03/09/2021, Novotroitsk.
. - Sull'acciaio Ural (incluso nella società "Metalloinvest") è stato il giorno di informare "Sii consapevole!". L'argomento principale della riunione è stata la strategia di cambiamenti qualitativi, calcolati fino al 2032.
L'amministratore delegato dell'Idar Steel Ildar Cryingov ha osservato che è fondamentalmente importante che tutti i dipendenti comprendano, in quali condizioni di mercato si sviluppano la società, in quanto vede il suo futuro, quali obiettivi in anticipo sono impostati. La missione di Metalloinvest è quella di essere la base dell'evoluzione della metallurgia moderna per le generazioni future.
L'implementazione della strategia di cambiamenti qualitativi è pianificata in due fasi. Entro il 2026, è necessario portare la qualità delle materie prime di minerale di ferro al livello dei migliori standard del mondo, aumentando la produzione di pellet, ferro fresco e raddrizzatura (GBJ / PVA), espandere la sua presenza nei mercati di nicchia di Prodotti in acciaio
Entro il 2032, il compito di rafforzare le posizioni leader nella produzione di minerali di alta qualità, prodotti metallizzati e acciai che utilizzano tecnologie "verdi" devono essere risolti.
Nell'acciaio Ural, la strategia continuerà ad attuare un programma di sviluppo completo finalizzato alla crescente efficienza dell'impresa e ad un aumento della flessibilità della produzione, lo sviluppo di nuovi gradi in acciaio.
Oltre alla modernizzazione del DP-2 e dal DP-3, la costruzione di un nuovo pompaggio per loro e la modernizzazione degli EPC con l'introduzione della tecnologia FMF unica, sono previsti progetti di un importante orientamento ambientale - la ricostruzione dei sistemi di aspirazione di gli EPC degli AGLOCEHA e GAZOCHERIES.
Direttore della protezione industriale, della protezione del lavoro e dell'ambiente, Alexander Dyakonov ha ricordato che le condizioni di lavoro sicure e confortevoli rimangono le principali priorità di produzione di Metalloinvest. 2021 ha annunciato l'anno della sicurezza della produzione.
Il meccanico principale dell'Ivan Karagodin è stato detto sul lavoro su larga scala come parte della trasformazione dei servizi di riparazione. Lo scopo del programma è quello di aumentare la prontezza tecnica dell'apparecchiatura, l'ottimizzazione degli standard di servizio, aumentando la produttività del personale di riparazione, l'ottimizzazione delle azioni. Si prevede di implementare le azioni previste a causa del miglioramento dell'affidabilità dell'apparecchiatura, della produttività e della riparazione dell'efficienza. L'effetto economico previsto dell'introduzione di un nuovo approccio è di 4,6 miliardi di rubli.
Direttore delle risorse umane Alexander Kucherov ha osservato che gli interessi dei dipendenti e dei residenti delle città e delle regioni della presenza rimangono priorità incondizionata per Metalloinvest. In particolare, gli Azionisti della Società sollevano un compito promettente - aumentato salari al livello dei migliori standard nell'industria mineraria e metallurgica.
Il 1 ° marzo, un altro aumento dei salari ai dipendenti delle imprese dell'azienda ha avuto luogo. Metalloinvest ha assegnato circa 1,9 miliardi di rubli per questo, tenendo conto delle detrazioni di assicurazione sociale. La parte principale dei fondi è finalizzata a garantire l'aumento garantito dei salari del 4% e il restante fondo del 1% - per aumentare la quantità di pagamenti esistenti.
Alexander Kucherov ha detto che l'anno scorso Metalloinvest ha aumentato i componenti dei dipendenti due volte, a marzo e ottobre. In totale, negli ultimi tre anni, la crescita dei salari medi mensili nella Società, a seconda dell'impresa ammontava al 32-35%.
Risposta a domande, il liedar Capticys ancora una volta ha sollecitato i dipendenti di gestire anche i temi gli entusiasmminanti e nel servizio di feedback combinate. Ha notato che lo scambio di opinioni aperto, il feedback costruttivo fa parte del grande lavoro sulla creazione di un team di persone che la pensano alle persone, lo sviluppo della cultura aziendale della società.