2021 년에 야심 찬 "계획"계획

Anonim

작년 2020 년이 전 세계를 결막의 급격한 감소로 이끌어 낼 것으로 예상했으며, 절대적으로 정확하게 밝혀졌습니다. Eckhard Kaill 박사는 로토로 구성된 산업용 언론의 제 15 회 국제 총회 에서이 말을했습니다. "나는이 위기에서 벗어나고 싶습니다."

주로 부정적인 사건의 부정적인 발달의 주요 범인은 AG를 들고있는 로토 프랭크 (Rotor Frank) 지주의 이사회의 이사회의 성명서에 따르면, 다른 Foci의 손상의 출현을 잠재적으로 위협하는 상환 계획을 다시 한번 발전시킨다. 위기의. 전 세계적으로 일하는 건설 건설 공급 업체는 "세계 관상 동맥 쇼크", 회전율 및 이익을 높이고, 또한 모든 목표에 도달했습니다. 그리고 2021 년에는 기업 그룹이 "야심 찬 계획"을 구현하려고합니다.

2021 년에 야심 찬

로토 그룹은 경제 예측의 질을 엽니 다

그의 공식 성명서에서 Kaill은 "경제와 코로나 바이러스"주제를 논의 할 때 공식 토론에서 가장 중요한 것은 결코 중요한 것으로 간주되지 않았습니다. 그는 미국과 중국과 중국의 관계, EU와 러시아 등의 관계에서 자유 무역에 대한 1도 또는 또 다른 중요한 제한이있을 때 아직도 "낙심"상황을 불렀다. 그에 따르면,이 문제에서, 정책은 "과거에서 교훈을 추출 할 수있는 마음을 잃어 버렸습니다". 시장 경제의 원칙을 소홀히하는 경우, 특히 Kovid 시대에는 치명적인 결과를 겪게됩니다.

지주의 이사회는 많은 경제 연구 기관의 일의 질을 비판했다. 결국, 그들은 "자신의 실수를 끊임없이 수정하는 모드"에서 의심과 불확실성을 일으키는 "끊임없는 수정의 모드"에서 끝없이 있습니다. 전염병의 시작 후에 즉시 퍼지는 것과 유사한 예측은 거짓 "묵시적 기분"을 가진 사람들에게 뿌려졌으며, 아무도 기억하지 못했습니다. 이제는 예측에서 우선 순위가 슬로건을 즐기고 "일들이 그렇게 나쁘지 않습니다." 아직도, 매우 의심 스럽거나 인기있는 전문가 이론의 등급의 "등급"에서 최적의 기업 전략과 결정이 그려져 있다고 상상할 수 없다고 상상하는 것이 불가능합니다. 또한 코로이 루스의 모습 이후에, 노동 자원 위치가 급격히 변화되었다는 인기있는 믿음은 echard kylel이 회의적으로 가리 웠습니다. "나는 혁명을 기대하지는 않지만 진화론을 기대하지는 않습니다."

Covid-19의 완전히 특별한 특별한 효과에 대해서는 Windows 생산 분야에서 직접적으로 나타났습니다. 그 덕분에 미디어와 대중은 언론과 협력하는 공식 기관의 최대 개방성의 독일 문화에 충격을 받았습니다. 최근 기사에서, 베를린은 존경할만한 영어 "Gardian"에 대해 자세하게 설명하여 "독일어 창"이라고 부릅니다. YouTube에서 5 분짜리 비디오의 특정 미국인은 기쁨과 함께 효과의 효과를 보여주었습니다. "나는 접이식 창의 작동 원칙으로 완전히 알려지지 않았습니다." 이러한 긴밀한 관심 때문에이 디자인의 창의 인기는 전염병 후 시대에서도 자랍니다.

"코로나 바이러스 인자"를 고려하여 경제 성장의 기회

전염병으로 인한 경제적 폭풍은 물론 로토가 작동하는 관련 시장과 지역을 예비하지 못했으며 결국 다양한 지역 조건과 관련된 고르지 않은 개발의 원인이되었습니다. 따라서 자신의 사업의 눈에 띄는 약화로 놀랄 필요는 없습니다. 그러나 2020 년 9 월 30 일 현재 ROTO 그룹 표시기의 프리즘을 통해 완전히 역 그림이 보입니다. 이 날짜로 밝혀 졌으므로 총 회전율은 511.8 백만 유로 (이전 인물은 50,940 만 유로)로 이루어졌으며 지난 해 결과를 초과하는 것입니다. 이 수치는 3 개의 영토 단위의 통계를 포함하고 있으며, 각각은 고유 한 경제 개발 수준을 갖는다. 2019 년부터 "창문 및 문 기술"(FTT) 부서는 간신히 지표와 동일한 지표와 동등한 반면, "지붕의 기술 장비"(DST)는 눈에 띄는 성장을 보여주었습니다. 전체 추가 장비와 문을 전문으로하는 "전문 서비스"(RPS) 부서는 2 자리 수치로 표현되는 이익을 받았습니다.

전문가를 평가하는 전문가들은 지난 몇 년 동안 유추로 날카로운 변화가 없을 것이라는 사실이 없을 것이며, 물론 "코로나 바이러스 계수"를 고려하는 것이 필요합니다. 이 전면에 모든 것이 침착하게 유지되면 Kailel은 6 억 7500 만 유로의 "+ x"6 억 7 천 5 백만 유로의 6 억 7 천 5 백만 유로의 전체를 계산합니다. 그래서, 공칭 성장을 거의 2 % 할 수있는 기회가 있습니다.

