"Hûn her du genimên navîn bûn û man. Ew bi bingehîn nehatiye guhertin. Ger em li ser krîzek lênêrînê biaxifin, ji ber ku em ji qeyrana borî dernexistin, ku di Kanûn 2014 de, di sala 2016an de dest pê kir, û hinekî hêdî hêdî di sala 2017 de dest pê kir. Me ji we derneket? Berê veberhênanê li pêşiya Kovid nehate girtin, dahatên nifûsa ne sererastkirin û serfirazî nehat sererast kirin. Û pêştir Coronavirus, girtî. Hejmara me ji bo çaremîn a çaremîn 2020 heye, û em dibînin ku tenê yek beşek aboriyê hat asta pêş-krîzê - pîşesaziya çêkirinê. Ne pîşesaziya mayî, ne jî vexwarin û ne jî dahata nifûsê ji kêmbûna 2020 derket. Hesabkirina ku berê lê ket, û bi zêdebûna Kovid, em ê zû ji krîza derkevin. Em bi eşkere fêm dikin ku sererastkirina aboriyê dê zûtir ji sererastkirina dahatiya nifûsê zûtir biçin, ji ber ku ji bo vê yekê şertên taybetî tune. Lê krîza rastîn dê di 2022-an de were kirîn. Spas ji strukturên aboriyê re, ku li deverê (li seranserê Rûsyayê) hilberîn û pîşesaziya otomatîkî ye, li herêmê tune), zêdebûna hilberîna pîşesaziyê - 5% (û pîşesaziyên pêvajoyê bi qasî 8% ).
Di sektora veberhênanê de çi dibe - ji bo min efsûnek mezin. Ji ber ku krîza 2015-2016 bi hêz bû, û heya dawiya 2019, Rûsya jî negihîşt asta 2013 (minus 3%), û li herêma Oryol - plus 6% ji bo vê heyamê. Krîza din Cape e. 4% li gorî encamên sê çaran, û herêma Oryol - plus 5%. Pirsek min heye: Kî ne veberhênerên we ne ku piştgiriya herêmê dikin, û dema ku tevahiya welêt bi gelemperî ket, ew ne ket. (Nûçegihan bi bîranîna Miratga li herêmê). Berdewam nekin - peyva "miratg" gelek ji min re dibêje.
Berdewam bike. Di krîza xaniyê berê de ketina we hebû. Lê we di sala 2015-an de li performansa pir baş kişand. Di sala 2019 de, ew sêyemîn hilweşand. Thissal îsal çîrokek mezin heye - mezinbûna inputê xanî 1.5 carî ye. Rast e, metodên metirsîdar guheriye - nowdî xaniyên welêt bi xaniyên havînê têne hesibandin, ev statîstîkên piçûk ên rast e.
Abouti li ser sektora karûbaran? Eagle ne bajarekî mezin ê bi sermiyanên herêmî yên din re ye, û dibe ku ev ne li deverek wisa karekî mezin e. Lê hilweşîn di sala 2020-an de wekî navînî ya welêt çêbû. Di bazirganiyê de, mirovên ku hatine şopandin, dest bi kirîna kêm kir. Heman tişt di derbarê wêneyê û li karûbarên payedar. Lê girîng e ku fêm bikin ku ev jî kar e. Ger aboriyê xelas nebûye, û ew di sektora karûbarê de xilas nebûye, ev tê vê wateyê ku ew zehf e ku meriv li wir, bi taybetî ciwanan kar bibîne.
