საწყისი "დაიცვას და გამრავლების" to "შენახვა და გადაცემა"

Anonim

საწყისი

რუსეთში საოჯახო ოფისები პირველ კაპიტალთან ერთად გამოჩნდნენ, თუმცა ზოგიერთმა ადამიანმა მათ იმ დღეებში უწოდა.

საოჯახო საქმეები

როგორც წესი, მრავალმხრივი ოფისი რამდენიმე ოჯახს ემსახურება. თითოეული ოფისის სტრუქტურა განსხვავებულია და უკიდურესად დამოკიდებულია გუნდის კომპეტენციებზე, მაგრამ, როგორც წესი, ისინი უზრუნველყოფენ სამართლებრივ და საინვესტიციო მომსახურებას: ეს არის ისეთი კომბინაცია, რომელიც საშუალებას აძლევს ოფისს სრული პასუხისმგებლობას მიიღონ ოჯახის შენარჩუნებისა და ზრდისთვის კაპიტალი. ითვლება, რომ ოჯახის საოფისე მომსახურება 10 მილიონ დოლარად კაპიტალს ეკუთვნის. მაგრამ ზოგიერთ შემთხვევაში შესასვლელი ბილეთი შეიძლება იყოს იაფი, თუ ყველა თხევადი კაპიტალი გადაცემულია.

2000-იან წლებში პირველი რუსული მრავალმხრივი ოფისები გამოჩნდა. ეს იყო დამოუკიდებელი მოთამაშეები, რომლებიც რამდენიმე მდიდარი ოჯახების ინტერესებს ემსახურებოდნენ. ძირითადად, ბაზარი შვეიცარიის საოჯახო ოფისებს შორის იყოფა.

როგორც ინდუსტრია ვითარდება, სიტუაცია შეიცვალა. მიუხედავად იმისა, რომ მდიდარი ოჯახების სურვილია, რომ გლობალური ბიზნესი განათავსონ და საზღვარგარეთ ცხოვრობდნენ, პრაქტიკა აჩვენა, რომ თუ კაპიტალი უკავშირდება რუსეთს, უბრალოდ შეუძლებელია ჩვენი იურიდიული ველის იგნორირება - განსაკუთრებით დეოფშორიზაციის ეპოქაში. ჩვენ შეცვალა შეცდომები უცხოელი ექსპერტების მიერ შექმნილი სტრუქტურებში რუსეთის მოთხოვნების სპეციფიკის გათვალისწინებით. მაგალითად, შვეიცარიის ოფისში მსახურობდა ერთ-ერთ მომხმარებელთან ერთად, გაირკვა, რომ კანონის მოთხოვნების საწინააღმდეგოდ, რუსეთში არ იყო პრეტენზია, რადგან საკუთრება გაიცა ნდობის დეკლარაციებისა და მენეჯერის მეშვეობით შვეიცარიაში დარწმუნდა, რომ არ იყო აუცილებელი. რუსეთიდან კაპიტალისადმი ზოგადი უარყოფითი დამოკიდებულება ხელს უშლის: დასავლური შესაბამისობის მენეჯერების თვალში, ჩვენ გვაქვს მაღალი რისკის მქონე ქვეყანა და ამიტომ კომპანიებმა უფრო მეტი რესურსი უნდა გაატარონ ასეთი მომხმარებლებისთვის და არა ყველას მზად არის ამისათვის.

მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოს კულტურული ასპექტი: საოჯახო სამსახური, პირველ რიგში, რწმუნებული, რომელიც თავის ოჯახთან ერთად იმავე ენაზე საუბრობს.

