Kesetaraan mbutuhake kesetaraan tanggung jawab lan pasukan sing sampeyan nandur modal kerja.
Masalah langit-langit kaca kanggo wanita sing relevan ora mung ing acara TV Amérika, nanging kanthi nyata - ing negara kita. Bener, dheweke duwe akar lan wujud manifestasi liyane. Kanggo macem-macem wilayah bisnis, "Ceiling" beda. Wong wadon kanggo konsultasi legal dina iki angel kaget, sanajan ana ing total jisim isih ora luwih saka 15%. Ing tlatahku, yen sampeyan nggawa dhuwit akeh karo pasangan, sampeyan ora wedi njaga prekara-prekara lan sampeyan bakal menang - ora ana sing bisa nggandhengake. Nanging kapercayan iki kudu pantes pantes.
Tansah dhewe
Mung ana siji kasempatan kanggo nggawe kesan pisanan, saengga ora ana wektu kanggo mbangun wong sing dudu. Utawa sampeyan ora bakal percaya, utawa kudu nandhang lara wong liya. Ing loro kasus, sampeyan kelangan wektu sing larang regane.
Aku wedi banget gagal wawancara sing kapisan. Aku mutusake manawa aku ora bakal mbuktekake apa-apa kanggo mitra, nanging aku bakal nyoba narik kawigaten. Contone, aku bakal takon pitakon sing nggawe dheweke mikir karo aku. Lan misale jek aku, makarya. Kita padha minat ngomong, lan aku rumangsa ngormati dhewe.
Minangka direktur umum Microsoft Catya ujar, penasaran minangka siji-sijine kualitas pribadine sing nemtokake Superman.
Aja wedi yen gagal lan kahanan krisis
Kutipan sing apik banget: "Yen sampeyan ora duwe pengalaman negatif - tuku kanggo dhuwit gedhe." Gagal sampeyan mung kontribusi pisanan kanggo sukses mbesuk. Siji cara kanggo ngatasi rasa wedi yaiku percaya sanajan uneg-uneg sing paling ala sing dibenerake, kita isih bisa nggawe kahanan ing sih. Kualitas utama sing regane sinau kanggo wanita ing tim pria yaiku resistensi lan kemampuan kanggo njaga jotosan. Ora ana sing diasuransiake marang kesalahan, nanging yen dheweke isih kelakon, tahap sabanjure yaiku nggambar kesimpulan lan terus.
Ora mangu
Wanita cenderung ragu-ragu lan kabisan. Nalika aku diundang kanggo litigasi BGP, aku secara harfiah mbantah manawa ora siap yen bakal ana wong sing bakal bisa ngetrapake karya iki luwih apik tinimbang aku. Luwih becik kita duwe rekan rekan sing wicaksana sing nglarani aku ing pundhak, ujar manawa cara paling apik kanggo konfirmasi utawa mbantah teoriku - coba. "Perusahaan kudu dilengkapi karo mripat lan kepinginan sing kudu disinaoni," Iki minangka tembung sing setya banget saka Regina Kuzmin, Presiden Unilever ing Rusia, Ukraina lan Belarus. Aja ngomong dhewe "ora", mesthi bakal dadi wong sing bakal ujar kanggo sampeyan.
Rencana lan nyetel prioritas
Tugas kadhangkala dadi fisik luwih saka bisa ditanggulangi ing wayahe. "Rencana kasebut apik banget, prasaja lan jelas. Kekurangan dheweke yaiku siji: ora dingerteni, kepiye cara nglakokake "(" Alice In Wonderland "). Tlapak nalika prelu. Aja Getun dhewe, perlu kanggo nyatakake yen wektu iki (ayo ujar, minggu) akeh kanggo sampeyan mutusake, nanging seminggu mung seminggu.
Aja nandhang kesempurnaan
Sampeyan bisa tansah nindakake luwih apik. Nanging sing paling apik, kaya sing dingerteni, mungsuh apik. Kanggo ngatur kanggo ngrampungake kabeh tugas saka dhaptar kasus, dheweke mung kudu nindakake lan terus. Banjur, katon maneh, sampeyan bakal bisa ndeleng gunung sing gedhe banget.
Mbalekake menyang tim dissrsters, wong sing kuwat, usaha kanggo macem-macem
Wanita kadang golek dhukungan ing wong liya. Amarga iki, dheweke nggawe tim wong sing nyaman bisa kerja, sing bakal ngerti lan ndhukung ing kahanan sing angel. Nanging, kebijakan kasebut ora bisa menehi kontribusi kanggo pertumbuhan internal lan profesional.
Sampeyan kudu bisa negosiasi karo sapa wae. Bukak bakat lan aja wedi yen ana wong sing ambegan ing mburi. Iki ngidini sampeyan ndeleng masalah kasebut ing sudhut sing beda lan golek solusi sing paling ora dikarepke. Yen ana ide, kepercayaan lan pangenalan merit - dheweke menehi inspirasi maju.
Pilih karir jantung, dudu dhuwit
Ing balapan karir menang penyayang. Mula, pilih karya kanthi strategis. Dhuwit ora bisa dadi siji motivator. Yen dhuwit sampeyan pengin, kabeh bakal entuk. Wong sing seneng biasane ngerti carane ngupayakake apa wae, nanging uga seneng.
Tresna lan ngrungokake dhewe
Kita pisanan nyelehake topeng ing sampeyan lan nggawe lingkungan psikologis sing aman ing tim kasebut.
Status adhedhasar hierarki ana mung nganti kita gelem ngerteni. Iki uga ditrapake kanggo stereotaip jender. Kemampuan kanggo empathy pancen penting kanggo pamimpin level apa wae. Wanita bener-bener digawa karo kuwalitas kasebut, amarga ana pimpinan saiki: dheweke kuwat lan nemtokake, nanging ing wektu sing padha, lan cukup sopan lan cukup sopan.
Gempur. Urip maneh
Yen ora, sampeyan bakal miwiti ngliwati barang sing jelas lan sampeyan ora bakal bisa nggawe apa wae sing anyar. Paäles sing ora ana ing proses apa wae. Ora mesthi dalan sing paling angel.
Lan pungkasane, ora mungkin dibagi urip supaya bisa digunakake lan pribadi, entuk imbangan urip sing misuwur. Urip sing kasusun saka rong bagean kontradikis bisa nyebabake gangguan lan remuk gemeter. Ing omah aku dhewe, ing papan kerja liyane. Ana implementasine profesional, ana peran sampeyan ing masyarakat, sampeyan dhewe lan wektu pribadi, kabutuhan, kepinginan sing nyengkuyung sampeyan lan menehi energi. Penting kanggo tundhuk karo keseimbangan umume, tanpa nyoba kanggo nggayuh saben wong. Nasib wanita - tugas juggle lan prioritas. Ya, kanggo ngrampungake jantung, mesthi wae.
