Өнүгүү баскычында аларга жардам берсе, социалдык жактан маанилүү долбоорлорду коммерциялык жактан ийгиликтүү болот. Батыш инвесторлор социалдык ишканаларга инвестициялоо адеп-ахлактык канааттануу гана эмес, ошондой эле жылдык 5,8% түзөт. Инвестициялардын тез өнүгүп келе жаткан сектору ири оюнчуларды өзүнө тартып турат. Россияда өнүгүү мүмкүнбү жана Россиянын социалдык компанияларынын инвесторлору эмне деп турса болот?
Жүрөктөн акчаСоциалдык ишкердик сектору өнүккөн өлкөлөрдө келип чыккан. Пионерлер АКШ, Улуу Британия, Канада жана Австралия тарабынан жүргүзүлгөн. 1984-жылы АКШда туруктуу өнүгүү индустриясынын бирикмелери түзүлгөн жана бул мындай инвестициялардын туулган күнү деп эсептесе болот. 2007-жылы Рокфеллер Университетинин "Таасир инвестициялары" деген терминди киргизди. Коммерциялык компанияларга инвестициялар, алардын негизги максаты социалдык көйгөйлөрдү, айлана-чөйрөнү коргоо, БУУ туруктуу өнүгүүсүнүн максаттарынын максаттарына жана экинчи орунду ээлейт - пайда. Мындай ишканалар кайрымдуулукка ээ эмес. Бул алардын коммерциялык эмес долбоорлордон пландаштырылууга жана пайдалана турган коммерциялык эмес долбоорлордун айырмасы.
Ошондон бери социалдык инвестициялар сектору дээрлик 502 миллиард долларга чейин өскөн, глобалдык таасирин инвестициялоо тармагы (Гиин) окууга арналган. Бул аймакта ири оюнчулар бар - менеджмент компаниялары, өнүгүү мекемелери, банктар. Мисалы, Кара таш 90 миллиард долларлык туруктуу өнүгүү, Голдман Сахс - Социалдык секторго 7 миллиард доллар инвестициялаган. Бардык акчанын көпчүлүгү айыл чарба, энергетика, саламаттыкты сактоо, "келечегибиз" фондунун "биздин келечегибиз" фондунун биргелешкен изилдөөсүнө жөнөтүлөт.
Биз эмне жөнүндө айтып жатабыз? 2008-жылы Лондон мурдагы инвестициялык банк ишинде 2008-жылы түзүлгөн Тыньеза ири инвестициялык фонду социалдык компаниялар менен иштөөгө толук багытталган. Ал буга чейин 450 миллион фунт 150 фунт 150 деп сунуш кылган. Алардын бири - Гарри Белтеринин кол менен шоколад өндүрүүчүсү. Компания аутизм менен адамдар үчүн жумуш жана татыктуу төлөмдөрдү берет. 2016-жылдын октябрь айында ага 35,000 фунт үчүн насыя берген жана 2018-жылдын сентябрь айында компаниянын борборуна 457,000 фунтка кирген. Азыр бул ийгиликтүү бизнес, алардын 60% социалдык максаттарга ээ (финансылык көрсөткүчтөр ачыкка чыгарылбайт).
Башкаларга караганда жаманСтереотип бар: социалдык жактан маанилүү маселелерди чечүү чыгымдар менен гана байланыштуу. Жакшы иш жасоону каалагандыктан, бай ишкерлерге жөн гана адамдарга жалындап, көзү ачып, аларды унутуш керек. Социалдык ишкерчилик бул орнотууну жок кылууга аракет кылып, мындай компаниялар кирешени түзө алышат, атүгүл өз тармагында орточо көрсөткүчкө ээ болот.
2015-жылы, Морган Стэнли социалдык миссия менен компаниялардын инвестициялык портфолиосун изилдеген. Алардын түшүмдүүлүгү андан да көп болгондуктан, өзгөрүлмө акциялардын жөнөкөй запастарына караганда азыраак. 2019-жылы жаңы изилдөөдө Морган Стэнли бул жыйынтыкты тастыктады.
