Водечкиот наслов "Кинобизија од внатрешноста" Рената Пиотровски разговараше со генералниот директор на Роскино Евгенија Маркова за предностите на германското образование, љубовта кон стартап, бркајќи пандемија и иднината "Роскино".
Пристап на длабочина
Кога влегов во Универзитетот, сонував да научам француски, но само англиски и германски требаше да изберат. На англиски, јас веќе реков - рамениците беа англиски специјализирани, па јас избрав германски и првите три месеци беше ужасно вознемирени. Особено кога научил како во германскиот "Среќен роденден!": Herzliche glückwünsche zum geburtstag! (Се смее.) ... Но, сега сум среќен што го добив. Германски е основа, структура, систем, јасност, некаква основа, длабочината на пристапот.Додека сите деца се одморија
Почнав да работам од крајот на 11-то одделение (веднаш пред првиот курс). Мојата прва практика беше во градската администрација на градот: Досега сите деца се одморија во текот на летото, патував таму три месеци. За време на студиите, бев во опасност и работев во разни области: од туризмот до глобалните корпорации. По прашањето, сфатив дека имав малку такво искуство - и одлучив да добијам МБА.
Ако прво "не"
"Ние не ги земаме научниците од Русија", ми кажаа во германската фондација. Но, решив дека ова или не, ќе проверам во пракса. И ги испрати своите документи. Како резултат на тоа, тие самите ме избраа на документи, повикаа на интервју и издадоа грант. Ова е престижна стипендија на германската фондација Studienstiftung Des Deutschen Volkes во Германија, таа е на годишно ниво од 40-те талентирани студенти во Европа - и станав првиот руски кој го добил овој грант. И тоа беше психолошки за мене многу важно. Во принцип, воопшто, во некоја смисла, уништи стереотипи, ми се допаѓа.Вкупна слобода
Дознај во Германија беше многу тешко. Ова е генерално уште еден вид образовен систем, изграден на целосна слобода, каде што не вреди професор на кого треба да направите нешто на семинари. Беше тешко: ја проучував економијата таму од нула и сè беше на германски јазик. Имав купишта книги на германски - и мајка ми ми испрати слични книги на руски јазик: тогаш немаше googletranslate, и седев и ги споредив текстовите. Но, не можев да се откажам и да заминам.
Искуството докажува
Јас би можел да останам да работам во Германија, но одлучив да се вратам. И никогаш не го жали тоа. Прво, во тој момент, во 2005-2006 година, имаше економски пораст во Русија ... Второ, сфатив дека во Русија би можел да развием подинамичен - и сето тоа мое искуство на крајот докажува. Германија е поконзервативна во однос на кариерата и професијата - не знам колку би бил таму ангажиран во копирање на парчиња хартија во стажирање. Тие учат околу 30 години - за нив ова е норма. Во Русија до триесет години веќе може да изгради една кариера и да започне нова - и тоа е одлично.
"Па, слушај ..."
Во маркетингот и Пиара, јас се покажав целосно случајно. Тимот на Филипс во Русија беше претрестен млад специјалист за странски јазици-снимање, девојка со запалени очи и доброволно брзаат во Амброура - без искуство и инстинкт на самоодржување - тие го земаа новиот и комплексен оддел за развој на бизнисот, каде што сте во принцип одговорни за сè и веднаш. На првиот работен ден, директорот ме стави и рече: "Па, слушај ..." - и јас веќе заминав со магацинот на некои задачи. Во меѓународните корпорации, ротација помеѓу одделенијата: Сакав да одам во ПР и за една година тој го предводеше одделот.Патка
Во Филипс, мојот прекрасен германски шеф рече: "Треба да работите како патка пливаат: на врвот плови непречено, лесно, нема напор не е незабележлив - и сè изгледа многу убаво, но под вода има многу работа".
Невозможно е да излезете
Корпорацијата ви дава многу можности, но во исто време става во многу ригидна рамка, од која е невозможно да излезете без да го напуштите. До некој момент тоа е уште добро: ги проучувате деловните стандарди за кои работи целиот цивилизиран свет. Но, јас секогаш сакав да го "подигнам Богородица" - да направам нешто од нула, да смениме нешто на подобро, да се повлече ново ниво, да се изгради на нов начин. Па се најдов себеси во структурите на руските железници, каде што бев наложено од стариот одделенски санаториум да направи модерни рекреативни центри. Се чини, добро, што романса, кој гламур во советските санаториуми. Но, кога имате можност да направите поинаку, направете го тоа подобро, и знаете како - ова е местото каде што сакам да бидам.Кога ми кажувам: "Не, невозможно е, никој не го стори тоа" - веднаш сакам да се обидам. Ова е таков адреналин стартување, и кога излегува - ништо не може да се спореди со ова чувство.
По санаториум, бев ангажиран во развојот на внатрешниот туризам, кога никој не сакаше да оди, на пример, во Карелија, бидејќи не сме во странство. Детските центри изградени во регионите, така што децата не можеа да седат на автобуските постојки, туку да ги направат своите хоби. Денес, кога сите овие хотели се резервирани со месеци напред, а во центрите не постои казна од момците - јас разбирам дека таму каде што има искрена страст и знаење и разбирање како да се постигнат резултати, успехот е прашање на време. Така со руската кино во странство, љубовта со кого се случи во мојата 2018 година.
Пакување на националниот производ
Во 2018 година, индустријата, претставена од страна на производители, сугерираше дека го промовирам националното кино. Па се најдов себеси на "Експонент" - компанијата Александра Модовски, која им помогна на домашните компании да ги продадат правата на руското кино и серијали на странски пазари и да бараат меѓународни партнери. Во странство го познаваат нашиот "фестивал" филм добро, но дека руското кино може да биде добро и успешно продадено, верувајќи во тешкотии. Да, такво нешто како бренд на руски кино во принцип не беше формирано.
