се разбере: дали е можно да се даде пилот дозвола да се симне [или поради временските услови тоа е премногу опасно].

Но, јас ја завршив задачата како газ однапред. Се запрашав прашање: "И како можам да се справам со тоа колку е можно повеќе пилоти?" И брзо утврдени: најдобриот начин е да се направи авионот да ги погоди условите во кои е шлаг и станува неможно. Друг начин е да испратите авион на такво место каде што нема да може да направи безбедно слетување кога ќе стави крај на горивото.

Затоа, разбрав: ако сакам да ги задржам пилотите на животот [ имено, синоптичните мапи на крајот требало да бидат потребни, не треба да не дозволи ниту првиот или вториот. Мислам, благодарение на ова, почнав да се справам со должностите на метеорологот многу подобро. На ист начин, ако некој ме удира за да ги реши проблемите на Индија, прво ќе размислам за тоа, и она што треба да го направам за да направам што е можно повеќе - и побрзо - да му наштети на оваа земја - и јас ќе се обидам да спречам овие опасности ".

Круг компетентност

За прв пат овој ментален модел беше формулиран од Ворен Бафет, зборувајќи со инвеститорите во 1996 година. Тој рече тогаш следното: "[Да биде добар инвеститор], не е неопходно да се биде експерт во она што сите компании се ангажирани во светот. Главната работа е да бидете во можност да ги оцените оние компании кои ги внесуваат вашите услови на надлежности. Колку е широк овој круг, не е важно многу. Но, критично е да се знае каде поминува неговите граници ".

Changer со партнер се согласува: една од главните компоненти на нивниот успех е јасно разбирање за тоа што точно тие навистина го разбираат она што го знаат и што знаат - и што не се многу добри. Постапувајќи во кругот на нивните надлежности, ги барате најдобрите резултати и да направите помалку грешки.

Препознајте ги границите на нашите сопствени можности - задачата не е лесно: луѓето имаат тенденција да се преценуваат. Но, Chriger силно советува да го стори тоа. "Ќе бидете доставени до оние кои опкружуваат сериозни проблеми додека не дознаете каде се завршуваат вашите способности. И не прифаќајте ", вели тој. Но, имајќи завршено, значително ќе ги зголемите вашите шанси за успех.

Како да креирате мрежа на ментални модели?

Вклучете се во самообразование

Ниту еден универзитет во светот нема да ви обезбеди полноправен сет на неопходни ментални модели. Ќе бидете ограничени на рамката на една дисциплина, и ова ја деформира нашата перцепција за проблемите.

"Повеќето луѓе се обучени во еден модел - на пример, економијата - а потоа се обидуваат да ги решат сите проблеми на еден начин. Ја знаете старата изрека: Човек со чекан гледа ноктите во сè. Ова е сосема неточен начин на размислување и сосема погрешен начин да се дејствува ", вели јасли.

Излез One: Треба сами да го соберете вашиот збир на ментални модели - од основните концепти, правилата и принципите формулирани во главните области на човечкото знаење (Чарли ги нарекува "големи дисциплини"). Значи вашата перцепција за секој проблем ќе биде волуметриска, и значително ќе го проширите опсегот на достапни методи за да го решите.

Со развивање на метафората на Манбонот, може да се каже дека во прилог на чекан, ќе имате различни шрафцигери, клешти, длетовите, пиперките, па дури и, можеби супериорен перфоратор.

Бидете ефикасни

Вие не треба да се обидувате да ги совладате сите постоечки ментални модели. Прво, невозможно е, Чарли признава, и второ, не толку. Водич Парето закон: "20% од напорите даваат 80% од резултатот, а останатите 80% напор е само 20% од резултатот."

Во пракса, ова значи дека ако сакате, да речеме како да заврши некој вид на работа што е можно побрзо, треба да го одредите минимумот на ефективни активности кои ќе ви овозможат максимална работа - а потоа да се концентрирате на нив. Така, според законот, Парето, во процесот на формирање на свој сет на ментални модели, вашата главна задача е да се идентификуваат повеќето универзални од нив.

Дури и ако таквите модели прво имате малку, но постојано ќе ги применувате, тоа веќе ќе ја зголеми вашата брзина и точноста на решавање на проблемите.

Најди ги линковите помеѓу менталните модели

Ако само учат индивидуални факти и ќе се обидете да ги извлечете од главата цело време, малку е веројатно дека ќе ви помогне во нешто, рече Manger. Треба да креирате систем кој ќе ги поврзе овие факти, тогаш можете да ги користите до максимум.

Таквиот систем е дека Manganger ја нарекува мрежата на ментални модели. Тоа може да се создаде, на пример, надминување на границите помеѓу дисциплини: воспоставување на начинот на кој моделите од една област на знаење можат да ги објаснат процесите што се случуваат во друг. Овој принцип може да им помогне на инвеститорите да користат аналогии за да ги решат проблемите и да бараат нови можности за инвестирање пари.