შეიცვალა და ამოცანები, რომლებიც საოჯახო ოფისის წინ. მანამდე, აუცილებელი იყო ბიზნესის ზრდის მართვა, ეფექტური ფულადი სახსრების და ინფორმაციის მიწოდების უზრუნველსაყოფად. ყველას ცხოვრობდა ზრდის პარადიგმში, მათ შორის, საოჯახო ოფისის მენეჯმენტში, იურისტებმა დიდი ძალისხმევა დედაქალაქის დაცვისთვის, როგორც წესი, აგრესიული ოფშორული დაგეგმარების გამო, და არა კომპლექსური საოჯახო საფონდო სტრუქტურების გამოყენება.

წლების განმავლობაში, ოჯახური ოფისები გადავიდნენ ამოცანადან "დაიცვან და გაზრდა" თაობიდან თაობისგან. რამდენიმე წლის წინ, ერთ დღეს გავატარეთ ათეულობით საზღვრისპირა გადასახადები და ბანკებში ოპერაციების რამდენიმე პასპორტი აღმოაჩინეს - ახლა საქმიანობა მნიშვნელოვნად შემცირდა, მაგრამ თითოეული მათგანისთვის ბევრს იხდის. კლიენტები უფრო დახვეწილი, უკეთესია მომსახურების ფასებში და უფრო ზუსტია ბანკებისა და სამთავრობო უწყებების შესახებ ინფორმაციის შესახებ.

თუ ადრე, საოჯახო ოფისი იყო ექსკლუზიურად კონსულტანტი და მენეჯმენტის აქტივები, ცოტა ხნის წინ ის რწმუნებულად მოქმედებს, ინიშნება ნებით, ოჯახის სახსრების ან ნდობის დამცავი ოჯახი (ანუ, ის უყურებს მათ დამფუძნებლები შესრულებულია). მომხმარებელთა უმრავლესობას სურს, რომ ოჯახის რამდენიმე თაობისთვის კაპიტალის შენარჩუნება, შესაძლებელია მხოლოდ ოჯახის ფონდის ინდივიდუალურად მორგებული სტრუქტურის შექმნის გზით, რომელშიც ოჯახის კაპიტალის გამოყენების წესები განისაზღვრება მემკვიდრეების მიერ, უგულებელყოფს რაც შეუძლებელი იქნება. მას შემდეგ, რაც მემკვიდრეების ინტერესები შეიძლება განსხვავდებოდეს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ოჯახში სხვადასხვა ქორწინების ბავშვები არიან და ისინი არ მიიღებენ ერთმანეთს, დამოუკიდებელი მფარველობის მომსახურების თხოვნას წარმოიქმნება. ეს არის კლასიკური საოჯახო საოფისე მომსახურება, რომელიც არ იყო ნაკლები მოთხოვნა: ეს ფუნქციები, როგორც წესი, დაევალა ნათესავებს, რომლებიც ხშირად კონფლიქტებს მიმართა. ჩვენ გვქონდა შემთხვევა, როდესაც კლიენტი მოხვდა ნათესავი tread- ის შეცვლის ამოცანასთან, რომელიც არ იყო საკმარისი იმისათვის, რომ მისი მომსახურებით არ იყო საკმარისი, მას სურდა, რომ ერთ-ერთი ბენეფიციარი იყო, რომ კლიენტი არ იყო მზად.

ახალი გამჭვირვალე მსოფლიო

წლების მანძილზე როლი შეცვალა საგადასახადო მხარდაჭერის როლი და ფუნქცია. კერძო კაპიტალი ცხოვრობდა არასამთავრობო ნაღდი ოფშორულ სამყაროში, არ იყო მრავალი შეტყობინება, რუსეთში საგარეო ანგარიშებსა და კომპანიებზე რუსეთში გამჟღავნება და დეკლარაციები. მე კარგად მახსოვს ექვსიდან შვიდი წლის წინ აქტივების ბარათები ათეულობით ოფშორული კომპანიების მიერ A3 ფურცლებზე მომხმარებელთა მცირე რეგიონებში. დღევანდელი კომპანიების რაოდენობა შემცირდა დროს და ზოგიერთ შემთხვევაში უცხოური კომპანიების გამოყენება პრინციპულად უარი ეთქვა. მსოფლიო უფრო გამჭვირვალე გახდა, ქვეყნებში ავტომატური რეჟიმის გაცვლა დაიწყო, შეიცვალა მომსახურების გაწევის სამართლებრივი ლანდშაფტი. როგორც მარეგულირებელი ჩარჩო ვითარდება, საგადასახადო კონსულტანტები ოჯახის ოფისებში დაიწყეს.

