Dall'inizio dell'anno, nell'Unione Eurasiatico, diverse iniziative sono state lanciate contemporaneamente, progettate per aiutare le economie dei paesi membri a superare le conseguenze della coronacrisis. Pertanto, il registro eurasiatico dei beni industriali, eliminando le barriere nel settore degli appalti di stato, in Armenia, Bielorussia e Russia, vi è un'applicazione "Viaggiare senza Covid-19", facilitando l'attraversamento del confine. Finora, Kazakistan e Kirghizistan per entrare in questo programma, la coda di un altro servizio è "Lavoro nell'EAEU". Nel frattempo, il lavoro dell'ECE per il sostegno aziendale non è limitato a tali progetti: la sua componente importante è il sistema di valutazione dell'impatto normativo, che aiuta i funzionari dell'Unione a capire quanto utile per l'integrazione delle soluzioni che hanno accettato. Dettagli del lavoro della Commissione per la protezione della Comunità Business Eurasian in un'intervista con Eurasia.Expert ha rivelato il direttore del Dipartimento di Development entrereneurial di ECE GALIA GALLIBAEEVA.
- Galia Taggiberdiano, 2020 per gli imprenditori dei paesi dell'Unione economica eurasiatica iniziarono con fenomeni economici negativi senza precedenti. In che modo la CEE ha continuato a "tenere una mano sul polso" per sviluppare soluzioni più rilevanti per proteggere gli interessi della comunità imprenditoriale?
- L'attuale situazione economica causata dalla diffusione di una nuova infezione del Coronavirus, poiché qualsiasi fenomeno di crisi nell'economia globale diventa un indicatore della stabilità e dell'adattabilità del sistema normativo creato, tenendo conto dei processi di globalizzazione. Nell'ambito dell'Unione economica eurasiatica, abbiamo assistito a livello della Commissione economica eurasiatica e degli Stati membri degli Stati membri degli Stati membri, finalizzato a sostenere il business e riducendo al minimo gli effetti negativi di una pandemia, sia utilizzando strumenti nel credito e Sfere finanziarie e fiscali e introducendo semplificazioni in una serie di aree politiche normative.
GALIA JOLDABAEVA.
Dato il legame inestricabile tra la "salute" dell'ambiente imprenditoriale e il benessere dei cittadini, la capacità di ottenere uno scenario di uscita positivo dal paradigma attuale dovuto all'eliminazione dei "bottlenecks" e la riduzione del carico restrittivo è direttamente correlato a Quanto è chiaro "feedback" tra la comunità imprenditoriale dei paesi Union e le autorità di regolamentazione. In questo settore, la Commissione fornisce un dialogo aperto, entro il quale gli affari possono essere sia l'iniziatore sia il partecipante immediato di tutte le fasi dello sviluppo e l'attuazione di atti adottati di natura obbligatoria.
In particolare, la Commissione fornisce un lavoro continuo per eliminare gli ostacoli nel mercato interno dell'Unione, la base per cui servono, compreso l'impugnazione degli imprenditori sui fatti identificati della violazione del diritto dell'Unione.
Il Consiglio del Consiglio consultivo del Consiglio è il funzionamento con il Business Council EAEU, che consolida la posizione delle associazioni di cerchi aziendali di tutti i paesi dell'Unione. I rappresentanti degli affari sono membri di gruppi di lavoro e comitati consultivi istituiti sotto il Collegio ECE, il che consente di sviluppare in modo completo i problemi in questione con la comunità imprenditoriale. A loro volta, i rappresentanti della Commissione presso l'invito del business tradizionalmente partecipano attivamente a forum, conferenze, tavoli rotondi, seminari e altri eventi simili.
Un dialogo diretto tra la Commissione e la Comunità Business si raggiunge anche attraverso l'incontro a tempo pieno negli Stati membri o presso il sito della Commissione, nel quadro di cui sono discussi gli attuali problemi problematici derivanti dagli imprenditori.
- Hai chiamato sufficientemente molti meccanismi di vantaggio per avvocato. Quali sono applicati dalla Commissione più regolarmente e attivamente?
- Nota che il meccanismo più efficace per la protezione degli interessi dell'attività, attuato nella pratica quotidiana del lavoro della Commissione, è attualmente la valutazione dell'impatto normativo (ODS) delle decisioni della ECE. Basti dire che l'anno scorso il centesimo, la riunione dell'anniversario del Gruppo di lavoro ODS, che è il corpo consultivo e consultivo più attivamente funzionante dell'ECE. Nella discussione pubblica di progetti di decisioni di ECE all'interno della procedura ORV, tutte le persone interessate possono partecipare senza alcuna restrizione.