Што да прочитате, слушајте, видете

Листата е составена со член за Чарли Манан, во профилот.

• Книгата на Питер Бевелин "Пребарај за вистината: од Дарвин до Манан".

Авторот на профилот Полина Пунспано ги нарекува библиските ментални модели, со помош на која можете да ја зголемите вашата рационалност. Деловите на оваа книга се расклопуваат и ги анализираа факторите кои го одредуваат нашиот метод на размислување, психолошките модели кои нè прават погрешни заклучоци и начини да се разгледаат појасни.

• Лицер предавање "Како да го направите вашиот живот страшен" 1986 година.

Таа се смета за "еден од најголемите говори од некогаш изговорено". Во предавањата, меѓу другото, Чарли наведени - и анализирани - "Пет начини за гарантиран да станат несреќни": консумираат хемикалии за промена на расположението или перцепцијата; завист; Да биде несигурен; нека животот те вознемири; Не учат за грешките и искуството на другите.

Несигурност, според Манбонски - најопасните. "Ако е невозможно да се потпрете на некоја личност, ги преминува сите негови доблести. Со овој пристап, тој постепено ќе стане озлогласен зајак од Basni, само тој ќе го престигне не една желка, но илјадници, дури и ако се на патерици ", објаснува Чарли.

• Извадок од Алманах Сиромашните Чарли Питер Кауфман.

Во него, Manger, долго време и активно заинтересирани за психологија, расклопува 24 когнитивни нарушувања кои ги прават луѓето неточни заклучоци: психолошки негирање, условени рефлекси и пристрасност кои произлегуваат од завист и други.

Според него, пристрасни пресуди и постапки се особено тешко да се искорени: "Нашиот мозок изгледа како јајце, во кое не е вклучена сперматозоа по оплодувањето. Значи со идејата - откако ќе ја отпушти, ќе станеш нејзиниот заложник ".

• 61. издание на подкастот на подкастот на инвеститорот со Трен Грифин, авторот на книгата "Чарли Манџер: Совршен инвеститор".

Од него можете да дознаете за инвестициската филозофија на милијардерот и за неговите ставови за ризиците, неизбежно придружувајќи ги сите операции за инвестирање пари. И, исто така, како Manganger ги контролира емоциите, преземање на инвестициски решенија, и што треба да остане во рамките на својот круг на надлежности.

• Говор од Чарли Манбон на Универзитетот во Јужна Калифорнија.

Тој го наведе главниот сет на идеи кои му помогнаа да изгради кариера. Еден од нив: "Дај му на светот нешто што би го користела и што би сакале да се купите."

• Предавање на Manbon, прочитајте на Универзитетот во Калифорнија во 2008 година.

Во него, тој им дава на учениците неговиот главен совет: собирање и комбинирање на ментални модели, а исто така дава пример за неколку од нив.

Покрај тоа, Changer кажува за она што го нарекува "ефектот на Lollapalusus" (Lollapalusa - музички фестивал во САД. - Потсетник). Се појавува кога некои предрасуди, склоности и стравови од многу луѓе одеднаш се појавуваат да бидат насочени во еден канал и да станат моќни движечки сили кои ги принудуваат грешките.

Како пример, Чарли ги води партиите Tupperware - популарни во 60 настани за продажба, а потоа сеуште необични пластични контејнери. Во таквите партии, консултантите вклучија неколку техники одеднаш: на пример, беше воспоставен емотивен контакт со клиентот пред продажбата, наградите беа прегледани, поканети веќе купени стоки за да ги споделат своите впечатоци и така натаму.

Комбинацијата на сите овие фактори ги принуди луѓето да дејствуваат ирационално, и купиле повеќе контејнери отколку што им се потребни - и ја донесоа компанијата на производителот околу 1 милијарда долари годишно.

Статијата е подготвена од страна на онлајн потсетник за објавување, кој е посветен на здравјето, психологијата и практичната филозофија. Повеќе корисни информации може да се најдат на нашите страници на Фејсбук, телеграма или во мејлинг листата.

Други материјали за потсетник:

• Како што научив да се борам со стресот со дишењето. Лично искуство на фински биохакер ILMO straparsg.
• Навики што го направија мојот мозок помлад. За пет години, Брајан Пени редовно ангажирани во практиките на свеста, како резултат на неговиот мозок, како што е потврдено од страна на МРИ-снимки, се насмеа шест години.
• Како ја подобрувам работата на мозокот со помош на исхрана и адитиви. Вработен во технолошка компанија од Силиконската долина Александар Пустов - за експерименти над нивната митохондрија.

# Само-развој # размислување

Извор