2021/09/02、Novotroitsk
。 - 浦項鋼（「メタロインベスト」に含まれている）は、「気づくこと」を知らせる日でした。会議の主なトピックは、2032年まで計算された定性的変化の戦略でした。
URAL SteelIDAR Cryingovの管理ディレクターは、将来の将来を見ているように、すべての従業員が将来を見ているのと同じように、すべての従業員が理解することが根本的に重要です。メタロ侵入の使命は、将来の世代のための現代冶金の進化の基礎となることです。
定性的変化の戦略の実施は2段階で計画されています。 2026年までに、鉄鉱石原料の品質を世界の最善の基準レベルにもたらし、ペレットの生産、熱い冷やし整理鉄（GBJ / PVA）の生産が増加する必要があります。鋼製品。
2032年までに、「グリーン」技術を使用して高品質の鉄鉱石、金属化された鋼材の製造における主導的な位置を強化する課題を解決する必要があります。
ウラル鋼では、戦略は企業の効率化と生産の柔軟性の増加、新しい鋼力の開発の増加を目的とした包括的な開発プログラムを実施していきます。
DP-2およびDP-3の近代化、それらの新しい揚水の構築およびユニークなFMF技術の導入を伴うEPCの近代化、重要な環境指向のプロジェクトが計画されています - の吸引システムの再構築 - AglocehaとGazocheries EPC
産業安全、労働環境保護のディレクター、Alexander DyaKonovは、安全で快適な労働条件がメタロ侵入の重要な生産優先事項のままであることを思い出しました。 2021年生産セキュリティの年を発表。
Ivan Karagodinの主な整備士は、修理サービスの変革の一環として大規模な仕事について言われました。このプログラムの目的は、機器の技術的な準備を増やすこと、サービス規格の最適化、修理人員の生産性の向上、株式最適化を拡大することです。機器の信頼性、生産性と修理効率の向上により、意図された行動を実施することが計画されています。新しいアプローチの導入の予想される経済効果は46億ルーブルです。
人材のディレクターAlexander Kucherovは、従業員や都市の居住者の利益と存在の領域がメタロ侵入の無条件優先順位を維持していると指摘した。特に、当社の株主は有望な課題を採掘し、鉱業および冶金学業業界における最良の基準のレベルまで賃金の増加を推進しています。
3月1日、当社の企業の従業員に対する賃金のもう1つの増加が行われました。社会保険の控除を考慮して、メタロ侵入はこれに約19億ルーブルを割り当てました。資金の主な一環は、賃金の4％、残りの1％の基金の保証を保証することを目的としています - 既存の支払いの量を増やすことを目的としています。
Alexander Kucherovは、昨年はメタロインベストが3月と10月に1回の所得を2回増加させたと述べた。全体的に、過去3年間で、企業に応じて、当社の平均月間賃金の成長は32~35％に依存していました。
質問に答えると、ILDAR Captickは、従業員が攻撃しているテーマと組み合わせのフィードバックサービスにも処理するように促しました。彼は、景色の開放交換、建設的なフィードバックが、志向の人々のチームの創造、会社の企業文化の開発に関する一部であると述べた。