彼は服装と靴の詳細な分析を受け、「理想的な」ワードローブを作成することについてアドバイスをもたらしました。
OLOF Hoverfeltはどのようなものと着用してからデータを分析し、着用インジケータを学びました。
今、彼はどちらの高価なものを買うべきかを理解しており、それが身に着けるのが大好きで、クローゼットに横たわっているか、すぐに磨耗しているだろう衣服の購入を節約します。
Reaktorの出版物では、カバーは観察を分解し、同時に彼のアドバイス、服や靴を選ぶ方法を共有しました。
どのようにして開発者を収集したのか
合計では、物事の使用と不使用に関する300千のタグを持つ日記426項目に収集されました。
ワードローブは、ジャケットとパーカー、ブラザー、ニット、シャツ、Tシャツ、ズボン、ショートパンツ、ベルト、靴下、靴、下着、シャツ、ボクサーの12のカテゴリに分けられました。 SportSwearは「毎日の」ソックスのセットを入力しませんでした。
まず、開発者はExcelに磨耗に関するデータを導入しましたが、徐々にアプリケーションが減速し始め、HoverfeltはR言語Rに基づくデータを収集して視覚化するためのプラットフォームを開発し、Excelからのデータが転送されました。クラウド "Googleシート。
毎晩、Hovelfeltはブラウザを開き、その日中に着用されたアクティブな服のリストを作りました。
また、1日に物事の「着用価格」（衣料能、CPW）を計算するための新しい購入服とそのコストを追加しました。
そのような指標は、価格に関係なく、ワードローブのすべてのものを「等化」し、また価格で物事の質が相関するかどうかという質問に答えるのに役立ちます。
Hovelfeltを見つけたのは
場合によっては、安い服を購入することは、より高価になることが判明しました。たとえば、€90とMywear for€30のための逆スニーカーは、それぞれCWP - €0.87と€0.7であることが判明しました。
これは、安価な謎の中での歩行は、逆のように高価と同じです。彼らはより多くの費用がかかり、この量は、1つのコンクリスのペアに合うように約2組のMyWearsが必要とされるので、この量は「品質を購入する」ことができます。
「持続可能な開発の観点からは、アイテムが着用の施設を持っていても、1対が2人以上である」と著者を締めくくります。
一方、€150のディーゼルはずっと悪化することが判明しました - 彼らのCPWは€1.88で2倍以上高い。そしてそれらを私の故郷よりも長い途中で生きさせる、彼らの5倍の価値の違いはディーゼルの購入が無効であることを証明します。
しかし、この例では確認されていますが、ルールは「ミスリー払う」ですが、常に働くわけではありません。
たとえば、そのシャツは、「比較的高価な」と「安価な」 - €100から40以内の2つのカテゴリに分けられます。高価なCPWシャツは、枯渇しながら、彼らを売った前に€3.44に達しました - €1.29、衰退し続けています。
彼らの購入は経済的効率の観点からはるかに成功することが判明したことがわかりました。
しかし、ここではHovelfelt Notes - 「品質は耐久性に限定されず、それによってのみ測定できません」と高価なシャツは、身に着けている（材料、スタイル、詳細、ブランド、切断などの指標）のより貴重な主観的な経験を与えることができます。 CPWの違いを正当化することができます。
開発者はシャツの購入と使用に関するデータをチェックし、その行動（靴下の数）で、「プレミアム体験」のために過払いを望んでいる限り、物事の「値」の違いを定量化することでした。
それは平均的に彼が各シャツの靴下について€2を支払う準備ができていることがわかった。
Hovelfeltを分析した別のインジケータは、各ものの「人気」を決定するための靴下の頻度です。それがより高いもの - それは所有者のようなものであるか、それがワードローブの他の要素、あるいはその両方とよく結合されていることを意味するので、より良いです。
靴下の頻度インジケータは、無駄に購入されたものを決定するのを助け、手頃な価格のために「競争する」ことができました。したがって、あなたはあなたのお気に入りの服を着て費用対効果の高い服を着ることができます。
洗濯はどうですか
もう1つの服装は洗浄頻度に依存しています。たとえば、シャツ、Tシャツ、靴下、およびリネンは各使用後に消去されています。つまり、数日間にわたって次の着用で利用できないことを意味します。ベルト、ジャケット、ズボン、靴はこれが制限されていません。Hoverfelltは、「限られたもの」、不安定なもの - 「無制限」と呼ばれる。彼は、洗浄が主題の使用頻度、およびその「競争力」の影響をどのように影響したかを同じカテゴリーの他の科目と比較して分析した。
