Ji hêla pisporên sofa ve li ser bingeha Webinarsên herî dawî li ser IB tê berhev kirin.
Wan bi çend aboneyan re bişopînin.
Pêşkêş
Formên nû yên agahdariyê ragihandina bikarhênerên internetnternetê derdikevin, ev materyal hewldanek e ku merivên serhêl li ser ib fêm bikin.
Bi kurtî li ser nivîskarê
Perwerde - Min ceriband, malperên serhêliyê dikin û wek axaftvan beşdarî wan bibin - na.
Di van demên dawî de, ez bi tenê di nav wan de bi dehan bûyerên serhêl ên cûda guhdarî kir:
-Bila civîna 2020 guhertoya demo ya rastiya nû (bijare);
-Online Konferansa Koma Koma Koma-Ib CyberCrimecon 2020 (bi bijartî);
-Turbar of the company "Jet Infosystem" "Position of Bank of Central Banka Federasyona Rûsyayê No. 716-P. Rola wê û ib di rêveberiya xetera xebitandinê de ";
-Nonline Konferansa Gazinformservis GIS 2020 (bi bijartî);
-Online Konferansa Parastina Binesaziya Cloudî ya Zindî ye;
-Inline Show li ser IB Ez dijîn ku dizane di IB de bipeyivin;
- konfêransa konferansê bijî, ji bijartina karûbarên bûyerê yên bûyerê di warê Ib de bijarte û bersivê bide wan (MDR);
-Chellable Webinar IB Encamên 3 salan ên ewlehiya Kii di 187-фз de;
-yên din.
Çi bibêje? ORGANYERN XWED - ORGANISHER - Wexta bikar bînin û ji bo formên nû digerin ku hûn temaşevanan bibin.
Ji bihîstî û dîtin, min bala xwe da taybetmendiyên hin çalakiyan:
- -Thelessness bêyî dirûşm û pêşkêşiyan;
- Bêyî beşdariya firoşkaran;
-Compaktîf û balê dikişîne ser bûyerên;
-Bila ku tenê di derbarê çapemeniyê û, wekî encamek de, zêdebûna nîqaşên zêde;
-Bi ji bo dîtina tomara bûyerê li her dem guheztina hêsan û di qalîteya baş de.
About Nuance li ser bûyerên serhêl
Li ser bûyerên bi vî rengî bi pêşeng an moderatoran ve girêdayî ye, ji baweriya xwe ji bo axaftvanên vexwendinê ve girêdayî ye ... Ji ber vê yekê, pêşengek a) di mijarê de, c) pêş-amadekirina senaryoyek nîqaşê, C) bifikirin pirsgirêkên ku eleqedar in temaşevanên armancê ya bûyera serhêl li ser mijara diyarkirî.
Heya ku hemî beşdaran, di nav de pêşeng, hevalên kevin in, wê zêde nekin. Heke axaftvanên vexwendinê "li pişta hev bixebitin, tiştek baş tune." Ev tê gotin, ji bo nimûne, di nêrînek weha ya beşdaran de pêşeng e: "û naha ecêb ...". Wekî beşek pêşandanê, ew guncan e, li ser Webinar Teknîkî - Na.
Heke hûn nizanin ku li ku derê dest pê bikin - dest bi preydeya pirsa ku di mijara nîqaşê de hatî çêkirin dest pê bikin.
Divê pêşeng an moderator hewl bidin ku di dema nîqaşê de pirsên rast bipirsin. Pirsên rast polîsê bingehîn in ku pisporên vexwendinê hêdî dikin (nemaze ev yek ji pêşkêşvanên karûbarê, firoşkar û entegre ye).
Pirsên rast pirsên ku astek nîqaşê zêde dikin.
Pirsên rast ji qada pîşesaziyê pirsan in. Biryara we daneya li ser kaxezê diparêze? hwd.
Di derbarê wateyên veşartî de
Guhdarvana berbiçav a bûyerên serhêl jixwe ji xwendina wateya wateya veşartî ya nîqaşên nîqaşê hatine avakirin.
Ger pêşengiya civînê tiştek wekî: "Wekî gelek pirsan, dibe ku em wextê têrê nekin ku bersivê bidin her tiştî ...", ev tê vê wateyê ku li pêşiya bûyerê bê pirsîn û ew neçar bûn ku wan biparêzin di dema danûstandinê de.
Ger Master daxuyand: "Pêşîn, em ê şertan destnîşan bikin ...", wê hingê her kes, wekî rêgezê, "wê her tiştê ku min ji şevê li pêşiya webinar re ragihandiye bixwîne. "
Ger axaftvanek vexwendîn dibêje: "Gelek kes difikirin ...", hingê di bin vê yekê de, bi piranî, tê vê wateyê: "Ez du birîndarên din dizanim ku li ser ramanan rêz dikin ...". Hwd. Li ser stampên devkî yên ku li ser "Passwordîfre - Review" prensîbê dixebitin.
Li ser milê klasîkan nekevin
Ez difikirim ku naha organîzator xwedî derfetek bêhempa ne ku axaftvanên pir xweş û xwestin vexwendin. Lê di vê yekê de û "Pitfalls" heye.
