Пандемия сабактары: тренд гибрид булуттары

Anonim

Жеке жана коомдук булуттарды биргелешип пайдалануу, аны көпчүлүк компаниялар үчүн өнүктүрүүнүн негизги жолу болуп саналат. Ишкананын булут индекси (eci) изилдөөгө ылайык, үчүнчү жыл үчүнчү жыл ичиндеги гибрид булуту, аны иштеп жаткан модель деп аталат. 2020-жылы респонденттердин 86% ынан жана дээрлик жарымы (46%) мындай инфраструктурага инвестицияларды көбөйттү.

Пандемия сабактары: тренд гибрид булуттары 13971_1
Сүрөт: Депозиттик

Гибрид булуттарга бир жолу бир жолу өтүү себептери. Биринчиден, технологиялык тоскоолдуктар аралаш булут чөйрөлөрүнүн жок болуп кетиши жана дагы бир нече варианттары бар. Виртуалдаштыруу рыногуна байланыштуу гиперкалерлер, кардардын маалымат борбору үчүн чечимдерди сунуштоо. Бирок негизги айдоочу технология эмес, бирок ой жүгүртүү жана артыкчылыктар өзгөргөн. 2020-жылы бизнес таң калып, анын натыйжасында, анын ичинде бүт тармактар ​​анын ролун жана баалуулугун кайрадан карап чыгышкан.

Чечүүчү учур

ЭКИдин айтымында, респонденттердин 76% Ковиддин жайылышынын кесепеттеринин кесепеттеринин кесепетинен улам, алар аны стратегиялык актив катары карай башташты. Ошол эле учурда, булуттарды бардык формаларында киргизүү ылдамдатат. 10% гана пандемиянын кесепетинен булут технологияларына инвестицияларды көбөйткөн жок деп мойнуна алган. Калгандары эмнени кыймылдаткан?

Албетте, үнөмдөө жок. Учурдагы ал моделдердин максаттары жөнүндө маселеге жооп катары төрттөн бир аздан ашык убакытты кыскартууну белгиледи. Бул акыркы жылдардагы акыркы жылдардын айырмасы, баанын төмөндөшү эң жогорку милдетке ылайык келген.

Азыр бул маанилүү. Башка: 55% Ишкердик талаптарды аткаруу үчүн ийкемдүүлүк талап кылынат, 51% - аткаруунун ставкасы, добуштардын 46% кардарлардын колдоосун жогорулатуу жана алыскы кызматкерлердин ишин камсыз кылуу милдеттерин өркүндөтөт. Маалымат коопсуздугунун олуттуу себептеринин тизмесин жабат жана 40% добуштан 40% добуш менен ченемдик талаптарга шайкештигин жабат.

Эгерде көпчүлүктүн теориясында, эгерде жарыяланган болсо, анда жарыяланган бардык максаттарда жеке булут кызматын сатып алуу менен жетишүүгө болот. Эмне үчүн көпчүлүк аларды аралаштыргыңыз келет жана ошол эле учурда колдонууну каалайсызбы?

Булут жакшы, ал эми башкача

Өткөн жыл так көрсөттү: ишин ыңгайлаштыруу жана калыбына келтирүү жөндөмү бизнеске аман өтүүгө жардам берди, ал эми башкаларга эң ийкемдүү жана тез оюнчуларга - натыйжага жетишүү үчүн. Албетте, булуттун жеңүүчүсү, бизнес тапшырмаларына тез бөлүштүрүү же кеңейтүү мүмкүнчүлүгү, албетте, тышкы булуттун жеңүүчү өзгөчөлүгү. Бирок, ушул мүмкүнчүлүктөрдү "бир терезеден" алуу үчүн сунуштарга карабастан, компания бир эле платформаны жабууга даяр эмес. Эке боюнча, булут кызматтарын колдонгондордун арасында эки же андан көп булут аянтчаларында 63% иштейт. Кийинки 12 айда алардын саны 71% өсөт деп күтүлүүдө.

Эгерде сиз бир аздан кийин карап көрүүгө аракет кылсаңыз, болжолдонгон учурда, бул көз карашта 3төн 5 жылга чейин бул гибриддик версия - инфраструктуралардын ар кандай түрлөрүн интеграциялоону, ал эми башка бардык моделдерди колдонууну билдирет жалгыз калат. Талаптагы төмөндөө салттуу централарды жана жеке булуттарды, ал тургай, көп маалда көп маалда-четтерди өз ара интеграцияланган эмес деп күтөт.

Ийкемдүүлүк көп эмес

Мунун түшүндүрмөсү бир гана нерсе болушу мүмкүн: бизнестин эң жогорку ийкемдүүлүгү, эгерде бир эле моделдин алкагына альпинизмге жетишүүгө мүмкүндүк берет, анткени ал жакшы болушу керек. Максималдуу ийкемдүүлүк жалпы жана коомдук булуттардын айкалышы менен биргеликте алардын интеграциялоо, менеджмент жана коопсуздук мамилелери менен интеграциялоо үчүн милдеттүү түрдө жетишилет. Билдирилген идеал - бул өзүлөрүнүн ортосундагы колдонмолорду жана маалыматтарды динамикалуу түрдө жылдыруу мүмкүнчүлүгү, коопсуздук көрсөткүчтөрүнүн наркынын жана жеткиликтүүлүктүн жеткиликтүүлүгүн эске албаганда, коопсуздукту камсыз кылуу, жооптордун күчү, жоопторду жеңүү, тааныштыруу ылдамдыгы Жаңы кызматтар жана буюмдар.

Акыркы ECI маалыматтары көрсөткөндөй, андан кийинки куудулдан кийинки дүйнөдө бизнес жүргүзүү менен байланышкан талаптарга байланыштуу талаптарды кайрадан багыттоо үчүн багыттын багытына багытталгандыгын көрсөтүп турат. Натыйжада, учурдагы мамилелерге чектөөлөр ачык көрүнүп турду. Ошондуктан, компаниялар пландаштырылган же буга чейин реструктуризациялоо процесстерин ишке киргизди: менеджерлердин 49% 2025-жылы өз моделин түзүп, толугу менен гибрид болот деп билдиришти.

Көбүрөөк окуу