La domanda di questa procedura nel settore sta crescendo annualmente, come evidenziato da un aumento stabile del numero di osservazioni presentate alla Commissione e alle proposte (in quest'anno, nel 2019 la loro crescita è dell'80%). Allo stesso tempo, la quota della contabilità dei commenti e dei suggerimenti della comunità imprenditoriale è abbastanza elevata e stabilmente supera il 55%, che indica una registrazione ECE nelle sue pratiche di creazione di regole dei circoli aziendali dei paesi dell'Unione.
L'attuazione di un tale meccanismo come ODS consente di formare un regolamento sovranazionale equilibrato nell'EAEU, fornendo parità tra il livello delle misure di terra svolta per gli affari e la funzionalità del regolamento introdotto per proteggere la sicurezza dei cittadini e garantire il riempimento di i budget dei membri dell'Unione.
Come promettente direzione per lo sviluppo della presente procedura, in iniziativa degli Stati membri dell'EAEU, il lavoro è effettuato sulla formazione di un quadro giuridico per valutare l'impatto normativo dei progetti dei trattati internazionali conclusi nel quadro dell'Unione.
- Sulla base della pratica, la procedura ODS è l'analisi dei progetti delle decisioni della Commissione prima di entrare in azione, cioè alla fase di sviluppo. Allo stesso tempo, spesso il maggior numero di problemi di business è collegato con atti validi. La Commissione è la commissione nella direzione di espandere tale valutazione a tutte le fasi del ciclo di vita del regolamento sovranazionale?
- Certamente. Va tenuto presente che gli affari, poiché l'indirizzo principale del regolamento, ha la massima competenza nel tema delle applicazioni della legge delle decisioni della Commissione. La questione della necessità di introdurre una tale procedura in quanto una valutazione dell'impatto effettivo (FEV) in condizioni continue a livello dell'Unione è stata approvata da tutti gli Stati membri, che si è riflessa nelle direzioni strategiche dello sviluppo dell'integrazione eurasiatica fino a quando 2025, approvato dal consiglio economico euroasiatico più elevato l'11 dicembre 2020 in questa fase, abbiamo iniziato a sviluppare un quadro normativo per l'attuazione del FEV apportò modifiche pertinenti all'accordo EAU e ai regolamenti del lavoro della Commissione.
La rilevanza del meccanismo per valutare l'impatto degli atti già esistenti sull'attività è confermata dal fatto dell'introduzione delle semplificazioni normative come reazione alle sfide economiche globali, compresa la situazione nell'ambito dell'anno.
L'adozione da parte delle decisioni della Commissione per mitigare le norme di condotta obbligatorie, anche nei settori del regolamento doganale e della tariffa, dell'amministrazione doganale, della regolamentazione tecnica e di altri settori delle misure operative, indica che il comodo funzionamento dell'azienda, compreso durante periodi di instabilità economica , dipende direttamente dal quadro normativo che opera nell'Unione. Allo stesso tempo, per raggiungere il livello necessario di trasparenza e la chiarezza dei requisiti richiesti per la Comunità imprenditoriale è possibile attraverso lavori continui per attualizzarli al fine di eliminare i problemi rilevati derivanti dal quadro della pratica delle forze dell'ordine.
A tale riguardo, uno dei principali approcci alla CIA nel quadro dell'EAP, a nostro avviso, un "colpo" automatico delle soluzioni della Commissione dovrebbe essere il numero di oggetti di tale valutazione a medio termine (di norma , ogni tre anni di azioni che riguardano le soluzioni aziendali ECE). Questo approccio consentirà di rivedere le decisioni della Commissione in un formato completo basato su una discussione completa con la comunità imprenditoriale. L'introduzione della procedura FEV su base sistematica può essere una misura preventiva efficace che evita l'accumulo della "massa critica" di regolamentazione inefficiente e irrilevante e la necessità di un inventario totale di una grande quantità di atti attualmente validi.
- Parlando di valutare l'impatto dei processi di integrazione in generale per gli affari nell'Unione, potresti parlarci delle prospettive per l'attuazione di tale meccanismo nelle attività della Commissione?
