ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນທາງດ້ານສັງຄົມສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດທາງດ້ານການຄ້າຖ້າພວກເຂົາຊ່ວຍພວກເຂົາໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາ. ນັກລົງທືນຕາເວັນຕົກລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດສັງຄົມບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈທາງສິນທໍາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສະເລ່ຍເຖິງ 5,8% ຕໍ່ປີ. ຂະແຫນງການທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວຂອງການລົງທືນດ້ານຜົນກະທົບດຶງດູດຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສໍາຄັນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ບໍທີ່ຈະເກີດຂື້ນໃນປະເທດຣັດເຊຍແລະສິ່ງທີ່ນັກລົງທືນຂອງລັດເຊຍສາມາດນັບໄດ້?
ເງິນຈາກຫົວໃຈຂະແຫນງການປະກອບການຂອງຜູ້ປະກອບການໃນສັງຄົມມີຕົ້ນກໍາເນີດມາໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາ. ຜູ້ບຸກເບີກໄດ້ຖືກສະແດງໂດຍສະຫະລັດອາເມລິກາ, ສະຫະລາດຊະອານາຈັກ, ການາດາແລະອົດສະຕາລີ. ໃນປີ 1984, ສະມາຄົມຂອງອຸດສາຫະກໍາພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນສະຫະລັດ, ແລະສິ່ງນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາວັນເດືອນປີເກີດຂອງການລົງທືນດັ່ງກ່າວ. ໃນປີ 2007, ເຄື່ອງຊັກຊວນຂອງ Rockkeller ໄດ້ນໍາສະເຫນີຄໍາສັບ - "ການລົງທືນດ້ານຜົນກະທົບ". ການລົງທືນນີ້ໃນບໍລິສັດການຄ້າທີ່ເປົ້າຫມາຍຫຼັກຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຕ່າງໆໃນສັງຄົມ, ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈຸດປະສົງທີ່ຍືນຍົງຂອງອົງການ U ແລະສອງ - ກໍາໄລ. ວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນການກຸສົນທັງຫມົດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພວກເຂົາຈາກໂຄງການທີ່ບໍ່ແມ່ນການຄ້າທີ່ສາມາດວາງແຜນແລະບໍ່ມີປະໂຫຍດ.
ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຂະແຫນງການລົງທືນດ້ານສັງຄົມໄດ້ເພີ່ມຂື້ນເກືອບຈາກການສະແດງເຖິງ 502 ຕື້ໂດລາ, ເຄືອຂ່າຍຜົນກະທົບຂອງໂລກ (GIIN) ກ່າວ. ໃນຂົງເຂດນີ້ມີຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ - ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງ, ສະຖາບັນພັດທະນາ, ທະນາຄານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, Rock Black ໄດ້ລົງທືນໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, Goldman Sachs - 7 ຕື້ໂດລາໃນຂົງເຂດສັງຄົມ. ເງິນທັງຫມົດແມ່ນຖືກສົ່ງໄປໃຫ້ໂຄງການໃນການກະສິກໍາ, ພະລັງງານ, ການຮັກສາສຸຂະພາບ, ການສຶກສາກ່ຽວກັບພື້ນຖານ "ອະນາຄົດຂອງເສດຖະກິດ.
ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງຫຍັງແນ່? ກອງທຶນລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2008 ໃນລອນດອນທະນາຄານເກົ່າໃນອະດີດ, ແມ່ນສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດສັງຄົມ. ລາວໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ 450 ລ້ານປອນໃນຈໍານວນ 150 ອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ. ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນ Harry ຜູ້ຜະລິດຊັອກໂກແລັດເຮັດດ້ວຍມື. ບໍລິສັດສະຫນອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະການຈ່າຍເງິນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄົນທີ່ມີອາການຄັນ. ໃນເດືອນຕຸລາປີ 2016, ໃຫ້ນາງໄດ້ໃຫ້ເງິນກູ້ຢືມ 35,000 ປອນ, ແລະໃນເດືອນກັນຍາປີ 2018 ລາວໄດ້ເຂົ້າໄປໃນນະຄອນຫຼວງຂອງບໍລິສັດ. ດຽວນີ້ມັນເປັນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, 60% ຂອງຜູ້ທີ່ກໍາໄລແມ່ນຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍສັງຄົມ (ຕົວຊີ້ວັດການເງິນບໍ່ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ).
ບໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າກ່ວາຄົນອື່ນມີຕົວຢ່າງ: ການແກ້ໄຂຂອງບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທາງດ້ານສັງຄົມແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ. ແລະນັກທຸລະກິດທີ່ອຸດົມສົມບູນຜູ້ທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີການກະທໍາທີ່ດີ, ຕ້ອງໄດ້ໃຫ້ເງິນແກ່ຄົນທີ່ມີການເຜົາໄຫມ້ແລະລືມກ່ຽວກັບພວກເຂົາ. ຜູ້ປະກອບການສັງຄົມພະຍາຍາມທໍາລາຍການຕິດຕັ້ງນີ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດດັ່ງກ່າວສາມາດສ້າງຜົນກໍາໄລໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນລະດັບສະເລ່ຍໃນຂະແຫນງການຂອງພວກເຂົາ.
ໃນປີ 2015, Morgan Stanley ໄດ້ສຶກສາການລົງທືນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີບໍລິສັດມີພາລະກິດສັງຄົມ. ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າຜົນຜະລິດຂອງພວກມັນຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ, ແລະການເຫນັງຕີງແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາຮຸ້ນຂອງຮຸ້ນທໍາມະດາ. ໃນປີ 2019, Morgan Stanley ໃນການສຶກສາໃຫມ່ໄດ້ຢືນຢັນການສະຫລຸບນີ້.
ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ giin, ຜົນຜະລິດຂອງການລົງທືນເຮັດໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ 76% ຂອງນັກລົງທືນ. ມັນຫນ້ອຍກ່ວາຕະຫຼາດຫຸ້ນທີ່ນໍາ, ແຕ່ໃນພາກຕາເວັນຕົກແມ່ນສະເລ່ຍ 5,8% ຕໍ່ປີ - ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີປານໃດ. ດັດຊະນີການລົງທືນໂດຍສະເລ່ຍຂອງບໍລິສັດທີ່ມີບໍລິສັດມີຄຸນຄ່າດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມຫຼືຜູ້ຈັດການ (KLD 400 ດັດສະນີສັງຄົມ.
ແລະສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບພວກເຮົາພວກເຮົາມີຜູ້ປະກອບການທາງສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ. ໃນປະເທດຣັດເຊຍ, ມີນັກລົງທືນມີສອງປະເພດທີ່ກຽມພ້ອມສໍາລັບການລົງທືນດັ່ງກ່າວ, ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະນໍາລາຍໄດ້ຫນ້ອຍລົງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນັກທຸລະກິດເກົ່າທີ່ຮັ່ງມີທີ່ເພິ່ງພໍໃຈຄວາມຕ້ອງການການສະສົມຊັບພະຍາກອນແລະຕອນນີ້ຢາກແບ່ງປັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົານໍາໃຊ້ຜົນກໍາໄລໄດ້ຢ່າງສະຫມ່ໍາສະເຫມີ - ຫຼາຍກ່ວາທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້, ແລະພວກເຂົາສົນໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງໂລກ. ປະເພດທີສອງແມ່ນ Millenniyayla, ຜູ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອະນາຄົດແລະພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍເງິນໃນບັນດາເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທາງດ້ານສັງຄົມ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນເງິນຂອງການລົງທືນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫນ້ອຍ, ຈໍານວນນັກລົງທືນດັ່ງກ່າວຈະເຕີບໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ.
ແລະຜູ້ທີ່ແລະຄົນອື່ນໆໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າກອງທຶນທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໃນການກຸສົນໃນທ້ອງຖິ່ນ (ການຈ່າຍເງິນຂອງການຜ່າຕັດແບບຍືນຍົງ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດນີ້ຄວນໃຫ້ຕົວເອງແລະນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໃຫ້ນັກລົງທຶນ, ແລະບໍ່ໄດ້ດໍາລົງຊີວິດຕາມການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະເງິນອຸດຫນູນ.
