시간의 판매에 돈을 버는 방법 : 급속한 성장의 비결은 무엇입니까 Watchsport.ru

Anonim
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Alexander Tulipov는 일반 직원이었습니다. 자신의 사업의 아이디어는 점심 시간 동안 그의 머리에 들어 왔습니다. 2 년 후 그는 매월 수천 명의 매출을 만듭니다. 그리고 내년에는 6 억 루블의 수익을 갖게되어 왔습니다.

급여를 투자하고 그의 사업을 열었습니다

우리 회사의 역사가 2011 년에 시작되었습니다. 그런 다음 나는 한 회사에서 일꾼으로 일했지만 열정적으로 내 일을 열고 싶었습니다.

아이디어가 자발적으로 일어났습니다. 나는 러시아에서 그냥 구입하지 말고, 내 손에 었습니다. 이 시계는 펄스, 압력이 내장 된 GPS, 기압계, 고도계 및 나침반을 갖추고 속도와 거리를 읽습니다. 나는 러시아 회사에서 그들을 샀다. 그것은 그것들을 전적으로 합법적으로 수입하지 못했다.

유럽의 유사체를 이해하는 것은 괜찮은 시간을 구입할 수있는 기회를 발견했지만 러시아어 사용 지침과 포장이없는 경우가 있습니다. 이것이 그렇게 중요하지 않다는 것을 결정합니다 - 우리는 지침을 인쇄 할 것입니다.

그 자신은 그 자신 이이 사이트를 만들었고 주요 업무와 병행하여 핀란드 시간을 판매하기 시작했습니다.

투자가 내 봉급이되어 부분적으로 사이트의 홍보에 몇 시간의 구매에 투자 한 것입니다. 이름은 쉽게 발생했습니다. 스포츠 시계를 판매 할 계획 이래, 사이트가 SportWatch라고 불릴 것으로 생각했습니다. 이 도메인은 사용 중이었기 때문에 방금 장소에서 단어를 바꾸었고 Watchsport.ru를 밝혀 냈습니다.

아내가 말했다 : "충분하다!"

첫 해는 가장 어려웠습니다. 나는 전화로 운영자, 택배, 회계사였습니다. 거의 잠을 자고 휴식을 취하지 않고 일했습니다. 내가 집에서 바로 보관 한 물건을 구매할 수있는 충분한 돈이있었습니다.

제 아내와 아내가 도시 주변에서 어떻게 돌진하는지 잘 기억합니다. 그녀는 비문 "임대"와 함께 건물 배너의 창에서 창문을 보았고 "모든 것이 아파트에서 시계를 타고 사무실에서 벗어나십시오."

우리는 가족의 보충을 기다렸고, 나는 저어가 필요합니다 - 나는 새로운 수준에 도달 할 수있는 기회를 다시 받아야합니다. 그는 사무실을 벗고 무역 장비를 구입하고 첫 번째 도매 구매를했습니다. 그것은 약 300,000 루블이 걸렸습니다. 직원이 아직도하지 않았습니다. 혼자 일했습니다.

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성장 오류

오류, 물론, 많이있었습니다. 주요한 것 중 하나 : 나이프와 등불에 의한 범위를 확장하는 몇 가지 시점에서의 결정. 그렇다면 그것은 훌륭한 아이디어에서 나에게 보였습니다. 이제는 소매 온라인 상점의 전문화가 매우 중요하다는 것을 이해합니다. 다른 프로파일의 상품을 추가 할 때 클라이언트는 더 이상 일반 마케팅 담당자와 구별 할 수 없습니다. 상품이 많이 있고, 양말, 팬티 및 시간이 다를 때, 전체 요점이 손실됩니다.

나는 스포츠 시계를 전문으로 할 것이라고 결정했다. 그리고 그들을 판매하는 것이 아니라 고객이 선택하고 사용하는 데 전문적인 조언을 제공합니다.

우리가 지금있는 것

이제 스포츠 및 활동적인 생활 방식을위한 웨어러블 전자 제품의 판매 시장 지도자의 회사. 우리는 유럽 브랜드뿐만 아니라 중국산 시계와 피트니스 팔찌를 만들뿐만 아니라 우리의 제품을 만들 것입니다.

우리는 12 명이 있습니다 : 전화기에 5 개의 판매자, 4 명의 택배 및 자신의 회계. 또한 프로그래머 및 광고 전문가를 끌어들이십시오.

회사의 주요 목표 관객은 평균 25 세에서 35 세까지의 젊은이들이 젊은 활동적인 사람들입니다. 주로 인간의 인기있는 믿음에 반하는 것은 모든 전문 선수들이 아닙니다. 오히려 이것들은 스포츠를하기 시작한 사람들입니다. 한 달에 1,000 개 이상의 구매자가 있으며, 평균 수표는 17 만 루블입니다.

프로모션을 위해 우리는 문맥 광고, Yandex.Market, 우리의 파트너 인 피트니스 클럽의 개인 트레이너와의 입찰 및 협력을 통해 작업합니다.

전문 전시회에 참여하려고 노력했지만 그 결과를 가져 오지 않았습니다. 우리는 여전히 우리 자신의 소매 네트워크를 가지고 있었고, 우리는 이것을 빨리 이해했습니다 : 나는 2 월 2020 년에 마지막 상점을 닫을 수있었습니다.

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위기와 전염병을 어떻게 했습니까?

코로나 바이러스가있는 상황은 크게 사업 영향을 미쳤습니다. 4 월과 5 월에는 매출이 20 번 이상 떨어졌습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 팀을 구하기 위해 노력하고 분위기를 싸우려고했습니다. 믿을 수 없지만 6 월에 우리는 전체 역사에 대한 최대 결과를 보여주었습니다. 전통적으로 12 월보다 판매 훨씬 높았습니다.

이제 주요 두통은 우리가 의존하는 달러 요율입니다. 수용 가능한 수준에서 가격을 보유하고 있습니다.

미래의 계획

스포츠 및 활동적인 생활 방식을위한 Smart-Eletronics 분야에서 러시아어 아마존이 될 계획입니다.

착용 할 수있는 전자 제품 분야에서 구색을 개발하기 위해 기존 비즈니스를 기반으로하고 싶습니다. 러시아에서는 판매하고자하는 브랜드가 충분하지 않은 브랜드가 아닙니다. 러시아 시장을 믿지 않거나 두려워합니다. 나는 독일의 잠재적 인 파트너와 이야기하기 시작했지만 지금까지는 실패했습니다.

2021 년에 우리는 6000 만 루블 이상의 루블을 매출을 만들고 범위를 두 번 증가시킬 계획입니다. 거창한? 예.

몇 달 전, 나는 애틀랜타 비즈니스 클럽에 가입했습니다. 나는 당신의 사업을 개발하기위한 마음과 새로운 아이디어를 지원하고 싶습니다. 얼마나 많은 똑똑하고 재능있는 남자들이 한 곳에서 모이는 것에 의해 즐겁게 놀랍습니다. 나는 그들로부터 많은 것을 배울 수 있고 당신의 경험을 공유 할 수 있다고 확신합니다.

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