საგადასახადო კონსულტაციის მოთხოვნა იყო ფესვები და კამპანია კაპიტალის უცხოური სტრუქტურების და ამნისტიის არარსებობის შესახებ, ისევე როგორც ბევრი მდიდარი ოჯახების სურვილი საგადასახადო რეზიდენტურის გადატანა და შეცვლა. მსხვილი სამართლის ფირმებში, ეს იყო საგადასახადო დეპარტამენტების ფარგლებში, რომ კონფიდენციალურობის პრაქტიკა შეიქმნა, ზოგჯერ ისინი პრაქტიკულად "საოჯახო ოფისს", რაც, ჩემი აზრით, არასწორად, როგორც ეს კომპანიები კლასიკურ საკონსულტაციო მომსახურებას უზრუნველყოფს.

გამჭვირვალობის ზრდა კიდევ ერთი ფუნქცია ჩამოყალიბდა - ოჯახის ოფისში გამოცხადებული ექსპერტები. იმ შემთხვევაში, თუ ანგარიშების ადრეული გადახდები და ანგარიშების გახსნა იყო საბუღალტრო და ზოგჯერ მდივნების ტექნიკური ამოცანის უმეტესი ნაწილი, ახლა ჩვენ გვჭირდება სტრატეგია ბანკებთან მუშაობისთვის. დაკარგავს კანონპროექტს დღეს ადვილია, მაგრამ ეს ყოველთვის არ არის ადვილი ღია. ჯერ კიდევ ძალიან ხშირად არსებობს სიტუაციები, სადაც კლიენტი არასწორად ჩაწერილია ბიზნეს პარტნიორებთან ან კაპიტალის წარმოშობის შესახებ, განსაკუთრებით მაშინ, თუ იგი ოთხმოცდაათიან წლებში ჩამოყალიბდა - ეს ყველაფერი ნელი მოძრაობს. მიუხედავად იმისა, რომ ოჯახის ოფისში ასეთი სპეციალისტების გაჩენა იშვიათი ფენომენია, მიუხედავად ამისა, ტენდენცია დასახლდა.

ოჯახის ოფისები შეიცვალა, განვითარდა და გაიზარდა მომხმარებელს ყველა ამ წლების განმავლობაში. ბაზრის გამოწვევები შეიცვალა ოფისების სტრუქტურა, მაგრამ არანაკლებ ოფისის სტრუქტურა და სერვისების სტრუქტურა შეიცვალა კლიენტი, რომელიც მოითხოვს უკვე ინტეგრირებულ მომსახურებას. ბაზრის განვითარების პოტენციალი ძალიან დიდია - ოჯახის ოფისის ფუნქციების ნაწილი კვლავ არ არის დაბინძურებული სპეციალისტების მიერ სათანადო შემოწმებისა და კომპეტენციების გარეშე. მაგრამ ოჯახის ოფისის ძირითადი მიზანი კაპიტალის კაპიტალისა და მისი ოჯახისთვის ერთი პასუხისმგებლობის ცენტრია. საოჯახო საოფისე მომსახურება არის პრივილეგია, რომელიც არ არის ყველა მომხმარებლის გამოყენება, რაც ნიშნავს ბაზარზე ახალ მოთამაშეებს, კონკურენცია გაიზრდება და მომსახურება უკეთესად და ხელმისაწვდომი გახდება.

ავტორის აზრი არ შეიძლება ემთხვეოდეს VTimes გამოცემა.

Წაიკითხე მეტი