Сурамжылоого ылайык, гиин, таасирдин кирешелүүлүгү инвесторлордун 76% күтүүлөрдү актайт. Ал фондулук базар алып келет, бирок Батышта жылына 5,8% түзөт - анчалык деле жаман эмес. Экологиялык, социалдык, социалдык же башкаруучулук баалуулуктары бар компаниялардын орточо салмактанып алынган индекси (400 СОЦИАЛДЫК КОЛДОНУУ) С & П 500 (400).
Жана биз жөнүндөБизде социалдык ишкердүүлүгүбүз бар. Россияда мындай инвестицияларга даяр болгон инвесторлордун эки түрү бар, алар аз киреше алып келерин түшүнүшөт. Биринчиден, булар ресурстарды топтоо муктаждыгын канааттандырган бай улуу ишкерлер болуп, аларды бөлүшкүңүз келет. Алардын ишканалары туруктуу киреше алып келишет - алар сарпташканга караганда, алар дүйнөнү конверсиясына катышууга кызыкдар. Экинчи түрү - бул Эрте келген, келечекке болгон жоопкерчиликти өзүнө алган жана социалдык жактан маанилүү максаттарга акча коротууга даяр. Алардын инвестициясынын суммасы аз болсо да, мындай инвесторлордун саны өсөт.
Алгандар жана башкалар кайрымдуулук үчүн тирүү калган каражат жергиликтүү милдеттерди (балдар үйүнүн курулушу, операцияны төлөө, ж.б.), бирок туруктуу коомдук уюмдарды кура алышпайт деп ишенишет. Алар бул компания өзүлөрүн өзүлөрүн берип, инвесторлорго кандайдыр бир киреше алып келерин түшүнүшөт, ал эми гранттарга жана субсидияларда жашабайт.
Азыр коомдук бизнеске акча берүүнү каалаган адамдар ишкердик периштелеринде биригишет. Долбоордун келечегин баалоо, социалдык компанияга колдоо формасын (жеңилдетилген насыя же капиталдык кирүүнү) аныктоо үчүн долбоордун перспективаларын баалай турган тажрыйбалуу ишкерлер жана финансисттер. Мындан тышкары, Россияда жок дегенде бир фонд бар, ал мындай инвестицияларды "биздин келечегибиз" деп койгон. 13 жыл бою ал коомдун ар кандай көйгөйлөрүн, 693,2 миллион рубльга чейин, 255 долбоорду каржылаган.
Мисал катары мен "Экинчи дем" фондун жетектеп жүрөм, ал инвестициялык инвесторлордун бирикмелеринин бири тарабынан каржыланат. Фонд өзүлөрүнүн контейнерлеринин тармагы аркылуу колдонулган кийимдерди чогултат. Компания өз дүкөндөрүн жана башка колу менен сатыкка коюлган эң сонун абалда, ал эми башка колу менен сатыкка коюлган. Чогулган кийимдердин бир бөлүгү, бул социалдык уюмдарда муктаждыкты акысыз берүү үчүн курмандыкка чалынган. Иштелип чыккан абалы начар абалда. Уюм ишкерлер клубунан 1,6 миллион рубльдан насыя алган. Бул мезгилде жеңилдетилген чанда 1,5 жылга, 10% чен, регионалдык дүкөндөрдү ачуу үчүн акча колдонушкан. Компанияны жана кайрымдуулукту чогултат. 2019-жылга киреше 29 миллион рубль түздү, быйыл жүгүртүү 70 миллион рубль болот. жана 6 миллионго жакын киреше.
Акырындык менен, социалдык бизнестин колдоосу, IPST инвесторлорунун жамааттарынын гана бөлүгү болуп, рыноктун өзүнчө сегменти болуп калат деп айтылат. Биздин ишенимибиз социалдык ишкерлерге мындай инвестицияларга суроо-талаптын талабы жана сунуштары камкор ишкерлердин сунуштары өсөт. Бул дүйнөлүк тажрыйбаны тастыктайт, ошондуктан Россия бул процесстерден тышкары калбайт. Негизги суроо: Социалдык компанияларды каржылаган инвесторлор кандай киреше таба алат? Бул суроонун жообун 5-7 жылда билебиз - инвесторлор мындай мөөнөткө инвестиция салат.
Автордун пикири Vtimes басылмасынын кызмат ордуна дал келбеши мүмкүн.