애플의 경우, 그녀는 모든 고객을 거부했지만 주요 고객의 손실 후 시장에 저항 할 수 없었습니다.
1999 년부터 2007 년까지 PortalPlayer는 미디어 플레이어 제조업체를위한 마이크로 칩을 만들어 IBM, Sony 및 기타와 함께 일할 수있었습니다. Apple은 PortalPlayer의 주요 클라이언트가되었습니다. 회사의 주요 성공과 실패로 인해 협력했습니다.
PortalPlayer의 모양
1998 년 말에, 벤처 자본주의 Gordon Campbell은 National Semiconductor Semiconductor 제조업체가 MP3 플레이어를위한 칩을 만드는 것을 제안했습니다. John Mallard Technologies의 이사를 제외하고 회사의 아이디어의 최상위 관리는 관심이 없습니다. 회의 후 그는 고든을 주차 할 수 있었고, 1999 년 6 월에 캠벨, 캠벨, 4 명의 직원이 포르탈 플레이어를 설립했습니다.회사를 만들려면 J.P에서 5 백만 달러를 끌어 들였습니다. Morgan, Campbell은 자체 자금을 투자했습니다. PortalPlayer는 휴대용 멀티미디어 장치를위한 미세 회로 및 소프트웨어의 생산에 종사합니다.
2000 년까지 12 명의 고객이 주로 아시아 장비 제조업체 인 PortalPlayer와 함께 일했지만 그 중에는 IBM이었습니다. 그녀는 PortalPlayer를 사용하여 라운드 스크린과 무선 블루투스 헤드폰으로 작은 MP3 플레이어를 출시하여 자체 소형 하드 드라이브에서 작동합니다.
또한 PortalPlayer는 소니의 자회사 인 Aiwa의 플레이어에서 일했습니다. 그러나 최종 단계에서 소니는 나중에, 소문에 의해, 죄송합니다.
2001 년 Apple은 PortalPlayer를 처리했습니다. 그런 다음 Apple의 선수 창출은 엔지니어 토니 페드 (Tony Fadel)에 종사하고있었습니다. 그는 기성품 작품을 갖춘 회사를 찾고 있었고 협력을 제공했습니다. 회사는 나머지 고객과 함께 일하고 멈추었습니다. 전 PortalPlayer Manager Bena Knauss, 미국의 회사 200 명과 인도의 80 명이 iPod에서 일하기 위해 이동했습니다.
아는 사람과 사과와 일하십시오
Tony Fadel은 누구입니까?Apple은 2001 년에 Fadel을 고용했습니다. 휴대용 장치와의 작업 경험 때문에.
90 년대에 그는 일반적인 마법으로 협력하여 "스마트 폰"아날로그 (Smartphone)에서 일하면서 시장에서 모습을 보냈습니다. Fadell은 "일반적인 마술 장치에서는 모바일 메일, 다운로드 가능한 게임, 구매 및 기타 기능이있었습니다. 그리고 이것은 1994 년에 오늘날 우리 모두는 그것이 무엇인지 이해하지만, 프로젝트의 본질을 사람들에게 설명하기 위해 4 시간 동안 필요했습니다. " 그러나 2003 년에 회사는 폐쇄되었습니다.
그런 다음 Fadell은 Nino Pocket 컴퓨터를 통해 필립스 전자 제품에서 일했습니다. 그는 Nino에 소프트웨어를 추가하기를 원하는 Audible 서비스 AudioBooks의 대표를 만났습니다. 그런 다음 Fadel은 먼저 디지털 플레이어의 아이디어에 대해 생각했습니다.
그의 자유 시간에는 Fadell은 DJ로 일하고 있으며 그와 함께 CD로 큰 상자를 들고 싶지 않았습니다. Fadel은 가청 방식을 사용하고 음악 디지털을이 문제를 해결할 수 있습니다. 그는 필립스 리더십에 대한 아이디어를 제안했지만 실패했습니다.
나중에 Fadel은 RealNetworks에서 근무한 짧은 시간 동안 회사를 떠났고 1999 년에 그는 자신의 음악 시작 퓨즈 시스템을 설립했습니다.
