STM의 회전율 증가는 거래 네트워크 X5의 개인 라벨 구색의 활성 확장에 기여했습니다.
출처 : X5 소매 그룹
X5 소매 그룹은 2020 년에 Pyaterochka 소매 체인 및 "교차로"에서 자체 상표의 개발을 합산했습니다. 따라서 "교차로"에서는 개인 브랜드의 몫이 네트워크의 총 매출에서 12.5 %였습니다. "pyaterochka"- 17, 4 %. 1 년 동안이 수치는 4.6 % 포인트로 상승했습니다. 및 3.5 PP. 각기.
STM 거래 네트워크 X5의 최대 지분은 11 월에 기록되었으며, 개인 라벨의 개발 계획이 이미 일년의 두 번째 매월에 2020 년에 이미 구현되었을 때, 자신의 브랜드는 회전율의 19.2 % 만에 제공되었다. 거의 4 % 포인트. 2019 년 에도이 기간 동안 "교차로"에서의 STM의 몫은 13.9 %로 4.6 % 포인트입니다. 전년도의 동일한 지표보다 높습니다.
거래 네트워크 X5의 개인 라벨 구색의 적극적인 확장을 포함하여 자체 브랜드의 증가 된 브랜드의 증가 된 브랜드가 기여했습니다. "Pyaterochka"는 선반에 표시된 모든 범주에서 STM의 새로운 이름을 260 개 이상의 새로운 이름으로 개발하고 도입했습니다. 팀 STM "Pyaterochka"와 "교차로"는 끊임없이 자신의 브랜드의 품질을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 2020 년에 글로벌 마을 선택, 몬타 렐과 요리 로얄의 상위 가격 부문의 새로운 브랜드가 시작되었습니다.
"교차로"는 350 개의 위치를 추가하고 두 개의 새로운 브랜드 (시장 수집 및 홈 스토리 에코)를 출시했습니다. 그린 라인 네트워크의 핵심 아픈 브랜드는 새로운 지역에 도달하고 유용한 과자, 건강한 칩, 슈퍼 푸디 및 기타와 같은 새로운 범주의 218 개 위치를 확장했습니다. 추가적인 성장 인자는 한 번 자체 브랜드, "새로운 바다", "BonTe", "Green Line", "Green Line"에 대한 재 설계가되었습니다.
자체 브랜드에 대한 가장 적극적인 요구 "쀼타 토 챠카"는 새 (+ 492 %), 시리얼, 설탕, 소금 (+ 132 %), 커피, 코코아, 초콜릿 (+ 95 %), 기성 요리 (79 % ), 아기 음식 (+ 66 % LFL PTO), 식물성 오일, 냉동 (44 %), 우유 및 우유 / 25 %, 어린이를위한 제품 (+ 41 %) 등
STM 강철 고기 및 육류 제품 (955 %), 가정 용품 (104 %), 육류 요리법 (85 %), 커피 형태의 식료품, 코코아, 초콜릿 (Chocolate)의 "교차점" 74 %) 및 보전 (30 %), 알 (25.74 %).
오늘날 130 개 이상의 STM 브랜드가 거래 네트워크 X5에 표시됩니다. Pyaterochka와 "Crossroads"는 개인 라벨의 구색을 계속 개발하고 이미 기존 브랜드의 틀 내에서 800 개 이상의 새로운 위치에 800 개 이상의 새로운 직책을 포함하고 새로운 브랜드를 시작합니다.
이전에 X5 소매 그룹이 Novorossiysk에서 수입 된 제품에 대한 허브를 열었습니다.
개인 브랜드 : "자석"이 STM을 개발합니다.
Retail.ru.