Non padronerai mai l'arte della leadership nella perfezione.
Sembra che si dimenticano tutto il tempo nelle discussioni pubbliche su come essere un leader efficace. La leadership non è un punto di appuntamento, e il processo: lavoro senza fine su se stesso, a quale anni foglie e che può sembrare un fallimento completo in qualsiasi momento.
Dimentichiamo tutti ad un certo punto come essere un vero leader. La cosa più importante che ho saputo della leadership per la mia carriera è le più importanti "abilità morbide". Il punto non è da considerare un grande capo, non in abiti appropriati, e non che la decisione finale rimane sempre la tua. La cosa principale è imparare a comunicare in modo tale che altre persone fidati di te.
Questo è quello che puoi fare per questo adesso.
1. Cambia il tuo stile di feedback per le persone sanno: vuoi dire quello che diciSe dici "buon lavoro" a ciascun dipendente su qualsiasi compito completato, non c'è alcun senso particolare in queste parole. La leadership efficace non è quella di prendere costantemente le persone. Gli studi dimostrano che è il feedback "negativo" (se è applicato adeguatamente) utile di tutto. Le persone vogliono imparare e crescere, vedere il compito oggi per essere migliore di ieri, quindi la più importante abilità morbida della testa - la capacità di mantenere tale crescita attraverso un feedback costruttivo.
Quindi il metodo sandwich è popolare (dichiarazione positiva, costruttiva, positiva). Ma le regole conversazioni di Frank sono importanti, seguite da passaggi efficaci in avanti.
Ricorda: è una cosa da criticare, e un altro - dare un feedback costruttivo e delineare la strada a miglioramenti.
2. Cerca esempi di leadership all'esterno del lavoro.Conduco la PR-STRIS Stanton & Company.
Prendo anche lezioni di danza per diversi anni.
A prima vista, ballare e PR sono due cose completamente diverse. Ma puoi guardare altri stili di apprendimento e comprendere nuovi approcci e tecniche di motivazione.
Personalmente, credo di rafforzare le capacità di leadership quando ti sottomettete sinceramente quando parli dal profondo del mio cuore e non stai cercando di essere qualcuno (o qualcosa) per gli altri. Quando non giochi, ma mostrati da una parte del genere legata alla tua vulnerabilità.
3. Se qualcosa va storto, prima prendi la responsabilità per te stessoParlo costantemente la mia squadra che qualsiasi errore è la mia responsabilità, perché sono il proprietario dell'azienda.
Nelle posizioni di leadership sono facili da cadere nell'immagine della "vittima". Quando sorgono alcuni problemi, potrebbe sembrare che siano fuori dal tuo controllo. Ma aggrava solo il problema. Successivamente, inizi a trattare tutto completamente a tutto.
Al contrario, è importante assumersi immediatamente la responsabilità per te stesso. Qualunque cosa accada, anche se in qualche evento non c'è chiaramente nessuna colpa, è importante pensare almeno per un momento, quale ruolo hai giocato in questo. Forse eri disponibile meno spesso del solito. Forse sei stato impegnato in altri problemi. Forse sei stato così occupato che non hanno risposto a segnali importanti.
Questi leader applicano un esempio e riconoscono i loro contributi ai problemi che sono sorti prima di criticare gli altri.
4. Consenti agli altri di fare i propri erroriLa micro-generazione è raramente efficace. Le persone hanno bisogno di commettere errori da imparare. Ovviamente, è meglio quando tali errori si sono verificati in un'atmosfera controllata. Ma il tuo obiettivo è creare un mezzo in cui le persone si sentiranno a proprio agio e sicure, lavorando in modo indipendente. Quindi darà loro l'opportunità di accendere semplici dipendenti in questi membri del team.
Ti richiederà molta pazienza. È necessario trovare il tempo per insegnare, istruire e diretti alle persone. Devi essere vicino per aiutarli a stare insieme quando qualcosa va storto. E prima di tutto, è necessario accettare il fatto che i dipendenti commetteranno errori - e allo stesso tempo ricorda che i costi a breve termine sono giustificati, dal momento che grazie a loro ci sono nuove conoscenze e indipendenza.
5. Rifletti attivamente e spesso chiedono FidbecLa leadership dovrebbe variare e svilupparsi con l'ambiente, il che significa che dobbiamo seguire ciò che sta accadendo e cambia. E le migliori opere sono quelle organizzazioni in cui i dipendenti sono facilmente divise per la loro sincera opinione con la leadership.
Il manager deve capire se la gente l'una dell'altra ascolta e se lo stile o l'approccio alla comunicazione sia efficace. E l'unico modo per fare è creare un ambiente favorevole in cui è accolto con favore quando i dipendenti raccontano al gestore o proprietario dell'azienda che ritengono che si preoccupino o su qualcosa che attirava la loro attenzione. E non solo il benvenuto, ma anche apprezzato.
Il leader è completamente inaccettabile per lavorare in un vuoto dei suoi pensieri. Ascoltando le opinioni di altre persone, ottieni molto di più che perdere.