Vadošā pozīcija "Kinobusiness no iekšpuses" Renata Piotrovski runāja ar Roskino Evgenia Markova ģenerāldirektoru par vācu izglītības priekšrocībām, mīlestību uz starta, pakaļdzīšanās pandēmiju un nākotni "Roskino".
Dziļuma pieeja
Kad es ienācu universitātē, es sapņoju par franču valodu, bet tikai angļu un vācu valodu bija jāizvēlas. Angļu valodā es jau teicu - pleci bija angļu specializēti, tāpēc es izvēlējos vācu valodu, un pirmie trīs mēneši bija briesmīgi apbēdināts. Īpaši, kad viņš uzzināja, kā vācu valodā "Happy Birthday!": Herzliche Glückwünsche Zum Geburtstag! (Smejas.) Bet tagad es esmu laimīgs, ka es to saņēmu. Vācu valoda ir pamats, struktūra, sistēma, skaidrība, kāda veida pamats, pieejas dziļums.Lai gan visi bērni atpūšas
Es sāku strādāt kopš 11. klases beigām (tieši pirms pirmā kursa). Mana pirmā prakse bija pilsētas administrācijā pilsētas: Līdz šim visi bērni atpūtušies vasarā, es ceļoju uz trim mēnešiem. Savu studiju laikā es biju apdraudēts un strādājis dažādās jomās: no tūrisma līdz pasaules korporācijām. Pēc šī jautājuma es sapratu, ka man bija maza šāda pieredze - un nolēma saņemt MBA.
Ja pirmais "nē"
"Mēs neveicam stipendijas no Krievijas," viņi man teica Vācijas fondā. Bet es nolēmu, ka tas vai nē, es pārbaudīšu praksē. Un nosūtīja viņiem savus dokumentus. Tā rezultātā viņi paši izvēlējās mani uz dokumentiem, aicināja interviju un izsniegusi dotāciju. Šī ir prestižā stipendija Vācijas fonda Studienstiftung des Deutschen Volkes Vācijā, to katru gadu saņēma 40 talantīgākie studenti Eiropā - un es kļuvu par pirmo krievu, kurš saņēma šo dotāciju. Un tas bija psiholoģiski man ļoti svarīga. Kopumā kopumā, kaut kādā ziņā, iznīcināt stereotipus, man tas patīk.Kopējā brīvība
Uzziniet Vācijā bija ļoti grūti. Tas parasti ir cita veida izglītības sistēma, kas balstīta uz pilnīgu brīvību, kur neesat vērts profesors, kam jums ir jādara kaut kas semināros. Tas bija grūti: es pētīju ekonomiku no nulles un viss bija vācu valodā. Man bija skursteņi grāmatu vācu - un mana māte nosūtīja man līdzīgas grāmatas krievu valodā: tad nebija googletranslate, un es sēdēju un salīdzināja tekstus. Bet es nevarēju atmest un atstāt.
Pieredze pierāda
Es varētu palikt strādāt Vācijā, bet nolēma atgriezties. Un nekad to nožēloja. Pirmkārt, tajā brīdī, 2005. - 2006. Gadā Krievijā bija ekonomisks pieaugums ... Otrkārt, es sapratu, ka Krievijā es varētu attīstīt dinamiskāku - un visu manu pieredzi galā pierāda. Vācija ir konservatīvāka karjeras un profesijas ziņā - es nezinu, cik daudz es būtu tur, kas nodarbojas ar papīra gabalu kopēšanu praksē. Viņi mācās apmēram 30 gadus - par viņiem tas ir norma. Krievijā līdz trīsdesmit jūs jau var izveidot vienu karjeru un sākt jaunu - un tas ir lieliski.
"Nu, klausieties ..."
Mārketingā un Piara, es izrādījās pilnīgi nejaušs. Philips komanda Krievijā meklēja jaunu speciālistu ar svešvalodu attēlveidošanu, meiteni ar dedzinošām acīm un labprāt steidzas uz ambrusuru - bez pieredzes un pašizturības instinkcija - viņi ieņēma jaunu un sarežģītu uzņēmējdarbības attīstības departamentu, kur jūs principā ir atbildīgs par visu un nekavējoties. Pirmajā darba dienā direktors mani un teica: "Nu, klausieties ..." - un es jau atstāju ar kaudze dažiem uzdevumiem. Starptautiskajās korporācijās rotācija starp departamentiem: es gribēju doties uz PR un gadu, kad viņš vadīja departamentu.Pīle
Philips, mans skaistais vācu boss teica: "Jums ir nepieciešams strādāt kā pīle peldēt: uz augšu tas peld gludi, viegli, neviens pūles ir nemanāms - un viss izskatās ļoti skaists, bet zem ūdens ir daudz darba."
