כל אחד מאיתנו היו כשלים - כישלון בראיון או בבחינת סיום הלימודים, סירוב להודות באוניברסיטה שחלמת עליהם. אנחנו אוהבים את זה או לא, אבל כשלים הם חלק בלתי נפרד מהחיים. ולפעמים הם מניחים שבסופו של דבר, להתגבר על המכשולים יעשו את הטעם של הצלחה עתידית הרבה יותר מתוק יותר. עם זאת, מחקר חדש מעמיד אותו בספק. להיפך, הכישלון הראשוני יכול להוביל את ההערכה של ההנאה שהיית נמסר הצלחה.
התגובה של אנשים בקושי משפיעה מאוד על הפתרונות ועל הישגיהם. מחקר אחד הראה כי הציפיות ההדוניסטיות ממלאות תפקיד מפתח: "כפי שאני מאושרת, להגיע למטרה זו?" במחקר חדש רצינו להבין כיצד ציפיות כאלה משתנות במקרה של כישלון. האם אנשים יכולים לחזות את האושר שלהם?
את המשלבים כמו "טוב איפה אנחנו לא" או "השכנה הדשא הוא תמיד שמנוני" מציע כי אנשים מבלים את רוב זמנם לחשוב על מה שהם לא צריכים. שיווק משתמש נטייה זו: חברות מבצעות מוצרים במשהו נגיש פחות כדי ליצור תחושה של גירעון ולהגדיל את הפופולריות שלהם. על פי ההיגיון הזה, כך קשה יותר להשיג משהו, כך הוא מוערך יותר. אבל האם זה מודל טוב לתפיסת כשלים בקרב אנשים רגילים?
אם אתה זוכר את טובה של Ezopa "פוקס ענבים", כישלון לעתים קרובות מייצרת את ההשפעה הפוכה - משכנע אותנו לנטוש את התוכנית הקודמת. ב- BASNA, השועל מושך חבורה של ענבים תלויים מן הגפן. אבל, למרות ליסה קופצת מכל כוחו, היא לא יכולה להגיע לענבים, ועד מהרה היא מבינה שהחבורה תולה גבוהה מדי מעל הקרקע. לכן, השועל מסרב את התוכנית לחלץ ענבים ועלים, ואמר כי ברי עדיין חומצי. אם אתה מאמין בס, הכישלון הראשוני עושה הצלחה עתידית פחות אטרקטיבי.
צוות החוקרים שלנו החליט לבדוק את ההנחה הזאת וערך שורה של ניסויים בנורבגיה ובארצות הברית כדי לקבוע כיצד אנשים מגיבים לכישלונות. בערך 1,200 איש השתתפו במחקר, שחולקו לשתי קבוצות באופן אקראי. מחצית המדגם אמרו כי הם היו בין 20% הגרוע ביותר על פי תוצאות של מבחן קוגניטיבי, והחצי השני - כי בין 20% הטוב ביותר. ואז הם התבקשו לחזות איך הם ירגישו אם הם היו בין 10% שעברו את המבחן הטוב ביותר. המשתתפים דירגו את ההנאה המשוערת בסולם מאפס ל -10, תוך התחשבות במספר האושר, הכרת תודה וגאווה, אשר הם יחוו לאחר קבלת התוצאה הגבוהה ביותר.
אם "הדשא משכן הוא תמיד ירוק", אנשים שקיבלו ביקורת רעה של התוצאות יצפו סיפוק רב יותר מן ההצלחה העתידית מאשר אלה שקיבלו משוב טוב מההתחלה. אבל אם המשתתפים מגיבים לליסה Ezop, הציפיות שלהם יהיו נמוכות יותר, והם ינסו להתרחק מכישלונות.
