"NATGIT"은 2025 년까지 개발 전략을 발표했으며, 그 목표는 러시아 소매업의 선도적 인 입장과 시장 점유율이 크게 증가하고 시장 점유율이 크게 증가하면서 회사가 말합니다.
출처 : "맥칭"
Magnit은 소매 업체 매출액의 5 % 이상을 유지할 수있는 전자 식료품 플랫폼을 구축 할 계획입니다. 오늘날 회사는 86 개 도시에서 하루에 8,000 개 이상의 온라인 주문을 수행합니다. 온라인 플랫폼은 구매자를위한 공동 작업자의 일부가 될 것으로 가정합니다.
전자 상거래 "맥주"의 개발은 자신의 배달 및 제휴 프로젝트를 모두 결합합니다. 이 회사의 전략은 미래의 구매 (2 시간 이상 배송), 익스프레스 구매 (약 60 분 배송)를 구매하고, 인터넷에서 의약품을 주문하는 3 가지 주요 구매 사명을 통해 일합니다.
충성도 프로그램 "맥격"에 기초하여 전자 상거래, 지불 서비스, 모바일 서비스, 개인 프로모션, 재무 및 생활 서비스의 할인을 포함한 서비스 유익한 서비스 및 제안을 포함하는 수퍼 스크 리브 (Super Superscribing)를 만듭니다. 슈퍼 표현의 창설에 대한 첫 번째 단계는 2020 년 12 월에 빅트 유료 서비스의 출시였습니다.
"맥시"는 2025 년까지 전략 덕분에 EBITDA의 수익성은 8 % 수준으로 노력할 것으로 기대합니다.
또한 2025 년까지 회사의 유기 성장 계획은 집안에서 1000-1500 매장, Drochyri의 750-1000 상점, 5-15 슈퍼마켓 및 슈퍼마켓이 포함됩니다. 확장 "Nignit"은 Point Transactions M & A와 함께 보충되어 비즈니스 가치가 증가합니다.
이 회사는 집, 슈퍼마켓 및 슈퍼마터, Drogher 및 약국의 상점, 새로운 시티 현저, 작은 도시 숍 "맥키 도시"와 빅트고의 키오스크의 쇼핑몰에서 주요 형식을 계속 개발할 것입니다. 그들을 그의 사업의 큰 부분으로.
"Night"는 2025 년까지 소매 업체 수익에있는 소매 업체 수익에 25 % 증가 할 것으로 예상되는 자체 상표 개발에 특별한주의를 기울일 것입니다. 동시에 회사는 자체 17 개 제조 기업의 기능을 사용하고 공급 업체와의 직접 수입 및 전략적 파트너십을 사용합니다.
이전에 "NAGEIT"이 7 개의 언사를 열었습니다.
또한, "맥락"은 이탈리아 소매 업체 협조와 협력하기 시작했습니다.
"맥격"은 수리 관리 시스템을 시작했습니다. 프로젝트의 세부 사항
"맥시"는 제품 정보 제공 업체와 분열되어 판매 증가
"NAGMIT"은 혁신적인 IT 솔루션을 찾고 있습니다
Magnit은 PMEF-2019에서 "1C"회사와의 전략적 합의를 체결했습니다.
Retail.ru.