Nav iespējams iziet no iziet
Korporācija dod jums daudz iespēju, bet tajā pašā laikā liek ļoti stingru sistēmu, no kuriem nav iespējams izkļūt, neatstājot to. Līdz brīdim, kad tas ir pat labs: jūs pētāt biznesa standartus, kuriem viss civilizētais darbs darbojas. Bet es vienmēr gribēju "paaugstināt jaunavu" - darīt kaut ko no nulles, mainīt kaut ko labāk, izņemt jaunu līmeni, veidot jaunu ceļu. Tāpēc es atklāju sevi Krievijas dzelzceļu struktūrās, kur es biju norādījis no vecajām departamentu sanatorijām, lai padarītu mūsdienīgus atpūtas centrus. Šķiet, labi, kādi romantika, ko šarms padomju sanatorijās. Bet, ja jums ir iespēja darīt savādāk, padarīt to labāku, un jūs zināt, kā - šī ir vieta, kur es gribu būt.Kad es man saku: "Nē, tas nav iespējams, neviens notika to darīt" - es uzreiz gribu izmēģināt. Tas ir tik adrenalīna starta, un, kad izrādās - nekas nevar salīdzināt ar šo sajūtu.
Pēc sanatorijas es biju iesaistīts iekšējā tūrisma attīstībā, kad neviens nevēlējās iet, piemēram, Karēlijā, jo mums nebija ārzemēs. Bērnu centri, kas būvēti reģionos, lai bērni nevarētu sēdēt autobusu pieturās, bet darīt savus hobijus. Šodien, kad visas šīs viesnīcas tiek rezervētas jau vairākus mēnešus uz priekšu, un centros nav soda no puišiem - es saprotu, ka, ja ir sirsnīga kaislība un zināšanas un izpratne par to, kā sasniegt rezultātus, panākumi ir laika jautājums. Tātad ar krievu kino ārzemēs, mīlestība ar kuru es noticis manā 2018. gadā.
Valsts produkta iepakojums
2018. gadā nozare, ko pārstāv ražotāji, ierosināja veicināt nacionālo kino. Tāpēc es atklāju sevi pie "Exponatent" - uzņēmums Alexandra Modestovsky, kas palīdzēja vietējiem uzņēmumiem pārdot tiesības uz Krievijas kino un seriāliem ārvalstu tirgos un meklēt starptautiskos partnerus. Overseas labi pazīst mūsu "festivāla" filmu, bet krievu kino var būt labi un veiksmīgi pārdota, ticot grūtībām. Jā, tāda lieta kā krievu kino zīmols principā netika izveidota.
Ārvalstu Bayers zināja, ka Francijā Francijā, Turcijā un Korejā varētu saņemt vēsus liriskus komēdijas. Un ko sagaidīt no Krievijas, neviens nezināja.
Tāpēc es atradu sevi īstajā vietā. (Smiles.) Sākumā mēs izveidojām jaunu valsts zīmolu Krievijas saturu - pievilcīgu, saprotamu rietumos. Satura prezentācija tika pārvērsta par izstādi - un pat tie, ko Bayers sāka ierasties pie mums, kas vispār nebija ieinteresēti Krievijā. Un tad viņi visus ieguva visus galvenos pirkumus Krievijai - iepazīties ar mūsu filmu kompānijām, lai parādītu, ka Krievija ir lieliska vieta, lai filmētu ārvalstu filmas. Mūsu darbs tika pamanīts nozarē un aicināja krievu kino valsts līmenī.
