Illusioun vun der Aarbecht: Firwat Personal léiwer léiwer ze maachen wat se beschäftegt sinn a wat et mat der maache soll

Anonim
Illusioun vun der Aarbecht: Firwat Personal léiwer léiwer ze maachen wat se beschäftegt sinn a wat et mat der maache soll 2555_1

Amerikanesch Economistin John Kennne Gallibit betruecht: "Reunioune si komplett onvergiessbar wann Dir eppes wëllt maachen." Zréck am Joer 2018, de London Company Stl Microsoft Training huet eng Etude gemaach déi opgedeckt huet datt en Duerchschnëtt vun 207 Reunioune an engem Joer 67% net onproduktiv sinn. Dëst geschitt well déi meescht Aarbechter léiwer richteg Aufgaben ze léisen fir schéin Grafiken an Presentatiounen ze weisen. Esou eng Simulatioun vun der Aktivitéit ass meeschtens verbonne mat enger laangwéier Gewunnecht an emotionaler Distanz tëscht de Mataarbechter a Knoller. Dofir ass d'Fro entstinn: Wéi kann een dierft d'Employé vermëttelen an him eng produktiv Aktivitéit maachen? Mat dësem hu mir gehollef erauszefannen

- Psycholog, Business Mentor an Expert op der Aarbecht vu Glawen. Eher ass den Auteur vu iwwer 10 Training op perséinlecher Entwécklungs an den Organisateuren mat der Méiglechkeet, an Regioun zënter Aussen, an auslännesche Politiker. Egor hëlleft Glawen opzeechnen iwwer seng eegen héich effizienten Techniken, déi d'autoriséierte Majoritéit vu senge Clienten bestätegt.

Tatsächlech hunn déi meescht Leit gär d'Visibilitéit vum Erfolleg erstellen. Dës Gewunnecht ginn normalerweis an der Kandheet: am Kader fir d'Persounheet vun der Kand e Beispill vun der Kand z'entform a berechnen hien eens e Beispill. Probéiert de Verhalensmechanismus vun engem Erwuessene ze widderhuelen, hie identifizéiert sech mat him an dëse Wee selwer beaflosst. D'Kand probéiert fir seng Bedeitung an Onofhängegkeet ze weisen.

Enger posit3 ass et e gutt Manéier fir eng Persoun z'ënnerstëtzen. Wéi och ëmmer, zur selwechter Zäit, eng Persoun erënnert un de falsche Schema: Fir erfollegräich ze schéngen, ass et ganz passend virsiichteg. Elteren, am Tour, encouragéieren d'Kopie vun hirem Verhalen vun hirem Verhalen. Erwuessene luewen hien, well hien verstanen huet wéi Dir "richteg gemaach hutt." Awer domun, Elteren oder Enseignanten onbewosst bilden en aneren Muster aus dem Kand: Wann Dir denkt datt Dir alles maache kënnt, da luet Dir. Virspekt Alter denkt d'Leit net doriwwer, awer erënn erënnert wéi se engag passen. Eenge Mannescht a Liewe glift, gouf vun den Prinzipien of populär geluecht. Bei Grond gëtt d'Leit weider, fir d'Visibilitéit vum Erfolleg ze kreéieren, an fënnt een an der Aarbecht.

Wann eng Persoun ëmkreest, d'Schubswëssenschafte schwächen, awer d'Gewunnecht d'Stëbs an den Ae bleiwen. A wa seng richteg Victo of Basissiounen ass, ass de Schutzhechanismus opgedeck a wat fir Iech "Obstlette komplex ausgesat. Eng Persoun, wéi wann hien d'Würmer net ze verdreift an hie gär.

Zousätzlech huet de Nout sech als Zeiende Gesellschaft a da forméieren et dann och esou weider auszediméiert. An sou enger Situatioun, d'Gewunnecht ze imitéieren ass e Wee fir intern Gläichgewiicht ze erhaalen. Erstellt d'Visibilitéite scheint et vill méi einfach wéi nei komplex Aufgaben ze huelen.