重要な結論は、「無制限」のカテゴリの中で、頻繁に使用されている少数のものであるべきであり、「限られた」とはより多様にすることができます。しかし、「限られた」ことのセットでは、それが循環的に消去され、ケースなしでアイドル状態ではなく、それほど多くの衣服がなければなりません。
「Asset Portfolio」としてのワードローブ
Hovelfeltを計算する最後のインジケータは、カテゴリの日々のコスト、1日あたりのすべてのCPWカテゴリの合計です。使用されている項目からの日の価値がどのくらいの時間が変わっているかを見ることができ、どちらが長く使用されています。
それは、特定の種類の衣服の「ユーティリティ」の費用を高く評価し、毎日の毎日の費用が下着や他のものになるかを理解するのに役立ちます。
Hoverfliteのすべてのインジケータがチャート上で組み合わされて、そのワードローブを完全に評価します。下のグラフは、CPWの平均使用頻度とカテゴリ使用頻度を示しています。
それはどのカテゴリをより高価で使っていてよく使われており、そして私達が私達が効率を見つけることを可能にする：衣服のための高さのためのCPWがどれほど高いか、それがめったに身に着けて長い時間に役立つ。
例えば、ブレザーは高価に見えます：彼らは6倍多くの高価なズボンですが、彼らははるかに一般的ではなく、年間コストがそれほど悪くないかもしれません。調べるために、開発者は年間コストでCPWを翻訳しました。
シャツの異常は、Hovelfeltが年間約750ユーロを超えるチャートでは注目に値する。彼はこれを高品質のシャツへの愛と説明しています。彼の計算により、このカテゴリで年間約500ユーロを節約できますが、これを行うことを計画していません。
「私は私のトレンディなシャツが好きです、そして今それを見るので、私は価格に満足しています。これは意識的な選択です。そして同時に、罪悪感の気持ちは、それらをどれほど購入するかについて、「Hoverflite Notes」について姿を消しました。
彼はさらにデータをスケジュールにして購入を改善する予定です。
彼がもっと探検したいという2つの指標があります。例えば、安定性 - 開発者は、衣服の効率を測定するときに、体重インジケーターと材料の構成を考慮に入れることを計画しています。
2番目のタスクは、衣料から他の材料資産への費用の比較可能性を拡大することです。
理想的なワードローブ：クローゼットで株式を補充するためのヒント
分析の終わりに、作者はワードローブのカット方法のいくつかの例をいくつか持ってきて保存しました。
- あなたが必要なものを見つけてからそれだけ購入してください。それは単純に聞こえますが、2週間で本当の必要性と「必要な必要があります！」との間には大きな違いがあります。
- 価格ではなく使用に焦点を当てます。使用法は価値であり、価格と品質の間の妥協点の場合と同様に、まず品質を探す必要があり、その後支出の制限について考えてください。より高価な服が安くなるかもしれません。
- 「2番目のレベル」服を避けてください。これらは良いように思われるものですが、似たものがありますが、もう少し良くなっています。それは愛されてくれた服だけが理にかなっています。
- まれな場合に服を避けてください。菱形は互いに最も互換性があり、多くの組み合わせを作成しました。
- カテゴリ間で最大の互換性を作成します。一つの方法は物事のカラーパレットを制限することです。互換性のないものは、ワードローブのサイズを増やし、使用を減らし、その有効性を減らします。また、適切な組み合わせの検索に対する認知的な負担も軽減されます。
- 歩く。いくつかの高品質の商品は何年もの間身に着ける必要があるかもしれないので効果的になるでしょう。
- 服の世話をする。絶え間ないケアと小さな補正は耐用年数を2倍にすることができます。それはまたあなたが雷を置き換えることができます - これらは服の頻繁な殺人者です。
- 販売時に知ってください。できるだけ長く使いたいという願望にもかかわらず、それが妥当な限界があります。被験者を取り除くことは自分自身を非難してはいけません - 彼はよく奉仕しました。
- 服は良く見えるべきです。ワードローブに服を着るためには、お店と同じくらい快適であるべきです。
- あなたの弱さを取ります。誰もが弱点を持っています。そして、衣料品の支出の最適化にもかかわらず、それが続く以上に買いたいことがまだ何かあります。
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