Heke hûn heman pisporan bi navên bilind vexwendin, wê hingê hûn ê ji bo beşdariya Lukatsky û yên din beşdarî "Brainchild li ser IB wekî bûyerek binihêrin.
Ji aliyekî din ve, ez dixwazim ku mirovên nû nûnertiya pîşesaziyê bibînin. Bonusek eşkere ji bo tevlêbûnek ji tevlîbûnê di Webinars de dibe ku di cîhana profesyonel de zêdebûnek li cîhana pîşeyî be, bi destxistina têkiliyên nû. Lê ji bo pisporên nûhatî, şîret e ku bi kêmanî davêjek pêşîn derbas bikin. Then paşê Xwedê qedexe bike, dê dest bi hûrguliyê bike, mijarên nexwaz ên ji bo nîqaşa giştî (ji bo nimûne, pirsgirêkên bi şandina import û hwd.
Divê organîzatorên bûyerên serhêl jî baldar bin ku nûnerên pargîdaniyên ciwan vexwendin. Ew tenê xwe bi xwe "cîh digirin" û her gav kêfxweş in ku sûd ji dozê sûd werdigirin da ku xwe nîşan bidin, yên din.
Li ser vexwendina vendors, integrators, hilberînerên çareseriyên ib
Temaşevan nûnertiya xerîdar kir ku armanca sereke ya piraniya çalakiyên EB-ê bifikirin - li vendors-beşdarên xerîdarên li gorî hilberên wan, û carinan jî li ser nîqaşê bigerin. Lê bûyerên serhêl ên nûjen vê nûnertiya domdar hilweşînin. Berî her tiştî, ji ber vê yekê dibe ku hebûna rêxistina malperan bêyî beşdariya sponsorên sereke yên van bûyeran - vendors û entegre xuya bûn. Ew baş an xirab e - heya ku bersiv eşkere ye.
Webinar bêyî axaftina vendor an bêyî raportek rêziknameyê mîna dadgeha jûriyê ye û bê nirxên jûriyê ye - kes ji hêviyê, kes li dawiya tunelê neyê destnîşan kirin. Bûyerên wiha hîna jî dirûşm in, ji pêşerojê, ku di piraniya vendors û entegre de ne xweşbîniya infeksiyon û baweriyê ne.
Ji ber vê yekê encamnameyek ji guhdarî û dîtin: Bi beşdariya nîqaşkirina vendors, integrators, hilberîner - hebûnên balê hene. Bêyî firoşkaran, entegre û hilberîner - li dorpêçek, bêhêvî, bêhêvî dimeşin.
Heya nuha, tenê agahdariya li ser hestan.
Di derbarê vexwendina xerîdar de
Organîzatorên bûyerên serhêl ji bo "cûrbecûr" divê ji bo mişterî ji pargîdaniyên mezin re nehatine vexwendin. Van hemûyan berê xwe dane biryarên sêyemîn ên cûda û naha tenê ji tîmên pêşdebirên xwe bawer dikin ku ji çareseriyên ku aram nekirine. Ger bester di biryarê de tiştek nabe, ew tenê pêşdebiran bikire û taybetmendiyên pêwîst çê dike. Dîtina wî ya pirsgirêkên pîşesaziyê ji çavê temaşevanên berfireh cuda ye.
Divê organîzatorên bûyerên serhêl jî ji bo vexwendina xerîdarên ji pargîdaniyên piçûk dûr bikin. Pêşîn, ew bixwe jî nizanin ew çi dixwazin. Ya duyemîn jî, ew ne mimkûn e ku di rewşek ku hêja kirîna ye û berê xwe daye.
Divê organîzatorên bûyerên serhêl bi taybetî baldar bin ji xerîdarên ne ji strukturên dewletê. Ew niha bi taybetî zehf in û pêwîst in ku bi rengek din biparêze. Ger xerîdar wusa bi xwe nizanin ew çi dixwaze, navê wê stratejiyek mişterî ya mişterî ye - û ew li karma xwe ji wî nerazî nake.
Hema hema her Webinar li ser IB encam dibe:
-Di rojava de;
-Ti string û heman mijaran li ser IB dijwar dibin;
- Nîqaşa nîqaşên delal pêvajoyek e, û ne çareseriyek ji bo hin pirsgirêkek taybetî.
Daxwazên min
Xerîdar
Bi zanebûn û ezmûna xwe bawer bikin, rastiyan analîz bikin û ji we re hest û texmînên xwe li ser bingeha agahdariya ji vendor û entegre li ser Webinars bidin.
Vendors, Integrators, Hilberên çareseriyên ib
Li ser IB-ê beşdarî Webinars bibin! Trendên Seit û xerîdar bistînin!
Organîzator
Baş xûya dike!
Sourceavkanî - Blog Valeria Yetekhina "IB. Nêrîn ji jêr. Rêbernameya Alarma Pargîdaniya Corporate ya Karmendê Ewlehiyê ji bo IB (16+) ".
Materyona balkêştir li ser Cisoclub.ru. Subscribe ji me re: Facebook | VK | Twitter | Instagram | Telegram | Zen | Peyamnenger | ICQ NEW | YouTube | Firt.