Ez dikarim li ser bazara kedê çi bibêjim? Ka em bi rastiya ku ez pir xemgîn im dest pê bikim - we kêm kêm kêm kêm hejmara kesên ku di karsaziyên piçûk û navîn de li pêşberî her kovida karkir in. Tewra berî pandemîk, hejmara mirovên ku di SME de ji sedî 17 kêm bûne, û ji hêla 3 çaryeka 2020 ve - 1,5 hezar kes. Pêvajoyek domdar a tevlihevkirina hejmara mirovên ku di Smes de karkirî heye heye. Dibe ku gelek sedem hene. Ev ne avhewa veberhênanê ya pir xweşik e, dibe ku daxwazek piçûk ji bo karûbaran. Bi awayek baş, di salê CAMID de pêdivî bû ku paşde nekeve, lê baca lêborîn. Lê ev ne hêzên we ne. Zêdetir û karekî bêserûber hebû. Ev tê vê wateyê ku rewşa li ser pargîdaniyên mezin û navîn-mezinahî baştir nebûye. Bêkarî li welêt 5.5 caran rabû. Li herêma Oryol, mezinbûn hîn jî hinekî hindik bû. Lê çîrok dijwar bû.
Li herêma Oryol, dahatên baca xwe di dema pandemîk de% 8 ket. It derdikeve nav wê deveran - gundiyên navîn, yên ku dahata xwe hene, pisîkek qut bûye, ne ewqas. No bizinan - û hûn nikarin bifroşin. Lê di sala 2020-an de, arîkariya ji herêmên navenda federal ji 58% (1.2 trîlyon rubles) zêde bû. So wusa, wekî îsal alîkariya wê kir - di ya jêrîn de ew ê alîkariyê neke. Nexweşan nakin. Û ji bîr nekin ku di vê strukturê de, ji bo tenduristiyê drav pir maqûl hate veqetandin. Lê bila em fêm bikin ka kî û çawa alîkarî kir? Asta parçeyên herêma Oryol di salên cûda de 32-38% e. Bi qasî axaftinê, 2/3 - wê, 1/3 - veguhestin. Heke hûn li herêmê binêrin, wê hingê herêmên neft û gazê piştgirî didin navenda federal, qet zirarê asteng nekir. What li ser herêma Oryol çi ye? We roja 20ê Mijdarê dahatiya xwe winda nekir, û ji we re Docouked - 6,4 mîlyar rubles veguhestin. Bi vî rengî, bi herêmên din ên navçeya navendî ya navendî, ku di dahatiyê de ne winda bûn. It mimkûn e ku meriv pergala biryarê di dabeşkirina zêde ya veguheztinê de rave bike. Asta ewlehiya budceya budceyê ya li herêma Oryol yek ji ya herî nizm li navendê ye. Li jêr herêma Ivanovo. Dravê we pir hindik e, budceyek pir piçûk heye. Lê we di karmê de alîkariya we kir. Now nuha bila em li siyaseta lêçûnê binihêrin. Hemî Herêm + 16%, Navçeya Oryol + 19%. Hûn bi vî rengî lêçûn zêde bûne. Lêçûnên sereke - li ser xeta lênihêrîna tenduristî, di heman demê de hewl da ku bêtir ji herêmên mayî, lêçûnên mezin ên li xanî û karûbarên komunal, dema ku xerîdar ji budceyê derneket, dema ku lêçûnên başbûnê kêm kir, ku baş e, di krîzê de, ne berê. Her tiştî - wekî navînî ya welêt. Lê encam çi ye? We salek di kêmbûnê de qedand. Erê, ne kêmasiyek Helict - 3,5%. Ne mirî. Lê hûn û wusa wezîfeyê berhev kirin - mezinbûna 10%. In di vê barê de pir zêde ye, parvekirina krediyên bankên bazirganî. Derketin - lingên xwe li ser cilan dirêj bikin. Ev tê vê wateyê ku dema ku Sala Krîzê, hûn hewce ne ku ji bo hemî lêçûnan pir bi baldarî xuya bikin.
Ji lênihêrîna xwe ya ku em ê li ser salê an duyan biçin. From ji stanjasyona dirêj a ku em rûnin - ez nizanim gava ku em derkevin. Now nuha duyemîn ji ya yekem min pirtir girîng dike. Here li vir hûn hewce ne ku rêzikên lîstikê biguhezînin: Ne karsaziyek şevê, prosedurên hêsantir dike, da ku mirov hin sehberiyê bide mirovan. Ew ne hêsan e, lê qaîdeyên lîstikê dikare were guheztin, û yên sereke ew dewlet destnîşan dike ".