התוצאות הראו כי הכישלון הראשוני עשה הצלחה עתידית פחות אטרקטיבי. בפרט, אלה שקיבלו משוב רע על הבדיקה החליט כי הם לא יהיו כל כך מאושרים, אסיר תודה וגאה בסימון גבוה יותר, כמו אלה שקיבלו משוב חיובי מההתחלה. עם זאת, לאחר מכן, לאחר שקיבל את הציון הגבוה ביותר במבחן אמיתי, הם היו מאושרים כמו אלה שקיבלו ציון ראשוני גבוה, ובכלל, הרבה יותר מאושר מאשר חזה. זה מציע כי הכישלון הראשוני הוביל את ההערכה של כמה טוב יהיה להצליח בעתיד.
בהשראת איופום, התקשרנו לתופעה זו "השפעת ענבים חמוצים": זוהי נטייה שיטתית להעביר את הערך של מטרות וחמאה בלתי ניתנות להשגה.
עם זאת, השאלה מתעוררת מדוע הכישלונות לגרום לנו להיות מובן כמשמעות של אושר עתידי. על פי המושג "העדפות אדפטיבית", פרופסור לאוניברסיטת קולומביה ג'ון אלסטר, אנשים לא תמיד יודעים מה הם רוצים, ולעתים קרובות להתאים את הרצונות שלהם בהתאם למה מתברר להיות בהישג יד. כלומר, ההעדפות האנושיות תלויות לפעמים באפשרויות, ולא מן האידיאל. נקודת מבט זו עולה בקנה אחד עם התיאוריה של דיסוננס קוגניטיבי בפסיכולוגיה, דבר המעיד על שאנשים מבקשים לשמור על מבט חיובי ועקבי על עצמם. כאשר התוצאה אינה מתאימה לרעיון שלהם, הן מגיבות לפיחות המטרה, ולא פוחתות. במילים אחרות, אחת הדרכים להגן על ההתאמה העצמית החיובית שלה בכישלון אישי היא להכחיש את המשמעות הרגשית של הישגים עתידיים על מנת למנוע את "דיסוננס" זה.
התוצאות שלנו מאשרות את ההיגיון לפיה ההשפעה של ענבים חמוצים מתרחשת להגנה עצמית. משתתפים שקיבלו סקירות מבחנות גרועות, לא רק חזו ירידה באושר לאחר עתידו של התוצאה הגבוהה, הם טענו גם כי היכולות הקוגניטיביות שלהם לא היו קשורות לאישיותם ולהצלחה עתידית בחיים עד שלא היה להם תוצאה גבוהה מִבְחָן. והעובדה כי לאחר קבלת התוצאה הסופית, הם עדיין היו מאושרים מאוד, מציע כי במעמקי הנשמה, הם מלכתחילה הכירו את המשמעות של המבחן.
ההשפעה של ענבי חומצה מרמזת על כך שסיפורים על מה שאנחנו רוצים בחייהם שאנו אומרים לעצמם יכולים להיות מוגבלים למה שאנחנו באמת יכולים לקבל. לעתים קרובות, אנחנו באמת לא יודעים מה או כמה אנחנו רוצים עד שתגיע אליו. מחקרים שנערכו על ידי מחברים אחרים גילו השפעות דומות בתרחישים היכרויות ובמסלול הפוליטי. הם גם מציעים כי ההעדפות הנוכחיות שלנו תלויים בסבירות להשגת המטרה. אם אתה מחשיב את זה לא סביר לעשות משהו חיובי על סולם גלובלי או לקבל את העבודה החלום שלך, אתה תעריך כמה נחמד להשיג את זה במציאות. כתוצאה מכך, הטיה זו מונעת לחלוטין מוקדש לעבודה.
אבל הסרת מטרות אישיות יכול גם להיות אסטרטגיה שימושית אם זה עוזר לאדם להחלק תשומת לב למטרות בלתי אפשריות עבור יותר. כמו כלכלנים אומרים, "עלויות חלופיות" או הזדמנויות חלופיות יש לקחת בחשבון. עם זאת, אם ההשפעה של ענבי חומצה מתבטאת מוקדם מדי ואנשים מתחילים לפחד כישלונות, הם יכולים להחמיץ את ההזדמנות לנסות שוב ולהבין: העובדה שפעם נראתה בלתי אפשרית, עכשיו באמת.