로토 그룹, 해외에서의 거래 간의 비율과 국가 내에서는 약 2/3입니다. 오늘날 전 세계의 수의 직원 수를 줄이는 작은 경향이 있습니다. 투자 프로그램은 2020 년에도 의도적으로 수행되었으며 "상황에 적합한 수준"에서 시행되어 새로운 고정 자산의 취득과 디지털 장비 작업으로의 전환을 수행했습니다.

파트너의 보증

Eckhard Kailel은 수익성 지표에서 "긍정적 인 추세"를 언급했습니다. 그룹의 총 지표는 자원 관리 지출의 효과적인 조직으로 인해 크게 증가했습니다. 또한, 지주 이사회는 코로나 바이러스에도 불구하고 밝혀 졌으므로 생산 체인의 모든 단계에서 무제한의 잠재력을 발휘하여 다른 플레이어들 사이에서 회사의 명시 적 이점을 제공합니다. 업계. 이미 높은 비율의 지분이 증가 하면서는 파트너의 중요한 안정성 인자 인 위기 시간에 정확하게 일어나는 경제적 안정성을 강조합니다.

Kaill 박사는 2019 년에 실시한 섹션이 "훌륭한 결과를주었습니다." 우리는 회사 가이 단계를 추구 한 목표가 이미 달성되었다고 가정 할 수 있습니다. 복잡한 생산 계획을 단순화하고, 투명성을 높이고 기술 프로세스를 가속화 할 수있었습니다. 나머지 로토는 계속해서 좌우명을 구현하고 있습니다. "끊임없이 변화 시키면 매일 더 나아질 필요가 있습니다."

2021 년에 야심 찬

카일 엘은 기업의 사건의 사례에 대한 분명한 헌신으로 개별 회사의 감독 협의회에서 소유자 가족 간의 다가오는 직접적인 상호 작용으로 간주됩니다. 이전에보고 된 바와 같이 지주의 관련 기관에서 "창문과 문 기술"뿐만 아니라 "지붕의 기술 장비"뿐만 아니라 프랭크 가족을 대표하는 4 명의 사람들 만 있습니다. 이것은 중요한 신호입니다.

다시 한 번, 카일은 로토 그룹의 크기가 감소하여 "우리는 이전에 설명한 모든 것을 얻을 수있었습니다." 특히, 대부분의 경우, 전반적인 부정적인 추세를 없애고, 회사의 긍정적 인 결국을 실현하고, 회전율 성장을 주장하고 수익성을 향상시킬 수 있었다. 따라서 우리는 "아마도 동일한 어려운 2021"을 입력하여 그 위치를 강화합니다.

전략의 유연성과 연속성

부문 별 국제 언론의 국제 바닥에서 온라인 모드를 처음 전달하면서 전반적인 전반적인 예측에서 Kaill은 두 가지 시나리오를 설명했습니다. 이벤트의 긍정적 인 사건으로 코로나 바이러스 상황은 점차적으로 떨어질 것이므로 전 세계의 시장이 예상보다 빠르게 열릴 것입니다. 또한 기술 재 장비가 가속화됩니다. 전세계의 부정적인 시나리오의 경우, 기업은 두 번째로 폐쇄 될 것이며, 이는 경제적 붕괴를 끌어 올리면 한 번 시장을 극복해야합니다. 새로운 금융 화폐 위기가 이러한 문제에 추가됩니다. 이러한 기회는 모두 오늘 제외되지 않으며 정확한 예측은 근거가 없습니다.

로토 그룹 회사는 회의에 연결된 14 개국에서 140 명의 기자를 배웠습니다. "네 가지 측면의 계획"의 원칙 : 시장을 줄이는 것보다 기술 공원 업데이트를 개발하는 것이 낫습니다. 이전과 같이 클라이언트 요청을 충족시키는 것보다 "프론티어"로 가고, 무역 회전율 및 최소한, 이미 달성 된 수익성 지표를 통합합니다. Kaille이 이것에 대해 말했듯이 : "우리는 당신 앞에 야심 찬 임무를 세우고 싶습니다."

최근에 이벤트가 어떻게 발전했는지는 중요하지 않습니다. 적절한 상황에서 Roto는 선택한 과정에서 거부하지 않고 고객의 이익을 방어하기 위해 적절한 환경에 적응할 수 있습니다. 따라서 세 가지 영토 단위 모두에서 자신의 용량과 수익성을 높이기 위해보다 최적으로 효율적으로 노력할 필요가 있습니다.

eckhard Kaill 박사의 Roto Group은 국제 경기장에서 운영되는 「글로벌 관상 동맥 타격, 선회 및 이익 증가, 또한 모든 목표에 도달했다. 2021 년 건물 구조물의 회사 공급 업체는 "야심 찬 계획"을 구현하려고합니다.

2021 년에 야심 찬

Roto Group 회사는 기술 공원 업데이트를 구성 할 계획이지만 시장을 최소화하지 않으려는 경우 전망자와 완전히 작업하기 위해 고객의 요청을 충족시키는 것과 같은 "편집"으로 계속 이동하고 최소한의 최소한 이미 달성 된 수익성 지표.

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