- È necessario affermare che per molto tempo nei documenti strategici di base per lo sviluppo dell'integrazione nel quadro dell'EAEU, non vi è stata alcuna disposizione sull'istituzione di un sistema che consente l'uso di indicatori misurabili a valutare in modo completo sia il Efficacia del progetto di integrazione eurasiatica nel suo complesso e dell'efficacia delle attività di ECE sullo sviluppo dell'integrazione eurasiatica. Questa situazione ha ridotto significativamente la "tangibilità" dei processi di integrazione nello spazio eurasiatico per la comunità imprenditoriale e la popolazione degli Stati membri dell'Unione, nonché la possibilità di una valutazione oggettiva del ritmo e dei risultati dello sviluppo dell'integrazione nell'EAE e nei capi degli Stati membri e della Commissione.
A tale riguardo, le direzioni strategiche per lo sviluppo dell'integrazione economica eurasiatica a 2025 nei documenti di base dei documenti di sviluppo di integrazione dell'IEEP, la creazione di indicatori e indicatori chiave che caratterizzano la reale influenza dei processi di integrazione economica eurasiatica nelle condizioni di Le attività imprenditoriali sono previste.
Ciò consentirà di formare una metodologia e attuare il monitoraggio dei KPI orientati al business, che sarà un barometro di integrazione economica eurasiatica per i cerchi aziendali.
Il primo risultato di questo lavoro è stata la considerazione nella riunione del Consiglio di amministrazione del 22 dicembre 2020. La relazione analitica sulla pratica internazionale e l'esperienza nazionale degli Stati membri sulla creazione e l'applicazione di indicatori e indicatori chiave che caratterizzano l'impatto di Processi di integrazione economica sui termini delle attività imprenditoriali
- Hai anche osservato che la Commissione è detenuta dialogo diretto con gli affari attraverso riunioni. Tenendo conto delle difficoltà prevalenti nell'organizzazione di eventi a tempo pieno, è stata implementata la commissione di altri formati di interazione con i cerchi aziendali?
- Nel 2020, in connessione con la pandemia, il formato dell'organizzazione della comunicazione con la comunità imprenditoriale in videoconferenza è stata essenziale. Quindi, l'anno scorso in videoconferenza, abbiamo condotto un comitato consultivo sull'imprenditorialità nel consiglio di amministrazione dell'ECE e dell'incontro con la comunità imprenditoriale.
Inoltre, a causa della situazione pandemica e nel contesto dello sviluppo di formati remoti di interazione per la ricezione operativa del feedback della Comunità imprenditoriale nel maggio 2020, abbiamo creato la pagina tematica e la Comunità (Gruppo) del blocco in Economia e politiche finanziarie di ECE "Freedom of Business nell'EAEU" nel social network Facebook. Allo stesso tempo, sono creati non tanto quanto le risorse informative su cui saranno pubblicate notizie e materiali sulle attività della Commissione, quanto piattaforme "RAPID RESPONSA", in cui ogni rappresentante aziendale sarà in grado di ospitare e Discutere le questioni dell'integrazione eurasiatica derivante da lui. Ma l'efficacia di questa iniziativa dipende da quanto attive gli Stati membri aziendali parteciperanno a questo lavoro.
A questo proposito, vorrei attirare l'attenzione di tutti i rappresentanti della comunità imprenditoriale che opera in EAEU, sulla necessità di un coinvolgimento più attivo nell'attuazione dei meccanismi finalizzati a garantire un'efficace interazione, attuata e attuata dalla Commissione.
Nota inoltre che nel tradizionale formato a tempo pieno dell'incontro con la comunità imprenditoriale è effettuata dalla Commissione in varie forme: riunioni di ricevimenti pubblici, consulenza sugli ostacoli, dialogo aziendale. Il blocco in economia e politica finanziaria dal 2017, nel formato annuale, ha condotto riunioni in loco con la comunità imprenditoriale in tutti gli Stati dell'Unione presieduta dal membro del consiglio di amministrazione (ministro) sull'economia e la politica finanziaria di Timur Zhaksylykova [da febbraio 5, Ruslan Becetayev è stato cambiato su questo post. Circa. EE]. Nell'anno in corso, non vediamo l'ora di tornare all'uso attivo di questo strumento.
Innanzitutto, la situazione con la diffusione del Coronavirus è gradualmente migliorata, e quindi vengono rimosse restrizioni di quarantena sui viaggi e gli eventi di massa. In secondo luogo, la necessità di attivare il tradizionale formato a tempo pieno dell'interazione dell'ECE con un'azienda nel quadro delle riunioni di partenza in ciascun paese dell'Unione ha richiamato l'attenzione sul presidente della Repubblica del Kazakistan Kasym-Zhomarat Kemevich Tokyev nella sua Discorso in una riunione del Consiglio economico Euroasiatico Supremo l'11 dicembre 2020