Op der Aarbecht, sou e Modell vum Verhalen ass ganz erkläert. Héchstwäertst fir déi meescht Mataarbechter ass Stabilitéit, Sécherheet a Suen. Fir d'Plaz fir d'Plaz ze verléieren, mussen d'Scherence et weider konstint datt si seet zEer fir d'Equipe si wichteg. Ech liffe Besuerg spillt géint net onnéideg Verantwortung an mussen d'konkurränkelen. Dacks, d'Leit sech un hir eege Ligen an gleewen, datt si tatsächlech am Schweess am Gesiicht geschéien. Dëst heescht net datt esou eng Mataarbechter schlecht sinn. Et ginn zwou Haaptgrënn fir esou Verhalen: de Wonsch ze wéi jiddereen, deen an der Kandheet an d'Angscht an d'Institutioun a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken a Risiken entstoen.

Wann Dir Klauts vu grousser Firme addéiert ginn andeems se d'Motivatioun vum Personal sech op en neie Wäert vun der Aarbecht entzéiter d'Aarbecht vun den aarmege Hëllefe fir d'Wierker vun der Effizezinitéite sinn fir d'Zukunft d'Appassung vun den acidüelen, firwat se d'Aarbechtss beschäftegt ginn. An der nächster Linn bauen mir en eenzelne Programm fir e spezifesche Problem ze léisen. Ech ginn als Beispiller e puer vun den Techniken, déi ech meng Clienten empfeelen:

Fir ze stoppen virzegoen selwer

Wann bei denger Équipe am meeschte Mataarbechter léiwer d'Aarbechtslaascht imitéieren, fannt Dir Iech selwer just d'Visibilitéit vum Erfolleg erstellen. Dëst kann ausgedréckt ginn an exzessive Nofro an an emotionalen Distanz vun der kollektiver. D'Mataarbechter si meeschtens aus Verhaang als Verhalen genéisslech ginn, gëtt de Géintaart vun engem eegene Bild. Als éischt musst Dir Kommunikatiouns Kommunikatioun mat Ënneruerdnung sinn. Schauscht keng Ënnerënnlechkeet, dofir fänkt d'Personal Iech net manner ufänken.

Verstoen datt jiddereen geduecht ass virzegoen

Wann Är Ënnerënnlechkeet deen eenzege Wee ass fir ze encouragéieren - Gehalt, si hu kee Wonsch ze entwéckelen. Firwat applizéiert 45% Effort wann Suen a 40% bezuelen? Den Peileent, fir d'finanziell Stabilitéit ass zortéiert, also ass net nout nogehäit. De Mënsch Gehir huet gär d'Kräften um Maximum gespäichert. De Supervisor muss déi bannenzeg an externer Motivatioun vun all Mataarbechter verstoen. Et muss hëllefen dass eng Forderung vun der Geneilauszkikatioun fir papéiert, bieden Psyligerenden Trainingen, souwéi fortgoenen Trainingsprogrammer.

Üben informell Kommunikatioun mat Mataarbechter

All Mataarbechter, wéi ech gesot hunn, waart op fir vun enger autoriséierter Perséinlechkeet fir hien ze encouragéieren. Hie wëll Iech weisen datt hien en Erwuessene an erfollegräich ass. Sou, wann Dir mat eegent fir e groussen Tréiner komm, wann Dir als d'Hierarchy denkt, da wäert si Iech nokommen loossen. Doutsennt d'Diere wäerten emülle sech produktiv maachen wann Dir Iech verständelt datt Dir se fiercht kënnen ze schécken. Et sinn eng staark Motivatioun, déi net exklusiv op d'Suen hänken.

Als eng modern Evartement ass, datt vill Leit an hire Gloes haten an d'Gestinn vun dëser Leeschtung gespillt. Wann Dir dëst Erfolleg wëllt erreechen, an net nëmmen dat net nëmmen sou, musst Dir hannen am Relatioun mat aneren zéngen. Zousätzlech ass et wichteg fir ëmmer Är eenzeg Zooss ze weisen. Gitt éierlech fir nei Leit an d'Geleeënheet op Ärem Wee ze gesinn. Dir an Iech selwer wäert méi interessant mat Iech selwer sinn wann Dir ophalen ze maachen. Bleift ëmmer vun Iech selwer, Dir kënnt zu engem komplette Liewen kommen.

Liest méi