Санкт Петербург го предводеше рејтингот на евентуалниот потенцијал на руските региони 2020

Anonim
Санкт Петербург го предводеше рејтингот на евентуалниот потенцијал на руските региони 2020 12137_1
Санкт Петербург го предводеше рејтингот на евентуалниот потенцијал на руските региони 2020 ПРСПБ

Изложбениот центар R & C ги сумираше резултатите од 2020 година и го претставува седмиот годишен рејтинг на евентуалниот потенцијал на руските региони. Изминатата година стана сериозен предизвик за развојот на сите сектори на економијата и социјалната сфера на регионите, сепак, туристичката и наставната индустрија беше меѓу најпогодни од страна на пандемијата криза.

Во овој поглед, при пресметувањето на рејтингот, според резултатите од 2020 година, влијанието на новите негативни фактори беше земено во предвид. Како дел од студијата, се сметаат пет групи индикатори кои имаат најзначајно влијание врз развојот на пазарите на регионални настани:

  • Достапност на специјализирана инфраструктура и материјална и техничка основа;
  • Достапност на програма за промовирање на регионот како туристичка дестинација на домашните и странските пазари;
  • Достапност на одобрени политики Политики за развој на политиката на конгресот и изложбениот потенцијал на регионот;
  • искуство за привлекување и спроведување на значајни настани на високо ниво;
  • Туристичка атрактивност и транспортна пристапност на дестинацијата.

Во 2020 година бројот на индикатори на третата група направи проценка на регионалните мерки за поддршка на конгресот и изложбената индустрија за време на пандемискиот период. Индикаторите на првата група беа исто така разјаснети, имено, модернизацијата на специјализираните конгрес и изложбени комплекси беа земени предвид. Ова се должи на фактот дека многу региони одбија да изградат планови за нови сајтови и се ограничуваат на реновирање на постоечките, прераспределба на финансиите во корист на трошоците за борба против пандемија. Имајќи го предвид фактот дека во 2020 година настаните се одржаа и во офлајн и на интернет, резултатите за учество и однесување беа сметани за регионот за секоја можна опција.

Првичниот базен на рејтингот ги вклучува сите руски региони и градови кои се нивни административни центри. Традиционално, Москва и регионот Москва, Санкт Петербург и регионот Ленинград, како и Република Крим и Севастопол се разгледуваат во тандеми поради заедницата на социо-економски развој. Сочи како вечера, првично развивање за настани, е рангирана одделно од територијата Краснодар. Индикаторите на Москва и регионот Москва не се вклучени во рејтингот поради останатите региони од страна на нивото на развој на индустријата за настани.

Тука треба да се забележи дека во 2020 година, поделбата на Обединетите московски региони од рангираните лидери беше минимална за сите години на истражување. Пролет Локдаун, ограничувања на активностите во текот на годината, како и принудени, но многу опипливо намалување на буџетот за промоција на дестинацијата имаа негативно влијание. Санкт Петербург, кој дури и во криза, го задржа високото ниво на активност во промоцијата и на домашниот и на странскиот пазар, во близина на показателите на главниот град.

Петте лидери за рејтинг малку се сменија: Санкт Петербург, Екатеринбург, Казан и Сочи ја задржаа својата позиција, а на 5-тото место од 6-тото место, Уфа Роуз, го извади Краснодар на 7-то место. Република Башкортостан не ја намали деловната активност дури и во периодот на полн заклучен. Еден пример е да се одржи голем меѓународен онлајн форум "мир по Коронавирус: поглед на срцето на Евроазија". Покрај тоа, во регионот е усвоен пакет мерки за поддршка на индустријата.

Во првите три лидери, јазот во бројот на поени е минимален. Екатеринбург, супериорен во однос на износот на поени за развој на инфраструктурата и Казан, и Санкт Петербург, е малку инфериорен во однос на нив во бројот на настани привлечени. Казан, водејќи значителен напор за привлекување меѓународни настани во областа на бизнисот, културата и спортот, е инфериорен во однос на лидерите на регионите во координацијата на индустријата. Недостатокот на стратегија за развој на COGRESS и изложбени дејности е еден од главните фактори кои го попречуваат понатамошниот раст во рангирањето. Сочи, кој го држеше четвртото место, го влоши конечниот износ на поени што ја влошија поделбата од лидерите. За елиминација, ревизија на стратегијата за развој и формирање на комплекс на мерки за поддршка на наставната индустрија, како и поактивни напори за промовирање. UFA, доследно подобрување на својата позиција во рангирањето во текот на сите седум години од своето постоење, може да продолжи со раст со привлекување на големи настани, вклучувајќи ги и конгресите на меѓународните здруженија.

Калининград се пресели во близина на лидерите, каде што се појавил неговиот туристички бренд Џонкилиннград, кој се појавил на руски изложби. Најдобрите стапки на раст покажаа Јарослав, кои се зголемија на 14 позиции и го зазедоа 18-тото место. Исто така значително ја подобри својата позиција во рејтингот на Приморски Креи (+8), регионот Керово (+6), Камчатка (+6) и регионот Владимир (+5). Движењето се должи на одржување на поддршката и развојот на Конгресот и изложбената индустрија во регионите, учество во настаните кои промовираат промоција на надворешни и домашни пазари, како и напорите за привлекување на големи настани на среден рок.

Најзначајно влошување на конечниот износ на точки во составот на првите дваесет евидентирани од ИРКУТСК (-7) и Ростов (-6) региони. Негативната динамика на регионот Ростов се должи на недостатокот на регионални мерки за поддршка на Конгресот и изложбената индустрија. Регионот Иркутск минатата година значително го намали присуството на руските и странските настани на туристите и настаните на индустријата.

Сумирајќи ја студијата, може да се забележи дека 2020 година произведе речиси целосно ресетирање на темелите на наставната индустрија - принудени да ги ревидираат историски воспоставените методи за организирање на интеракцијата, активностите на настани, законодавни и регулаторни и технички бази. Процесите на рестартирање зависи од тоа колку брзо и флексибилно и флексибилно сите учесници во индустријата ќе можат да ги обноват своите деловни процеси во согласност со барањата на новата реалност, а властите треба да развијат ефективни модели на секторски и регулативи. Изминатите 2020 година покажаа дека во регионите имало различни модели за борба против ширењето на коронавирусната инфекција и, како резултат на тоа, различни услови за функционирање на индустријата. Вообичаен фактор беше речиси широко распространето намалување на програмите за финансирање на индустријата и одбивањето на активностите поврзани со развојот и унапредувањето. Многу проекти за капитална изградба на индустриски капацитети се замрзнати и пренесуваат на неопределено време, кој ги номинира прашањата за модернизација и големи поправки на постоечките комплекси во прв план. И, се разбира, најважните останува аспект на индустриската поддршка: скоро сите учесници во првите дваесет рејтинг во 2020 година вклучени претпријатија од конгрес и туристички индустрии на регионалните листи на погодениот бизнис. Многу региони, исто така, се чуваат финансиска поддршка и субвенционирање на секторски проекти.

Топ 20 рејтинг на евентуалниот потенцијал на регионите на Русија

Регион Град Место 2020 Динамика 2019 2018 2017 2017 2014 2014 Санкт Петербург

и регионот Ленинград

Санкт Петербург 1 - 1 1 1 - - Свердловск Регион Екатеринбург 2 - 2 2 2 2 2 2 Република Татарстан Казан 3 - 3 4 5 5 4 3 Краснодар Територија Сочи 4 - 4 3 3 3 1 1 Република Башкортостан Уфа 5 +1 6 6 8 11 7 13 Калининградскиот регион Калининград 6 +5 11 8 16 20 - - Краснодар Краснодар Краснодар 7 -2 5 7 4 4 3 6 Краснојарска територија Краснојарск 8 +2 10 21 17 15 - 4 Самара Самара Регион 9 -1 8 16 18 18 12 11 Приморски Краи Владивосток 10 +8 18 10 6 6 - - Нижни Новгород Регион Нижни Новгород 11 -4 7 5 7 8 - 5 Чељабинск Регион Чељабинск 12 +3 15 20 10 12 - - Камчатка Краи Петропавловск-Камхатски 13 +6 19 17 - - - - - - Мурманск Регион Мурманск 14 +3 17 9 13 13 - 14 Ростовскиот регион Ростов-на-Дон 15 -6 9 15 11 7 5 8 Волгоград Волгоград 16 +4 20 19 - 33 - - Кемеровскиот регион Кемерово 17 + 6 23 27 48 37 - - yaroslavl Регион Јарослав 18 +14 32 31 9 10 6 12 Иркутск Регион Иркутск 19 -7 12 12 15 17 8 9 Владимир Регион Владимир 20 +5 25 30 - - - - - - - - - - - - -

Извор: vniz r & c

Можете да се запознаете со целосниот текст на студијата на веб-страницата на VNIZ R & C: http://rnc-consult.ru/publications/reyting-sobytiynogo-potentsiala-rossiyskix-regionov-2020.html

Прочитај повеќе