ດັດຊະນີການປະກັນດິຈິຕອນແມ່ນມີປະໂຫຍດໃນຫລາຍດ້ານໃນຫລາຍດ້ານ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການທີ່ຜູ້ປະກັນຕົນທີ່ຫ້າວຫັນສ້າງໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໂດຍການແນະນໍາເຄື່ອງມືດິຈິຕອນ. ອັນທີສອງ, ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍປານໃດ. ແລະທີສາມ, ເທົ່າທີ່ລູກຄ້າພໍໃຈກັບເຄື່ອງມືຂອງການໂຕ້ຕອບຂອງດິຈິຕອນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ປະກັນໄພ.
ຜົນຂອງການສຶກສາຄັ້ງທໍາອິດທີ່ບົ່ງບອກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດປະກັນໄພໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ, ເຖິງເສັ້ນທາງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການແລ້ວ, ລະດັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການບໍລິການດິຈິຕອນແມ່ນດີຫຼາຍ, ເຊິ່ງເກີນຂໍ້ສະເຫນີ. ສະນັ້ນ - ທ່ານຕ້ອງການເຮັດຫຼາຍຢ່າງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າການຄ້າຂາຍແບບດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການແນະນໍາເຄື່ອງມືໃຫມ່ເທົ່ານັ້ນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານດຽວກັນກັບການພົວພັນກັບລູກຄ້າ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນອຸດສາຫະກໍາປະກັນໄພ. ໃນຂະນະທີ່ຄຸນນະພາບນີ້ຍັງບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນໃນດັດສະນີ. ແຕ່, ຂ້ອຍຄິດວ່ານັກພັດທະນາຈະມີຄໍານຶງເຖິງປັດຈຸບັນນີ້.
ຂອບເຂດຂອງ Autopary ແບບບັງຄັບແມ່ນອຸດສະຫະກໍາທີ່ເປັນທາງການທີ່ສຸດທີ່ມີລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງກໍລະນີ. ເພາະສະນັ້ນ, Osago ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂະແຫນງການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດປະກັນໄພສໍາລັບການຫັນປ່ຽນໄລຍະເວລາໃນຮູບແບບດິຈິຕອນ. ເປັນຫຍັງຕ້ອງໄປທີ່ຫ້ອງການຂອງຜູ້ປະກັນໄພເພື່ອຈັດແຈງນະໂຍບາຍ? ຖ້າສິ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ຢູ່ເຮືອນຜ່ານອິນເຕີເນັດບໍ? ເປັນຫຍັງໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການແກ້ໄຂການສູນເສຍສໍາລັບອຸບັດຕິເຫດແບບອອບໄລນ໌? ຖ້າການປະຕິບັດສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄະດີສາມາດແປເປັນຕົວເລກໄດ້ບໍ? ແນ່ນອນ, ການປ່ຽນແປງອາດຈະຕ້ອງມີເວລາດົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະກັນໄພປະເພດນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນຕົວເລກ.
ມື້ນີ້, ສໍາລັບຮູບແບບອອບໄລນ໌, ທ່ານສາມາດປະມວນຜົນປະກັນປະກັນໄພບາງປະເທດຂອງເຫດການປະກັນໄພ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ອຸປະຕິເຫດທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍແລະຜູ້ເຄາະຮ້າຍຂອງມະນຸດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄົນທີ່ຢ້ານທີ່ຈະແປຮູບແບບດີຈີຕອນ - ນີ້ແມ່ນການສື່ສານກັບການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າດ້ວຍເຫດການປະກັນໄພ. ໃນຈຸດນີ້, ນອກເຫນືອໄປຈາກຄວາມໄວແລະຄວາມສະດວກໃນການໂອນຂໍ້ມູນ, ປະຊາຊົນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມແລະການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານອາລົມ. ແລະພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຈາກບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສະຫງົບສຸກຂອງຈິດໃຈແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຄຸນຄ່າຂອງການສະເຫນີປະກັນໄພ. ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ວ່າໄດ້ຮັບການບໍລິການ online ໃດໆແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບບາງບັນຫາທາງວິຊາການ. ເປັນສິ່ງທີ່: ການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດທີ່ບໍ່ດີແລະການຮູ້ຫນັງສືທີ່ບໍ່ພຽງພໍຂອງຜູ້ໃຊ້. ພ້ອມທັງຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງຕົວປ່ຽນແປງຫຼັກຂອງການແກ້ໄຂດິຈິຕອນ.
ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ປະກັນຕົນສິດໃນການເລືອກ. ໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກແຕ່ລະຄົນກໍາລັງຕັດສິນໃຈວ່າມັນມີຮູບແບບທີ່ສະດວກທີ່ສຸດໃນການພົວພັນກັບບໍລິສັດປະກັນໄພ. ຮູບແບບອອນລາຍແມ່ນສະດວກກວ່າຄວາມໄວແລະການຂາດຄວາມຕ້ອງການໃນການດໍາເນີນງານແບບປົກກະຕິ. ຜົນກະທົບນີ້ແມ່ນບັນລຸໄດ້ເນື່ອງຈາກອັດຕະໂນມັດຂອງການເກັບຂໍ້ມູນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນຮູບແບບທີ່ບໍ່ແມ່ນສິນຄ້າ. ຜູ້ໃຊ້ແຕ່ລະຄົນອອກຈາກ "ຈຸດຫມາຍຂອງດິຈິຕອນ", ເຊິ່ງສາມາດກວດສອບບໍລິສັດປະກັນໄພແລະອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມສໍາຄັນໃນການກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງນະໂຍບາຍແລະເມື່ອຂາດການສູນເສຍ.
ແຕ່, ສິ່ງທີ່ຈະເປັນໂອກາດ, ມັນຈະມີຄົນທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ພວກມັນສະເຫມີແລະຕ້ອງການຮັກສາຕົນເອງໃຫ້ມີອາຍຸແກ່ຕົວເອງ. ຄໍາຖາມແມ່ນ, ໃນວິທີການປະກັນໄພທີ່ບໍລິສັດປະກັນໄພຍາວນານຈະສາມາດຮັກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການໄດ້ຮັບການບໍລິການບາງຢ່າງໃນຮູບແບບອື່ນນອກເຫນືອຈາກດິຈິຕອນ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຂະບວນການຂອງດິຈິຕອນແລະ "ການປຽບທຽບ" ຈະມີຄວາມຫມາຍສໍາຄັນຫຼາຍ, ເຊິ່ງຈະນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂື້ນຂອງລາຄາຂອງ "ການໂຕ້ຕອບທີ່ບໍ່ແມ່ນຈຸດປະຕິສໍາພັນກັບການປະຕິບັດ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ຫນັງສືພິມ Automotery Claxon