ທ່ານຈະບໍ່ເຄີຍເປັນເຈົ້າຂອງສິນລະປະຂອງການເປັນຜູ້ນໍາໃນຄວາມສົມບູນແບບ.
ມັນເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາລືມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຕະຫຼອດເວລາໃນການສົນທະນາສາທາລະນະຂອງວິທີການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດຕິພາບ. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນຈຸດນັດຫມາຍ, ແລະຂະບວນການ: ວຽກທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດກ່ຽວກັບຕົນເອງ, ເຊິ່ງຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນໄລຍະທີ່ສຸດໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ.
ພວກເຮົາທຸກຄົນລືມໃນບາງຈຸດວິທີການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາສໍາລັບອາຊີບຂອງຂ້ອຍແມ່ນ "ທັກສະທີ່ອ່ອນໄຫວທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ". ຈຸດທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຖືວ່າເປັນນາຍຈ້າງໃຫຍ່, ບໍ່ແມ່ນໃນເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະບໍ່ແມ່ນວ່າການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍຍັງຄົງເປັນຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຮຽນຮູ້ການສື່ສານໃນແບບທີ່ຄົນອື່ນໄວ້ວາງໃຈທ່ານ.
ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບສິ່ງນີ້ດຽວນີ້.
1. ປ່ຽນຮູບແບບຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານໃຫ້ຄົນຮູ້ວ່າ: ທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານເວົ້າຫຍັງຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ "ວຽກທີ່ດີ" ຕໍ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນກ່ຽວກັບວຽກທີ່ສໍາເລັດ, ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນຖ້ອຍຄໍາເຫລົ່ານີ້. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ສະເຫມີ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນແມ່ນຄໍາຕິຊົມທີ່ "ລົບ" (ຖ້າມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງພຽງພໍ) ທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ວາທຸກຢ່າງ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໃຫຍ່, ເບິ່ງຫນ້າວຽກໃນມື້ນີ້ໃຫ້ດີກ່ວາມື້ວານນີ້, ສະນັ້ນຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາການເຕີບໂຕດັ່ງກ່າວໂດຍຜ່ານຄໍາຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນວິທີການແຊນວິດແມ່ນເປັນທີ່ນິຍົມ (ຖະແຫຼງການບວກ, ສ້າງສັນ, ບວກ). ແຕ່ການສົນທະນາທີ່ເປັນປະຈໍາທີ່ເປັນປະຈໍາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ຕາມດ້ວຍບາດກ້າວທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ.
ຈືຂໍ້ມູນການ: ມັນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງວິພາກວິຈານ, ແລະຂ້ອນຂ້າງອື່ນ - ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນແລະອະທິບາຍວິທີການປັບປຸງ.
2. ຊອກຫາຕົວຢ່າງຂອງການເປັນຜູ້ນໍານອກວຽກ.ຂ້າພະເຈົ້ານໍາພາສິດທິ PR-FOUNTON Stanton.
ຂ້ອຍຍັງໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນເຕັ້ນເປັນເວລາຫລາຍປີ.
ຢູ່ທີ່ glance ທໍາອິດ, ເຕັ້ນແລະ pr ແມ່ນສອງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ແຕ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງຮູບແບບການຮຽນຮູ້ອື່ນໆແລະເຂົ້າໃຈເຖິງເຕັກນິກການເຄື່ອນໄຫວແລະແຮງຈູງໃຈໃຫມ່.
ໂດຍສ່ວນຕົວ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າທ່ານໄດ້ເສີມກໍາລັງໃຫ້ແກ່ທັກສະການນໍາໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າຈາກຫົວໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນຄົນອື່ນ (ຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງ) ຕໍ່ຄົນອື່ນ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຫລິ້ນ, ແຕ່ສະແດງຕົວທ່ານເອງຈາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານເອງ.
3. ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຜິດພາດ, ໃຫ້ຮັບຜິດຊອບຕົວເອງກ່ອນຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າສະເຫມີຂອງຂ້າພະເຈົ້າວ່າຄວາມຜິດພາດໃດໆແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ.
ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະຕົກຢູ່ໃນຮູບພາບຂອງ "ຜູ້ເຄາະຮ້າຍ". ໃນເວລາທີ່ບາງບັນຫາເກີດຂື້ນ, ມັນອາດເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາຢູ່ນອກການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ. ແຕ່ມັນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ບັນຫາພຽງແຕ່ຫນັກເທົ່ານັ້ນ. ຕໍ່ມາ, ທ່ານເລີ່ມປະຕິບັດຕໍ່ທຸກຢ່າງໃຫ້ຄົບຖ້ວນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບໃນທັນທີສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ເກີດຂື້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນບາງເຫດການກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຜິດຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດຢ່າງນ້ອຍໃນເວລານີ້, ທ່ານໄດ້ມີບົດບາດຫຍັງໃນເລື່ອງນີ້. ບາງທີທ່ານອາດຈະມີຫນ້ອຍກ່ວາປົກກະຕິ. ບາງທີທ່ານໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນຫາອື່ນໆ. ບາງທີທ່ານອາດຈະຫຍຸ້ງຫລາຍຈົນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ສັນຍານທີ່ສໍາຄັນ.
ຜູ້ນໍາເຫລົ່ານີ້ນໍາໃຊ້ຕົວຢ່າງແລະຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໃນບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນກ່ອນວິຈານຄົນອື່ນ.
4. ອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດຜິດພາດຂອງຕົວເອງຄົນຮຸ່ນໂລກແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍຈະມີປະສິດຕິຜົນ. ປະຊາຊົນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຜິດພາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ແນ່ນອນ, ມັນຈະດີກວ່າເມື່ອຄວາມຜິດພາດດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນໃນບັນຍາກາດທີ່ຄວບຄຸມ. ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນການສ້າງສື່ກາງທີ່ຄົນຈະຮູ້ສຶກສະບາຍແລະຫມັ້ນໃຈ, ເຮັດວຽກເປັນອິດສະຫຼະ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະຫັນອອກຈາກພະນັກງານທີ່ລຽບງ່າຍໃນສະມາຊິກໃນທີມເຫຼົ່ານີ້.
ມັນຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານມີຄວາມອົດທົນຫຼາຍ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຊອກຫາເວລາທີ່ຈະສອນ, ແນະນໍາແລະປະຊາຊົນໂດຍກົງ. ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃກ້ເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາຮ່ວມກັນໃນເວລາທີ່ມີບາງຢ່າງຜິດພາດ. ແລະກ່ອນອື່ນຫມົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຍອມຮັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານຈະເຮັດຜິດພາດ - ແລະໃນເວລາດຽວກັນຈື່ໄດ້ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງມີຄວາມຮູ້, ເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ໃຫມ່ແລະຄວາມເປັນເອກະລາດ.
5. ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈິງຈັງແລະມັກຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ Fidbecຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຄວນແຕກຕ່າງກັນແລະພັດທະນາກັບສະພາບແວດລ້ອມ, ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມສິ່ງທີ່ກໍາລັງເກີດຂື້ນແລະປ່ຽນແປງ. ແລະວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ພະນັກງານແບ່ງອອກງ່າຍໂດຍຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຈິງໃຈຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າປະຊາຊົນຂອງກັນແລະກັນຟັງແລະວິທີການຫຼືວິທີການໃນການສື່ສານມີປະສິດທິຜົນ. ແລະວິທີດຽວທີ່ຈະເຮັດຄືການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບທີ່ມັນໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບທີ່ມັນໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບທີ່ທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາສົນໃຈຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງອີກດ້ວຍ.
ຜູ້ນໍາແມ່ນຍອມຮັບບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນບ່ອນສູນຍາກາດຂອງຄວາມຄິດຂອງຕົນເອງ. ໄດ້ຍິນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາການສູນເສຍ.