Nella mia carriera di Hedkhanter c'era un lungo periodo di lavoro con il settore del lusso, grazie a cui ho ricevuto la certificazione del consulente dell'immagine. Poi ho incontrato e ancora amici con uno dei principali fashion-retail Hadhanther della Russia. Ricordo come alla fine di luglio 2019 abbiamo fatto colazione nel caffè sporco e ho chiesto a Dasha sulle nuove tendenze di reclutamento nel dettaglio - e così interessante ora per rendersi conto che tutti sono stati dati nel 2020.
Transizioni croce I migliori gestori all'interno dei segmenti
Nel reclutamento, l'intera vendita al dettaglio è divisa in diversi segmenti: cibo, fai da te, moda (Massmarket, Premium, lusso, sport, bambini) e bellezza (cosmetici e profumeria). Negli ultimi anni, le transizioni incrociate nei segmenti sono diventate frequenti. Ad esempio, in modo di moda alle posizioni chiave cominciasse a prendere persone dal retail cibo, meno spesso dalla sfera bancaria. Perché sta succedendo? Poiché le cime delle cime sono piuttosto strette, per 10 anni di lavoro nella moda, potrebbe impressionare che i candidati non stanno cambiando e il mercato è stato esaurito. Pertanto, ci sono due opzioni che formano la tendenza: sollevare all'interno della compagnia dei successori o guardare le persone dai segmenti adiacenti del settore.
Ha meno probabilità di soddisfare le transizioni dalla moda al dettaglio al ritaglio del cibo, perché il volume della moda business è incomparabile di meno. Più un approccio aziendale a un altro. Ad esempio, dal "cognome" vai al gruppo al dettaglio X5 che puoi, e da Mercury o Bosco - No, perché questi sono approcci diversi per fare affari.
Più vicino al lusso, il lavoro più importante per ogni cliente (servizio clienti), e nel Massmarket la chiave è operativa.
Il più difficile per HR con transizione intersettoriale è un adattamento competente del candidato. È importante aiutarlo il più rapidamente possibile per comprendere le caratteristiche dell'attività e della cultura. Allo stesso tempo, il richiedente richiede principalmente competenze personali sviluppate e non abilità professionali.
Il candidato è importante adattabilità, acclimatazione rapida a nuovi affari. Per fare ciò, è diventato più comune utilizzare la valutazione di un candidato presso la Società della Società che utilizza sistemi di test Hogan o Talent-Q che mostrano la flessibilità e l'adattabilità del candidato.
La stessa procedura di imbarco, il nuovo settore richiede più di tre mesi standard del periodo di prova.
Requisiti principali del mercato in tempo di crisi
Adattare!La principale competenza del nuovo tempo è la rapida risposta ai cambiamenti, perché il mercato è turbolento. La pandemia ha dato un potente impulso per lo sviluppo di strumenti digitali, ma se il Top Manager non ha il tempo di rispondere, la società cessa di soddisfare le realtà del mercato. Il leader moderno deve studiare costantemente al fine di tenere il passo dietro il mercato e rimanere richiesto.
Guarda entrambi!Un altro 75% delle società intervistate considera una visione integrata del problema con un'importante competenza di un moderno top manager, cioè la capacità di visualizzare "dall'alto" e prendere in considerazione tutti i fattori.
Più del 50% dei leader di grandi aziende è convinto che una delle competenze più importanti oggi sia l'abilità dei risparmi. La logica è semplice: in tempo di crisi, è necessario ottenere buoni risultati a bassi budget.
Dove andare a lavorare?
La Russia è ancora un mercato promettente per molte aziende, in alcuni segmenti, è ancora in crescita. Questo influenza direttamente il reclutamento. Dove c'è crescita e prospettive, si sviluppa il reclutamento. Inoltre, qualsiasi lusso di crisi non cade tanto quanto un segmento premium o medio. Massmarket, in particolare Offrerise, non soffre anche molto: le persone vanno a comprare in azioni. L'aumento dello sviluppo dei marchi russi è ancora visibile, specialmente quelli che uscissero e giravano attraverso Internet - sono caduti nella distillazione dell'onda e sono stati in grado di promuovere se stessi attraverso questo strumento, e sono pronti a reclutare il filmato.
La crisi è soggetta a premium e aziende senza posizionamento chiaro del marchio e con prezzi errati. E anche marchi che entrano nel mercato non sono stati inseriti nella pubblicità e nella promozione.
Chi stai cercando?
La moda è ancora importante il tema dei costi operativi, così finanzieri e logisti sono richiesti, così come HR, che può funzionare con il marchio del datore di lavoro per attirare i giovani. Gli Amministratori Generali stanno spesso cercando aziende russe sotto i proprietari - la flessibilità del Top Manager noleggiato è qui più importante, poiché questo è un buffer tra il proprietario e il team.
L'età media nel ritaglio della moda russa è piuttosto giovane, quindi 45+ candidati hanno senso guardare vettori alternativi di sviluppo della carriera. Ad esempio, c'è una buona strategia di carriera - diventa un direttore indipendente. Anche i migliori vanno a studiare mediazione, coaching, ecc., Collegando con successo la loro esperienza pratica e le nuove pratiche di consulenza e lo sviluppo di Design Manager.