私のHedkhanterのキャリアには、贅沢な産業と働く長い期間がありました、私はイメージコンサルタントの認証を受けました。それから私はロシアの主なファッションリテールハドハンサンサーの1つと出会った。私は2019年7月末にどのようにして汚れたカフェで朝食をとり、私は小売の新しい採用傾向についてダーナに尋ねました - そして、彼ら全員が2020年に与えられたことを実感するために今や気が狂っています。
クロストランジションセグメント内のトップマネージャー
採用では、小売業全体をいくつかのセグメントに分けています：食品、DIY、ファッション（マッサマーケット、プレミアム、高級、スポーツ、子供たち）と美しさ（化粧品と香水）。近年、セグメントの交差遷移が頻繁になっています。たとえば、キーポジションへのファッションでは、銀行球からの頻繁ではない食品小売から人を取り入れ始めました。なんでこんなことが起こっているの？トップのトップのトップは非常に狭いので、10年間の作業では、候補者が変化していないことを感動させ、市場が使い果たされました。したがって、トレンドを形成する2つの選択肢があります。後継者の会社の中で上昇するか、業界の隣接するセグメントから人々を見てください。
ビジネスファッションの量は比類が少ないため、ファッション小売から食品網羅への移行を満たす可能性が低いです。他のビジネスアプローチ。たとえば、「姓」から、あなたができるX5小売グループから、MercuryまたはBosco - Noから、ビジネスのためのさまざまなアプローチです。
贅沢に近いほど、各クライアント（カスタマーサービス）の重要な作業、およびマッサミネットでは、キーは操作です。
断続的な遷移を伴うHRが最も困難であることは、候補の有能な適応です。ビジネスと文化の特徴を理解するためにできるだけ早く彼を助けることが重要です。同時に、申請者は主に開発された個人的な能力を要求し、専門的なスキルではありません。
候補者は重要な適応性、新規事業への高速順応です。これを行うために、候補者の柔軟性と適応性を示すHoganまたはTalent-Qテストシステムを使用して、会社の会社の候補者の評価を利用することがより一般的になりました。
搭載されている手続き自体は、新業界では、保護期間の3つ以上の標準数ヶ月をかけます。
危機時の主な市場の要求
適応する！新しい時間の主な能力は、市場が乱流であるため、変化に対する迅速な対応です。パンデミックはデジタルツールの開発に強力な推進力を与えましたが、トップマネージャーに対応する時間がない場合、当社は市場の現実を満たしています。現代のリーダーは、市場の後ろに追いつくために常に勉強し、需要が残る必要があります。
両方を見なさい！調査対象企業のもう1つの75％が、現代のトップマネージャの重要な能力、つまり「上から」を見てすべての要因を考慮に入れる能力を考慮した問題の統合ビジョンを検討しています。
大企業のリーダーの50％以上が今日最も重要なスキルの1つが節約のスキルであると確信しています。ロジックは簡単です。危機時には、低予算で良い結果を得ることが必要です。
どこに行くべきか？
ロシアはまだ多くの企業にとって有望な市場であり、特定のセグメントではまだ成長しています。これは募集に直接影響します。成長と見通しがあるところでは、募集が開発されています。さらに、危機の贅沢は、プレミアムまたは平均的なセグメントほどではありません。マスマーケット、特にオファーシェルもまたそれほど苦しむことはありません：人々は株式で買いに行きます。ロシアのブランドの開発の上昇はまだ目に見えています、特にインターネットを通して出て行って自分自身を回転させる人々は、波の蒸留に陥り、このツールを通して自分自身を宣伝することができました、そして彼らは映像を募集する準備ができています。
危機は、ブランドの明確な位置づけ、そして誤った価格設定なしに、プレミアムと企業の対象となります。また、市場に入るブランドは広告と昇進に挿入されていません。
誰が探していますか？
ファッションはまだ重要なコストのトピックであるため、財務上およびロジストが需要があり、雇用者のブランドと協力して若い人たちを引き付けることができます。将軍取締役は、所有者の下でロシアの企業を探しています - これは所有者とチームの間のバッファですので、雇われたトップマネージャの柔軟性は最も重要です。
ロシアのファッションレタールの平均年齢はかなり若いので、45歳以上の候補者は代替キャリア開発ベクトルを見ることを意味します。たとえば、優れたキャリア戦略があります - 独立監督になります。また、トップスは、実践的な経験と新しいコンサルティングの実践のつながりを正常に接続し、設計管理者としての開発に成功しました。