Hinn 4. mars, innan ramma röð hringlaga töflna í Rússlandi, framkvæmdastjóri MPA - aðferðir forystu í stjórnun, framkvæmd sameiginlega af Ranjigs og Moskvu Institute of psychoanalysis, hélt umferð borð "lögun af umskipti æðstu stjórnenda frá atvinnuhúsnæði til opinberrar þjónustu. "
Í opnun orðsins, staðgengill forstöðumanns Institute of Public Service og stjórnun (ISu Rakhigs) Natalia Evticiyeva benti á að mikilvægi efnisins umræðu tengist því að svokölluð "Career Zigzag", umskipti Frá fyrirtæki í Department of Civil Service eða öfugt - alveg tíð fyrirbæri ekki aðeins í Rússlandi en í allri nútíma heimi.
"Fólk sem liggur frá einum kúlu til annars oft upplifað streitu, jafnvel menningaráfall, en á sama tíma verða þau sterkari vegna þess að þeir öðlast nýja hæfileika og verða þvermál sérfræðingar," sagði hún.Natalia Evtichieva þakkaði öllum hátalarunum sem taka þátt í hringborðinu og bauð öllum að taka þátt í framtíðarviðburðum, svo og framkvæmdastjóri MPA-áætluninni.
Vísindaleg framkvæmdastjóri framkvæmdastjórnar MPA - stjórnunarstefnu um stjórnun, vísindastjóri Moskvu School of hagnýt sálfræði, prófessor MSU. M.V. Lomonosov, forseti Samtaka sálfræðinga, meðlimur sérfræðings ráðsins Rússneska sálfræðilegs samfélags, læknir sálfræðilegra vísinda Tahir Bazarov merkti fjölda sálfræðilegra vandamála um að breyta hæfileikum við umskipti frá atvinnulífinu til borgaralegrar þjónustu.
Helstu þyrpingar af hæfni, sem nýlega "komu" frá viðskiptum í opinberri þjónustu eru staðalhæfni (nauðsynlegt til að framkvæma tiltekna aðgerðir), lykill (bein áhrif á samkeppnishæfni stofnunarinnar) og leiðandi (ekki augljós, en í náinni Framtíðin er hönnuð tryggja árangur stofnunarinnar).
Tahir Yusupovich stoppaði einnig á fjórum stigum hæfni starfsmanns og líkans 3K, sem rökrétt tengir þarfir og getu háskóla, vinnuveitenda og sérfræðinga sem liggja með eftirfylgni endurmenntun. Talandi um líkanið af faglegum stjórnunarhlutverki, ræðumaðurinn hætti að hlutverki stjórnenda og skipuleggjanda, sérstaklega lagði áherslu á hlutverk stjórnanda, þar sem umbreyting viðskiptatækni í umskipti til gossector gengur í flestum vandamálum, frá stjórnsýslu Kerfið í opinberri stjórnsýslu hefur ekki merki um Agile.
"Að fá nýjar hæfileika getur aðeins persónuleiki," ræðumaðurinn lagði áherslu á. - Árangursríkir stjórnendur eru í eðli sínu: sjálfsákvörðun, sjálfstætt skipulag og synchronicity. Synchronicity felur í sér að þeir séu í dansi með tímanum, örlög, tímabil. "Deildarforseti mats- og þróunar stjórnenda VOCSU RAVGIGS, frambjóðandi sálfræðilegra vísinda, dósentar Ilya Shricvov deildi athugunum að tímabil "ríkis og sveitarfélaga" áætlanir eru að vaxa í kreppu fyrir fyrirtæki og lagði til að þetta sé vegna tveggja Ástæður: Annars vegar telja umsækjendur borgaralegrar þjónustu stöðugar sem tekjulind, hins vegar, sjáðu möguleika á persónulegri þróun, þátttöku í áhugaverðum verkefnum, áhrif á mikilvægar ferli osfrv. Í opinberri þjónustu.
Talsmaðurinn talaði um þessar rannsóknir sem gerðar eru í VCGU RANKHIS, þar sem aðal munurinn á viðskiptum og hins opinbera er best sýnilegur í tengslum við metnað og sjálfsálit, forystu Vs reiðubúin til að leggja fram, tegundir hvatningar.
Sérstaklega benti hann á að uppbygging hvatningar í opinberum geiranum sé í grundvallaratriðum öðruvísi en í viðskiptum.
"Gossfer snýst ekki um peninga. Í flestum tilfellum, ef þú ætlar að vera heiðarlegur maður, þá munu tekjur þínar í besta falli á vettvangi neðri mörk miðstéttarinnar. Og niðurstöður könnunar sýna að peningaleg hvatning frá embættismönnum - í fimmta sæti í stigveldi gildanna, og sem hvatning til að vinna - almennt á fjórða ársfjórðungi.Forrit af faglegum endurmenntun embættismanna hæsta stigs, sem starfa í Ranjigs, eru ætluð til metnaðarfullra aðila sem leitast við að njóta góðs af landi sínu, "sagði ræðumaðurinn.