Fadel은 CD에서 하드 디스크로 음악을 복사하여 저장할 수있는 장치를 개발했습니다. 그러나 그 사람에 따르면, 시장 상황이 바뀌 었습니다. 소비자가 음악을 받고 싶지 않고 물리적 인 것을 사고 싶지 않다는 것이 분명 해졌습니다. 그는 금융 요청을받은 80 개 회사에 호소했지만 모든 곳에서는 거절을 받았습니다.
2001 년까지 회사의 회사는 급속하게 종료되었습니다. 그리고 그 순간, Fadel은 사과에서 불렀습니다.
애플이 iPod을 개발하기 시작했는지2000 년 Apple Steve Jobs의 머리는 음악 플레이어를 만들기로 결정했습니다. MP3 플레이어는 시장에서 제시된 일자리가 불편하며, 못생긴 비 기능으로 간주됩니다.
일부는 CD로만 작동하며, 하드 디스크가있는 다른 사람들은 크고 심각했으며, 그 인터페이스는 불편합니다. 또한 플레이어는 파일을 느리게 전송하여 USB 1.1 표준을 사용했습니다. 일자리는 애플이 이러한 오류를 피하고 그의 플레이어를 만들 수 있다고 믿었습니다.
그는 회사의 기술 부서의 책임자 인 John Rubinstein의 창설을 지시했습니다. Apple 엔지니어가 바쁘기 때문에 Mac과 관련된 프로젝트에서 근무한 Rubinstein은 제 3 자의 도움을 요청했습니다. 그는 필요한 자격과 경험을 가진 사람에 대해 배웠습니다 - Tony Fadel. Rubinstein은 2001 년 1 월 그를 불렀고, 사과에 가입 한 것을 제안했습니다.
회사는 Fadel 팀이 30 명의 디자이너, 프로그래머 및 하드웨어 엔지니어 중 5 개월 중에서 5 개월 개발을주었습니다.
Fadell은 기성한 솔루션을 갖춘 회사를 찾고있었습니다. 그는 주요 전자 제조업체 RIO, Creative 및 Texas Instruments를 포함하여 9 개 회사에 호소했습니다. 그러나 가장 좋은 해결책은 PortalPlayer에서 왔습니다. Apple은 거의 기성품의 하드웨어 플랫폼 및 저급 OS (전원 관리, 코어 및 드라이버)를 끌어 냈습니다.
Fadel은 PortalPlayer가 플레이어의 여러 프로토 타입에서 일했던 것을 알고 있었고, 그 중 하나는 담배 팩 이상이 아니 었습니다. 애플은 5GB의 용량을 갖춘 1.8 인치 하드 디스크의 큰 일괄 처리를 구입하여 플레이어를 작게 만드는 데 도움이 될 것입니다.
Apple은 2001 년 여름에 PortalPlayer와 함께 일하기 시작했으며, iPod 판매는 11 월에 시작되었습니다.
Knauss에 따르면 Fadel은 PortalPlayer 플레이어의 디자인을 "오히려 못생긴"것으로 간주됩니다. 플레이어는 10 개 이상의 트랙으로 재생 목록을 지원하지 않으며 이퀄라이저가 없었습니다.
그럼에도 불구하고 Fadell은 개발 가능성이 있었음을 깨달았습니다. 또한 Apple "Burned"날짜가 추가되었습니다. Knauss는 Apple이 PortalPlayer에 호소했을 때 플레이어 프로젝트가 80 %를 할 수 있음을 말했습니다. "아이팟을 만드는 데 소비 된 대부분의 시간은 우리 제품의 개선에갔습니다."라고 Knauss는 말했습니다.
Apple은 AAC의 뮤지컬 형식, 이퀄라이저 및 3 개월 만에 개발 한 새로운 인터페이스에 대한 장치 지원을 추가하기를 원했습니다. Knauss에게 말했습니다.
그에 따르면, Fadell은 플레이어의 도움을 받아 적립하는 방법을 알고 있으며 스티브 잡스는 사용자가 장치와 함께 작동하지 못하도록 공식화했습니다.
처음에는 일자리가 2 ~ 3 주마다 iPod에 대한 회의를 수행했지만 첫 번째 프로토 타입을 만드는 후에 그는 매일 프로젝트에서 일했습니다. 회의 중에 그는 iPod과 함께 일하는 것에 대한 감정에 대해 자세히 설명했습니다.
