Мулти-ниво карантини и локомотики предизвикани од coronavirus пандемија во 2020 година, го принуди светот поактивно користење на дигитална технологија. Далечински работи, далечинско образование, онлајн купувања и обезбедување на услуги станаа рутински, а акциите на телекомуникациите и другите ИТ компании се запишаа. Дигитализацијата е еден од приоритетите на евроазиската интеграција, а од неодамна, специјалниот фонд, исто така, работел во развојот на иницијативи во оваа област. Која е стратегијата на Евроазиската унија на полето на дигитални технологии и за она што членовите на Унијата треба да се стремиме кон сите, анализираше директорот на Јавното здружение "Центар за надворешна политика и безбедност", белорускиот политички научник Денис Бакин .
Нов аргумент во корист на дигитализацијата
2020 година во голема мера стана фаза на верификација на Евроазиската економска унија за сила и покрена многу прашања во врска со ефективноста на интеракцијата на земјите-членки на EAEU против позадината на пандемијата на Коронавирус и економската криза предизвикана. Во овој период, сите планови кои Белорусија поставени во рамките на неговото претседателство беа всушност прекршени. И, се разбира, Ковид-19 стана главна пречка за спроведување на доволно амбициозни цели, меѓу кои беа целосно отстранување на бариерите, намалување на нападите и ограничувањата на пазарите на EAEEC, спречување на можноста за нови видови пречки, подобрување на ефикасноста од телата на Унијата, подобрување на својата институционална структура, зајакнување на поддржаната компетентност на Евроазиската економска комисија и зголемување на нејзината одговорност и дисциплина.Во областа на меѓународните активности, беше планирано да се интензивира соработката на EAEU со меѓународни организации и здруженија, вклучувајќи го и ЗНД, SCO, ASEAN, Европската унија, Меркосур, СТО, ОЕЦД, Организацијата на Обединетите нации, за да се олесни конјугирањето на интегративните процеси во евроазискиот простор и заедничкиот развој на транспортната и логистичката инфраструктура, вклучувајќи учество во проектите на иницијативата "еден појас, еден начин". Во овој поглед, беше планирано да ги усвои стратешките насоки на евроазиската интеграција до 2025 година.
Сепак, бројот на состаноци на раководителите на држави и повисоки функционери, на чии раменици и развојот на економската унија лежи, се намали на смешни. ЕКЕ, како и многу други форми на интеграција на континентот (со истите проблеми со кои се соочува ЕУ) беше принудена да ги почитуваат карантинските правила воведени како одговор на зголемувањето на морбидитетот. Сето ова не можеше да влијае на спроведувањето на замислените мерки. Да, и самите мерки се зголемување на овластувањата на ЕКЕ и растот на одговорноста на службениците за донесените одлуки, работат на стандардизација, и така натаму - почнаа да изгледаат толку важни против позадината на растот на растот на растот на растот на растот на растот на растот на Број на заразени и смртни случаи предизвикани од пандемија.
Во исто време, пред екранот на мониторот, сите ја разбраа важноста и потребата од развој на дигитални технологии и да ги запознаат со секојдневниот живот за да ја олеснат комуникацијата и спроведувањето на целите, спротивно на потребата да се изолираат и дистанцираат. Не залудно на глобалната размена, соблече акциите на услугите за електронски телефонија и далечинските конференции. Покрај тоа, во услови на коронавирус, тие процеси кои ги забележавме во текот на изминатите десет години се забрзаа. Различни дигитални алатки, олеснување на работата и во исто време овозможувајќи им да ги извршуваат нивните далечински развој поактивно.
Планови и цели
Во EAEU, разговорите за потребата од дигитална трансформација почнаа да се спроведуваат во 2016 година, односно, всушност, една година по основањето на Унијата. Таа, исто така, се смета за различни проекти кои би требало да го олеснат спроведувањето на планираните четири слободи и создавање на единечни пазари во евроазискиот простор. Резултатот од долгорочните дискусии беше дво-статусот документ "Дигитална агенда на EAEU 2016-2019-2025", кој служеше како преглед на веќе преземени чекори за формирање на дигитален простор во Евроазија и во исто време служеше како Стратегија за понатамошен развој до 2025 година. Дигиталната индустриска соработка беше планирана во рамките на оваа стратегија. И создавање на дигитални транспортни коридори, па дури и повеќе од секогаш вистинското функционирање на пазарот на трудот на дигитална платформа со можност за далечинско вработување.
Според оваа стратегија, сега сме во втората фаза од спроведувањето на дигитална агенда, која предвидува формирање на институтите за дигитална економија и дигитални средства. И сето ова треба да се направи до 2022 година, кога ќе мора да започнеме со имплементирање на проекти за екосистем на EAEU и ние ќе одиме во насока на средина без бариера.
Тоа е, сега тие мора да бидат создадени: портал на прекугранични купувања, дигитално оданочување, е-трговија, дигитални обичаи, дигитална логистика, е-здравство, е-трговија, електронски јавни услуги. Исто така е неопходно да се разгледа започнувањето на иницијативата на основните регистри на ниво на Унијата.