Странските Бајери знаеја дека кул лирските комедии ќе добијат во Франција, во Турција и Кореја беа добри серии. И што да очекуваме од Русија, никој не знаеше.
Па се најдов на вистинското место. (Насмевки.) Во почетокот направивме нова марка на руски содржини - атрактивен, разбирлив на запад. Презентацијата на содржината беше претворена во шоу - па дури и оние од страна на Бајерите почнаа да доаѓаат кај нас, кои воопшто не беа заинтересирани за Русија. И тогаш тие ги донесоа сите главни купувања во Русија воопшто - да се запознаат со нашите филмски компании, за да покажат дека Русија е одлична локација за снимање странски филмови. Нашата работа беше забележана во индустријата и наречена руски кино на државно ниво.
... и пандемијата започна
На 6 февруари отидов на работа во Роскино, закажани планови на Наполеун за годината - Кан, Венеција, Латинска Америка - и таму започна пандемија ... Kinoryanki почна да го откажува еден по еден, снимање - Стоп, изданија на нови филмови - толерира. Во светот на филмот имаше комплетен колапс. Многу зборувавме со производителите, и стана очигледно: на индустриите им е потребна помош. Впрочем, главните надежи да видат барем некои пари оваа година, беше можно само со продажба на содржини. Започна карантин, сите заедно почнаа да научат да комуницираат едни со други со зум. Во тој момент имав избор: да изградам фондација во компанијата и да се стави сè во ред или во буквална смисла на зборот за да влезе во нападот.Шест и пол недели
Во овој случај, нападот требаше да направи нешто сосема независно од нула. И сфатив дека имавме само еден во онлајн. За шест и пол недели, заедно со Министерството за култура и Одделот за претприемништво на Москва, ја собравме целата руска филмска индустрија на онлајн платформата - и го лансиравме првиот виртуелен филмски пазар за Русија. Кино, ТВ серии, анимација, документарци, анализии, деловни состаноци, групи за дискусија - 300 проекти, стотици звучници и сите руски производители. Целосен водич во индустријата - никој не го стори тоа порано. Сите поголеми меѓународни купувачи акредитирани за нас, врвовите од Netfligx, HBO и други иконски организации сакаа да зборуваат. Нашиот филмски пазар отиде неколку недели порано од Canno - и затоа, во некоја смисла ги поставивме стандардите за целиот календар на деловни настани во индустријата. Еден од нашите виртуелни пазари донесе гранка од 25% годишен приход од продажбата на содржини.
Руски кино недели онлајн
На крајот на 2020 година ги започнавме онлајн фестивалите на руското кино во различни земји во светот. Првите такви настани излегоа со француските три пред четири години. Тие внимателно ја анализираат побарувачката и понудата на секој клучен меѓународен пазар, знаат кои француски проекти најдобро се продаваат во Кина, а кои во Латинска Америка. Во Русија, се разбира, никој не беше ангажиран. На почетокот на годината, ја одржавме првата полноправна студија - и одлучивме да се третираме како француски, да ја промовираме нивната содржина на важни пазари. За два месеци, ги покажавме руските филмови во четири земји - Шпанија, Мексико, Бразил и Австралија. Нашите ужаси, комедии и драми погледнаа над 130 илјади луѓе. Но, главната работа е некои филмови на седмици кино покажаа такви импресивни резултати и добија толку позитивна проценка на гледачот дека локалните платформи сакаа да ги купат правата на нив.Никој не разбира
Сега го собираме индустрискиот портал - првата област на локацијата, која ќе сеопфатно ќе ги достави до руската содржина индустрија во сите нејзини аспекти - од можностите за филмско производство, сериски и анимации во Русија на руски таленти: актери, директори, компјутерски графички професионалци, итн. Имаме толку голема индустрија - но за тоа до сега, никој не ги разбира деталите во странство: невозможно е да се најдат нормални информации на англиски јазик. Ние сме затворени за нив речиси исто како Кина. Денес го поправаме.
И зборуваше
Секоја подготовка за било кој излез на црвениот тепих е максимум 30 минути. Веднаш три или четири мајстори во работа - и сликата е подготвена за половина час! Се организира и сите други работи - се обидувам да осигурам дека сите процеси се организирани паралелно, заштедува време. Црвените песни на филмски фестивали (кои се чини дека се веќе во некој друг живот), како Instagram - ова е за мене излез од зоната на удобност. Но, сфатив дека моите лични социјални мрежи исто така се способноста да се промовира руската содржина, да ја покаже кујната на овој процес, да привлече нов млад и прогресивен персонал во неа. Едно лице ми кажа: "Ти правиш толку многу - но не кажуваш за тоа. Зошто? Вие сте истата маржа-амбасадор организација и сите случаи што го правите целиот тим. Ќе направите многу корисни, кул, важни, она што никој не го направи за вас во таков обем и на такво ниво. И треба да зборувате за тоа. " И јас се согласив - и зборував. (Се смее.)Не знам како да се исклучам
Одмор за мене е проблем. Затоа што не знам како да се исклучам од работа - и нема ништо добро. Исклучи во стартната фаза во нова позиција, кога многу прашања се решаваат на рачна контрола, невозможно е - се надевам дека ќе биде полесно наскоро. И главниот одмор за мене е време со деца, со семејството.
Општ продуцент Проект: Анис Ашикафхото: Вова Поло