... un sākās pandēmija
6. februārī es devos strādāt Roskino, ieplānoti Napoleona plāni par gadu - Cannes, Venēcija, Latīņamerika - un tur sākās pandēmija ... KINORYANKI sāka atcelt vienu pa vienam, šaušanas - apstāšanās, jaunu filmu izlaidumi - paciest. Filmas pasaulē bija pilnīgs sabrukums. Mēs daudz runājām ar ražotājiem, un kļuva acīmredzams: nozarēm ir nepieciešama palīdzība. Galu galā galvenās cerības redzēt vismaz naudu šogad bija iespējams tikai ar satura pārdošanu. Karantīna sākās, visi kopā sāka mācīties sazināties savā starpā, tālummaiņu. Tajā brīdī man bija izvēle: veidot pamatu uzņēmuma iekšienē un nodot visu kārtībā vai vārda burtiskajā nozīmē, lai dotos uz uzbrukumu.Sešas ar pusi nedēļas
Šādā gadījumā uzbrukumam bija jādara kaut kas pilnīgi neatkarīgi no nulles. Un es sapratu, ka mums bija tikai viens tiešsaistē. Sešas ar pusi nedēļas kopā ar Kultūras ministriju un uzņēmējdarbības departamentu Maskavā, mēs esam savākuši visu Krievijas filmu nozari tiešsaistes platformā - un uzsāka pirmo virtuālo filmu tirgu Krievijai. Kino, TV sērija, animācija, dokumentālās filmas, analīzes, biznesa tikšanās, diskusiju grupas - 300 projekti, simtiem runātāju un visiem Krievijas ražotājiem. Pilntiesīga ceļvedis nozarē - neviens to darīja iepriekš. Visi lielākie starptautiskie pircēji, kas akreditēti ASV, topi no netfligx, HBO un citām ikoniskām organizācijām, ir vēlējusies runāt. Mūsu filmu tirgus devās uz pāris nedēļām agrāk nekā CANNO - un tāpēc, kādā ziņā, mēs jautāja standartus visam biznesa notikumu kalendārā nozarē. Viens no mūsu virtuālā tirgus cēla filiāli 25% gada ienākumu no satura pārdošanas.
Krievu kino nedēļas tiešsaistē
2020. gada beigās mēs uzsākām Krievijas kino tiešsaistes festivālus dažādās pasaules valstīs. Pirmie šādi notikumi nāca klajā ar franču valodu pirms četriem gadiem. Viņi rūpīgi analizē pieprasījumu un piedāvājumu par katru galveno starptautisko tirgu, zina, ko Francijas projekti ir vislabāk pārdoti Ķīnā un kas Latīņamerikā. Krievijā tas, protams, neviens nebija iesaistīts. Gada sākumā mēs rīkojām pirmo pilntiesīgu pētījumu - un nolēma arī uzskatīt par franču valodu, lai veicinātu to saturu svarīgos tirgos. Divu mēnešu laikā mēs parādījām krievu filmas četrās valstīs - Spānijā, Meksikā, Brazīlijā un Austrālijā. Mūsu šausmas, komēdijas un drāmas izskatījās vairāk nekā 130 tūkstoši cilvēku. Bet galvenais ir dažas filmas par nedēļu kino parādīja šādus iespaidīgus rezultātus un ieguva tik pozitīvu novērtējumu skatītājā, ka vietējās platformas vēlējās iegādāties tiesības uz tiem.Neviens nesaprot
Tagad mēs savācam nozares portālu - pirmās vietas teritoriju, kas visaptveroši iesniegs Krievijas satura nozarei visos tās aspektos - no filmu ražošanas, sērijas un animāciju iespējām Krievijas talantiem: aktieri, direktori, datorgrafikas speciālisti utt. Mums ir tik liela nozare - bet par to līdz šim neviens nesaprot informāciju ārzemēs: nav iespējams atrast normālu informāciju angļu valodā. Mēs esam slēgti viņiem gandrīz tāpat kā Ķīna. Šodien mēs to labojam.
Un runāja
Jebkurš preparāts jebkurai izejai uz sarkano paklāju ir ne vairāk kā 30 minūtes. Tūlīt trīs vai četri meistari darbā - un attēls ir gatavs pusstundu! Visi pārējie darbi ir arī organizēts - es cenšos nodrošināt, ka visi procesi tiek organizēti paralēli, tas ietaupa laiku. Filmu festivālu sarkanās dziesmas (kas, šķiet, ir kādā citā dzīvē), piemēram, Instagram - tas ir man izeja no komforta zonas. Bet es sapratu, ka mani personīgie sociālie tīkli ir arī spēja veicināt Krievijas saturu, parādīt šī procesa virtuvi, piesaistīt jaunus jaunus un progresīvus darbiniekus tajā. Viena persona man teica: "Jūs tik daudz darāt - bet jūs par to nesaka. Kāpēc? Jūs esat tā pati zīmola vēstnieka organizācija un visi gadījumi, kurus veicat visu komandu. Jūs veicat daudz noderīgu, vēsu, svarīgu, ko neviens jums nav darījis šādā apjomā un tādā līmenī. Un jums ir jārunā par to. " Un es piekritu - un runāja. (Smejas.)Es nezinu, kā atvienoties
Atpūta man ir problēma. Jo es nezinu, kā atvienot no darba - un nekas labs. Izslēdziet starta stadijā jaunā pozīcijā, kad daudzi jautājumi tiek atrisināti manuālajā kontrolē, tas nav iespējams - es ceru, ka tas būs vieglāk drīz. Un galvenais atpūta man ir laiks ar bērniem, ar ģimeni.
Vispārējā ražotāja projekts: ANISA ASHIKUFHOTO: VOVA POLO