2020年の保険会社は、4.1％から1.5兆ルーブルの賞を増やすことができました。パンデミックに関連する制限でさえも妨げられなかった：第2四半期の失敗は補償されました。しかし、保険会社の収入には、実際には影響を及ぼさなかった：2475億ルーブル。 2019年の2,474億円
企業が最も収益性が高く成長している製品の大部分を販売する銀行の委員会。ケースの維持管理のための保険会社の費用はそれほど高くありませんでした：計算された中央銀行係数は43％に達した。このため、組み合わされた非訴訟係数の構造が変化しました（保険会社の主な事業の有効性を示しています。係数が100％を超える場合は、妥当な場合）：昨年は変更されず、90％になりました。保険料は支払いよりも速くなりました（部分的には自己絶縁期間のために）。
コストレートは、仲介者の報酬が貢献の早期を増加させたという事実により、中央銀行から342億ルーブルを上回ったという事実により成長しました。しかし、仲介者によって集められた保険料は、2019年のように実質的に増加して1.1兆ルーブルに達しました
どのくらいの保険会社が仲介者に与えますか？仲介者は、政策の主な販売チャネルです。昨年、彼らのおかげで保険会社はすべての貢献の3/4を集めました。これらの拠出金の約40％（418億ルーブル）は銀行を占めています。労働者としての仲介者（209億ルーブル）の総報酬の61％（209億ルーブル）を受けました。
保険会社は、参加者が受け取った拠出金から仲介者を支払った委員会に3,420億ルーブル、30％（年間+0.5）。その結果、仲介者の報酬は、ロシアの保険会社の全費用の半分以上になり、中央銀行を書いています。
信用保険の最大の手数料 - 事故や病気や借り手の生命保険から。企業はこれらのタイプの保険に収集されました。銀行は18億6,000億ルーブルと870億ルーブルの支援を受けました。それぞれ、貢献の半数以上を支払った委員会は、当社の生活保険で、事故や疾患と60％（520億）に保険がかかりました。これら2つの種は仲介者の総報酬の半分以上を提供した。
欧州委員会のオートナックと個人の他の財産の保険のための委員会の占有率の4分の1：29％（450億ルーブル）で49％（321億ルーブル）です。
ハイ・コミッション仲介業者は、保険会社が収益性の高い種類の保険の拠出金を増やすことを可能にします。したがって、2020年末の事故や病気に対する無損失保険の合計係数は72.2％であり、損失率（ケースの実施の費用を除く）は23.3％でした。車で - 81.8と46％。
銀行への依存関係を減らす方法保険会社の拠出金および利益は、貸付市場の状況に大きく依存し、中央銀行に注意してください。長期的に不安定になります。この規制当局は、保険会社が商品手数料の減少とともに全体としてビジネスを行う費用の減少を目的とした場合、これにより、長期的に保険会社の財務状況の安定性を確保することができます。
銀行は、銀行である企業のための高委員会仲介業者であり、その中心はしばしば収入を再分配する方法になることがよくあります。しかし、低委員会でさえ、収入は配当を通じて所有者に送ることができ、中央銀行を書いています。
保険メディエータの協力を低下させるために、業界の財政安定性の向上は、業界の経済的安定性の増加も低コミッション - 長期生命保険、DMS、中央銀行を信じています。保険会社の支出の減少はまた、インターネットを介して保険代理店やブローカーの活動の立法的プロジェクトに貢献し、自主保険に関連する保険会社の費用を費やすことで、サービスの可能性を統合し、そしてCTP。
インターネットを通して保険者によって収集された保険料の割合はまだ極めて5％です。保険会社を助けるために、2020年後半に稼いで、銀行、保険会社、その他の金融会社のための新しい販売チャネルとなりました。マーケットプレイスを通じて企業の企業の販売は、顧客の価格競争を締め付けることができます。さらに、保険会社、保険代理店および保険ブローカーのモバイルアプリケーションを使用する可能性が抑制されています。これらの条件下では、保険会社は金融の安定性を維持するために重要です。現在合理的なレベルの低下を防ぐことが重要です、中央銀行に警告しています。