Формираниот екосистем на дигитални решенија, општите дигитални платформи и дигиталната инфраструктура ќе се состои од меѓусебно и тесно интегрирани компоненти на регионалните и националните нивоа, што подразбира тесна соработка и координација во процесот на развој и имплементација. Потребно е да се преземат унифицирани пристапи за обезбедување на компатибилност на дигиталните системи и платформи и да ги координираат со националните пристапи во земјите на EAEU. Важно е да се истражуваат, ажурираат и прошират тековниот сет на ИКТ стандарди со цел да се покријат нови дигитални технологии (широкопојасна технологија, облак компјутери, интернет на нештата, големи податоци и отворени податоци, сајбер-безбедноста и така натаму.) Во согласност со постоечките Меѓународни стандарди.
Соработката во прашањата за стандардизација на меѓународно ниво и соодветната адаптација ќе обезбеди интеграција во глобалните дигитални процеси, а соработката со приватниот сектор во оваа област ќе придонесе за забрзување на економските дивиденди. Покрај тоа, треба да се започне систем за прекугранична електронска идентификација и автентикација, без прекугранична дигитална трговија, ниту е-трговија. Исто така, неопходно е да се договорат за централизирано сертифицирање на релевантни системи во земјите-членки за да се обезбеди нивната компатибилност и ефективна интеракција. Конечно, треба да се даде на можноста за создавање на механизам за привлекување на инвестиции во развојот на општата дигитална инфраструктура на територијата на EAEU.
Во овој контекст, важно е да се обезбеди можност за создавање на единствена платформа за дигитална EAEEC, земајќи го предвид искуството стекнато во креирањето на постоечки интегриран информативен систем и користење на иновативни решенија за прекугранична размена на податоци помеѓу земјите-членки на Унија на приоритетни сектори и пазари.
Сето тоа изгледа многу и многу достојно ако не и ", туку". Од 2019 година, во текот на 2020 година, само една тематска сесија "Дигитална агенда во ЕАЕУ: Иницијативи и проекти" се одржа во рамките на Меѓународниот форум "Дигитална агенда до глобализацијата Епоха" во Алмати на 12 декември оваа година. Единствената надеж во овој поглед е фактот дека земјата која го организираше овој настан - Казахстан следната година ќе го преземе претседателството на ЕАЕУ од Белорусија. Затоа, сосема е можно да се очекува дека дигиталната агенда ќе се врати како сериозна точка на развојните приоритети на EAEU за следната година, особено бидејќи реализацијата на плановите вградени во него не може да биде само излез во прилично тежок период за Унијата, но еден од столбовите на нејзиниот дополнителен ефективен развој.
Дигитална агенда Белорусија
На овој начин, приоритетите на Белорусија остануваат слободи на движење на стоки, услуги, капитал и труд. Исклучително е важно да се создадат соодветни дигитални платформи, значително олеснување на далечинската интеракција и придонес кон поблиска соработка во просторот на Унијата. Во овој поглед, невозможно е да се заборават за ваквите социјални проекти, на пример, развојот на телемедицината, кој станува исклучително важен елемент на здравјето за време на пандемискиот период. Поедноставувањето на процедурите за спроведување на дигиталните прекугранични набавки може да придонесе за зголемување на прекуграничната трговија преку онлајн бизнис и зголемување на довербата на потрошувачите во прекуграничната е-трговија во земјите на EAEU.
Дигиталните решенија ги поедноставуваат постапките за трговија и администрирање прекугранични услуги и обезбедуваат слободно движење на стоки, услуги и човечки ресурси. Пример за такви решенија се основните регистри - докажани, официјални и сигурни извори на основни информации за граѓаните, бизнисот, компаниите, возилата, лиценците, земјиштето, зградите, населбите и патиштата. Тие се камен-темелник на дигиталните јавни услуги, а нивната достапност и компатибилност се клучен елемент за развој на нови дигитални услуги. Друг пример е прекуграничната државна набавка. Мултилатералните договори за јавни набавки го намалуваат јазот помеѓу увозот на увоз од државите-членки на договорот во јавната и приватната потрошувачка. Сите овие елементи се исклучително важни за Белорусија и за целата заедница.
Во 2021 година, EAEU не само што ќе понуди само да работи на прашања од стандардизација и тарифа, не е лесно да се разговара за функционирањето на заедничките пазари и перспективите кои влегуваат во униформни пазари. Неопходно е да се нудат решенија кои би можеле да помогнат во надминувањето на негативната динамика, која се развива во економиите на земјите-членки на Унијата и на странските пазари, се уште се важни за сите земји на ЕАЕУ. Тоа е развој на дигитална агенда која може да биде клучот што ја отвора вратата за поуспешна иднина за Унијата.
Денис Буконкин, Белоруски политички научник, директор на Јавното здружение "Центар за надворешна политика и безбедност"