그는 세 번 이상 연락을 취하기 위해 원하는 노래에 도달하기를 원했기 때문에 메뉴가 더 빨리 열리고 플레이어 사운드가 더 분명 해졌습니다. Knauss에 따르면, 일자리는 청력 장애를 겪었으며 개발자는 더 크게 연주자를 만들어야했습니다.
일자리는 DRM 불법 복제에서 첫 번째 버전의 플레이어의 첫 번째 버전에 디지털 방지 시스템을 추가하지 않도록 제안하지 않았습니다.
장치의 모습은 Joni Aiv가 개발했습니다. iPod AIV에서의 일이 시작됨에 따라 이미 동료와 구매자를 인정받은 iMac의 모습을 이미 설계했습니다. 플레이어에서 일하면서 Braun 3T Pocket Radio에서 영감을 얻었습니다.
iPod이 거의 준비되었을 때 Apple은 플레이어의 또 다른 결함을 발견했습니다. OFF 상태에서 3 시간 안에 배출 될 수 있습니다. Knauss는 "생산 라인이 준비되었습니다. 그것은 플레이어에서 가장 어려운 기간으로 밝혀졌습니다. 8 주 동안 그들은 3 시간 이상 재충전하지 않고 작동 할 수없는 MP3 플레이어를 받았다고 생각했습니다. " 그때까지, 그들이 문제를 결정했을 때, Knauss는 성공에 대한 신앙을 잃어 버렸고 회사를 떠났다.
가을 Portaplayer
knausus에 따르면 iPod이 거의 준비되었을 때 애플은 포털 플레이어 스테이크 제어를 구입했는데, 거래량이 밝혀지지 않았다. Apple의 첫 번째 플레이어가 2001 년에 나왔고 PortalPlayer의 수익은 190 만 달러였습니다.
2003 년 1 월 -9 월에, 회사는 1290 만 달러의 수익을 받았고 같은 기간에 730 만 달러의 손실 이익을 얻었습니다. 수익은 131 만 달러의 상실로 480 만 달러에 달했다. 수익이 급격히 증가 함에도 불구하고 회사는 이익을받지 못했습니다.
2004 년 11 월 19 일 Portalplayer는 NASDAQ에서 IPO를 실시했습니다. 회사의 주가는 거래 시작 후 50 % 이상 증가했습니다. 초기 가격은 $ 17이었습니다. 최대 $ 25.80 비용이 소요됩니다. 결과적으로 IPO PortalPlayer는 1060 만 달러를 끌어 들였습니다.
2006 년 초 애플은 iPod의 PortalPlayer 프로세서를 더 이상 사용하지 않을 것이라고 밝혔다. 그것은 삼성의 솔루션으로 옮겼다.
애널리스트들은 Apple이 플레이어의 비용을 줄이고 싶었고 PortalPlayer에서 공급 속도로 불만족 스러웠습니다. 그런 다음 사과와의 협력은 소득의 90 % 이상을 가져 왔습니다. PortalPlayer는이 캠페인의 배경에 대해 45 %의 NASDAQ로 떨어졌으며 시장 가치는 6 억 달러에서 3 억 8 천만 달러에서 3 억 8 천만 달러로 감소했습니다.
PortalPlayer Apple과 함께 간격을 겪은 후 전 세계 직원의 14 %를 줄이고 독립적으로 일하기 위해 노력했습니다. 그녀는 다른 선수들의 제조업체들에게 명령을 봉우고 자신의 기술을 개발했습니다.
2006 년 11 월 NVIDIA는 PortalPlayer가 3 억 3 천 7 백만 달러의 WSJ가 썼다.
PortalPlayer 이사회 인 Richard Sanki는 거래가 직원 및 주주에게 윈 - 윈이라고 말했습니다. "우리는 지난 몇 달 동안 전략적 옵션을 조심스럽게 공부했습니다. 우리는 NVIDIA 인수가 제공하는 혜택이 가장 설득력있는 이점을 읽었습니다. "라고 그는 말했습니다.
회사의 웹 사이트는 2007 년 2 월에 일을 중지했습니다.
#portalplayer #ipod #Apple.
자원