ດຽວນີ້ຄົນທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ເງິນສໍາລັບທຸລະກິດທາງສັງຄົມ, ສາມາດຍາດເອົາສະໂມສອນສະໂມສອນຂອງທູດສະຫວັນ. ຕາມກົດລະບຽບ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນັກທຸລະກິດແລະນັກທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການເຊິ່ງຈະຮູ້ຈັກຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບໂຄງການສັງຄົມ (ການກູ້ຢືມເງິນແບບພິເສດ) ແລະເປັນປະຈໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງກອງທຶນໃນປະເທດຣັດເຊຍ, ເຊິ່ງໄດ້ລົງທືນໃສ່ກະແສ, "ອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ." ເປັນເວລາ 13 ປີ, ລາວໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ 255 ໂຄງການທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຂອງສັງຄົມ, ໂດຍ 693,2 ລ້ານຮູເບີນ.
ເປັນຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະນໍາພາມູນນິທິ "ລົມຫາຍໃຈທີສອງ" - ມັນໄດ້ຮັບທຶນຈາກສະມາຄົມຫນຶ່ງຂອງນັກລົງທືນສົ່ງຜົນກະທົບ. ກອງທຶນດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ໃຊ້ຜ່ານເຄືອຂ່າຍຂອງຕູ້ຄອນເທັນນິດຕົວເມືອງຂອງຕົວເອງ. ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້ໃນສິ່ງຕ່າງໆໃນສະພາບທີ່ດີເລີດ, ເຊິ່ງໄປຂາຍຜ່ານຮ້ານຄ້າຂອງຕົນເອງແລະມືສອງ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເກັບໄດ້, ມັນເສຍສະຫຼະໃນອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມເພື່ອອອກຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ. ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ດີກໍາລັງດໍາເນີນການປຸງແຕ່ງ. ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບເງິນກູ້ຢືມຈາກສະໂມສອນຂອງເທວະດາທຸລະກິດໂດຍ 1,6 ລ້ານຮູເບີນ. ເປັນເວລາ 1.5 ປີໃນອັດຕາບຸລິມະສິດໃນເວລານັ້ນ, ການເດີມພັນ 10% ແລະໃຊ້ເງິນເພື່ອເປີດຮ້ານພາກພື້ນ. ລວບລວມບໍລິສັດແລະການບໍລິຈາກ. ລາຍໄດ້ສໍາລັບປີ 2019 ຈໍານວນ 29 ລ້ານຮູເບີນ, ປີນີ້ມູນຄ່າຈະມີປະມານ 70 ລ້ານຮູເບີນ. ແລະກໍາໄລປະມານ 6 ລ້ານຄົນ.
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຄ່ອຍໆໄປສູ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທຸລະກິດສັງຄົມຈະຢຸດຢັ້ງຄວາມເປັນຂອງແຕ່ລະຊຸມຊົນຂອງນັກລົງທຶນ ipct ແລະກາຍເປັນສ່ວນແຍກຕ່າງຫາກຂອງຕະຫຼາດ. ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງພວກເຮົາແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄວາມຕ້ອງການການລົງທືນດັ່ງກ່າວໃນສ່ວນຂອງຜູ້ປະກອບການສັງຄົມ, ແລະຂໍ້ສະເຫນີຈາກນັກທຸລະກິດທີ່ດູແລຈະເຕີບໃຫຍ່. ສິ່ງນີ້ຢັ້ງຢືນປະສົບການໃນໂລກ, ແລະຣັດເຊຍບໍ່ໄດ້ຢູ່ຫ່າງໄກຈາກຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້. ຄໍາຖາມຕົ້ນຕໍ: ທ່ານສາມາດໃຫ້ທຶນທີ່ໄດ້ສະຫນອງເງິນທຶນໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດສັງຄົມສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້? ພວກເຮົາຈະຊອກຫາຄໍາຕອບສໍາລັບມັນໃນ 5-7 ປີ - ນັກລົງທຶນລົງທືນໃນໄລຍະດັ່ງກ່າວ.
ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຂຽນອາດຈະບໍ່ກົງກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງ Vimes Edition.