Andrei Betin, staðgengill landstjóra í Nizhny Novgorod svæðinu, deildi álitinu að nauðsynlegt sé að fara til borgaralegrar þjónustu, þar sem það er fitugur en fyrirtæki.
"Jafnvel á vettvangi stjórnunar efnisins, þá tekur þú nú þegar þátt í að leysa vandamál sem geta haft áhrif á ástandið í landinu," sagði hann.Talsmaðurinn sótti eigin reynslu af beitingu viðskiptahætti í opinberum geirum:
"Aðeins nú, eftir að hafa unnið í þrjú ár, að hafa staðist ákveðna leið, get ég sagt með trausti að breytingarnar þurfi að vera undirbúin og þurfa að vera stjórnað."Andrei Betin sagði að ef þú þarft að vinna sér inn í viðskiptum, þá verður borgarþjónusta að vera meðvitaður um hvernig á að taka ákvarðanir eins skilvirka og mögulegt er.
"Hann verður að íhuga hagkerfið í ferlinu, auðlindum, fjárhagsáætlun tækifæri. Fjármálakerfið um hvatning í ríkisstjórninni í raun er veik. Það er nauðsynlegt að koma til borgaralegrar þjónustu ekki fyrir peninga, en að þjóna þér, fjölskyldu hans, svæði, landi, "sagði hann.Á hinn bóginn er mikilvægt að í borgaralegri þjónustu geturðu aukið fjármögnun þína.
"Að vera á vettvangi Samtökanna í mikilli stöðu, verður þú að skilja massa málanna," deildi hann. - Það getur ekki hvatt. Ég er fyrir ári síðan og í dag - þetta eru tvö mismunandi fólk. "Staðgengill bankastjóri benti á:
"Helstu auðlindir borgaralegrar þjónustu er lið hans. Nauðsynlegt er að fjárfesta í liðinu þínu, þróun hennar, þá getum við fengið góðar niðurstöður í opinberri stjórnsýslu. Til þess að byggja upp skip þarftu ekki að kaupa byggingarefni, verkfæri og tækni, en þú þarft að hlaða fólki við sjóinn, og þeir munu byggja skip sjálfir. Ef þú kemur frá viðskiptum með eðlilegum hugmyndafræði og trausti að þú getir breytt einhverju, ef þú setur þetta traust á fólk, þá munu þeir mjög fljótt byrja að gefa svar jákvæð áhrif. "Eftir að sérfræðingar ræðu héldu þátttakendur áfram að ræða málefni fundarins.
Umfjöllunin var tengd við skipstjóra opinberrar stjórnsýsluáætlunar (MRA) ISU Raviguses Pavel Bowji, sem deildi eigin reynslu sinni af því að flytja frá eigin rekstri til borgaralegrar þjónustu.
"Viðskipti og hins opinbera, auðvitað, mismunandi markmið og aðferðir til að ná árangri. Á sama tíma er mikilvægt að borgaraleg þjónusta gerir það kleift að líta á verkefni með algjörlega öðruvísi stigi, í mismunandi mælikvarða. Einnig er ríkisþjónustu miða til lífs fyrir unga, tækifæri til að læra, "sagði hann.Umfjöllunin var lokið með frammistöðu sigurvegara keppninnar "leiðtogar Rússlands" 2018-2019, stofnandi fyrsta IT bandalagsins, ráðgjafi landstjóra í Novgorod svæðinu Dmitry Afanasyev. Sérfræðingurinn mælti með einhverjum sem flytur eða áform um að fara frá fyrirtæki til almenningsþjónustunnar til að þróa og samþykkja eigin innri túlkun á gildi, hvatning og velgengni, auk þess að sjá um möguleika á öfugri umskipti frá opinberum geirum í viðskiptum.
Í lok atburðarinnar, umræðuhópurinn, framkvæmdastjóri framkvæmdastjórnarinnar MPA-áætlunin - stjórnun aðferðir til stjórnunar, staðgengill forstöðumanns almennings hólf Rússlands, Alexander Yuhno, kjarni niðurstöður hans.
Þátttakendur atburðarinnar komu að samkomulagi um að umskipti frá viðskiptum í opinberri þjónustu beri fjölda áhættu sem þarf að meta með tilliti til faglegrar og persónulegrar þróunar. The stafræna umbreytingu ríkisins stjórnsýslu og ennfremur mun krefjast þess að neyta stöðugt þjálfun og þróun hæfileika þeirra og færni, þar á meðal með meðvitaðri samþættingu í starfi sínu bestu viðskiptahætti.