Quarantines רב-ברמת ו quomotions נגרמת על ידי מגיפת Coronavirus בשנת 2020, אילצו את העולם באופן פעיל יותר באמצעות הטכנולוגיה הדיגיטלית. עבודה מרחוק, חינוך מרחוק, רכישות מקוונות ומתן שירותים הפכו לשגרה, ומניות התקשורת וחברות IT אחרות זחלו. הדיגיטליזציה היא אחת העדיפויות של האינטגרציה האירואסית, ולאחרונה, הקרן המיוחדת פועלת גם לפיתוח יוזמות בתחום זה. מהי האסטרטגיה של האיחוד האירואסי על תחום הטכנולוגיות הדיגיטליות ועל אילו חברי האיגוד צריכים לשאוף קודם כל, ניתחו את מנהל האגודה הציבורית "מרכז למדיניות חיצונית וביטחון", המדען הפוליטי הבלרוסי דניס בונקין .
טיעון חדש לטובת דיגיטליזציה
2020 הפכה במידה רבה לשלב אימות האיחוד הכלכלי האירואסי לחוזק והעלה נושאים רבים לגבי האפקטיביות של האינטראקציה של המדינות החברות ב- EAEU על רקע מגיפת קורונאווירוס והמשבר הכלכלי עורר. בתקופה זו, כל התוכניות שהפרו בבלארוס במסגרת כיוונו. וכמובן, COVID-19 הפך למכשול העיקרי ליישום מטרות שאפתניות מספיקות, ביניהם היו חיסול מוחלט של מחסומים, הפחתת התקפים והגבלות על שוקי EAEEC, מניעת אפשרות של מכשולים חדשים, לשפר את היעילות של גופי האיגוד, שיפור המבנה המוסדי שלה, חיזוק הכשירות הנתמכת של הוועדה הכלכלית האירואסית והגברת אחריותה ומשמעתה.בתחום הפעילות הבינלאומית, מתוכנן להגביר את שיתוף הפעולה של eaeu עם ארגונים בינלאומיים ואגודות, כולל CIS, SCO, ASEAN, האיחוד האירופי, Merkosur, WTO, OECD, ארגון האו"ם, כדי להקל על הצמידה של תהליכי אינטגרציה בחלל האירואסי ובהתפתחות המשותפת של תשתית התחבורה והלוגיסטיקה, לרבות השתתפות בפרויקטים של היוזמה "חגורה אחת, דרך אחת". בהקשר זה, זה היה מתוכנן לאמץ את הכיוונים האסטרטגיים של אינטגרציה האירואסית עד 2025.
עם זאת, מספר המפגשים של ראשי המדינות ובנעליות גבוהות יותר, על כתפי אשר ופיתוח של האיחוד הכלכלי שקרים, ירד מצחיק. ECE, כמו גופים רבים אחרים של תצורות אינטגרציה ביבשת (עם אותן בעיות להתמודד עם האיחוד האירופי) נאלץ לציית לכללים ההסגר שהציג בתגובה לעלייה בתחלואה. כל זה לא יכול אלא להשפיע על יישום של אמצעים הגה. כן, ואדדים אלה עצמם הם גידול בסמכויות של ECE וצמיחת אחריותם של פקידים להחלטות, לעבוד על סטנדרטיזציה, וכן הלאה - החל להיראות לא כל כך חשוב על רקע הצמיחה של מספר נגוע ומוות שנגרמו על ידי מגיפה.
במקביל, להיות מול מסכי המסך, כולם הבינו את החשיבות ואת הצורך לפתח טכנולוגיות דיגיטליות ולהציג אותם לחיי היומיום כדי להקל על התקשורת ואת יישום המטרות, בניגוד לצורך להיות מבודדים ומרוחקים. לא לשווא על החליפין הגלובלי, המניות של שירותי טלפוניה אלקטרוניים ועידות מרוחקות. בנוסף, בתנאים של Coronavirus, אלה תהליכים שנצפו במהלך עשר השנים האחרונות מואצים. כלים דיגיטליים שונים, להקל על עבודה ובאותו זמן המאפשר לו לבצע מרחוק שלהם בפיתוח פעיל יותר.
תוכניות ואובייקטיבים
ב EAEU, שיחות על הצורך טרנספורמציה דיגיטלית החלו להיות בחזרה בשנת 2016, כלומר, למעשה שנה לאחר הקמת האיחוד. זה גם נחשב פרויקטים שונים אשר יצטרכו להקל על יישום של ארבעת החירויות המתוכננות ואת יצירת שווקים בודדים בחלל האירואסי. תוצאה של דיונים ארוכי טווח היתה מסמך שני מצב "סדר היום הדיגיטלי של EAEU 2016-2019-2025", אשר שימש סקירה של הצעדים כבר על היווצרות של שטח דיגיטלי ביוראסיה באותו זמן שימש אסטרטגיה לפיתוח נוסף עד לשנת 2025. שיתוף פעולה תעשייתי דיגיטלי תוכנן באסטרטגיה זו., ואת יצירת מסדרונות התחבורה הדיגיטלית, ואף יותר מתפקוד בפועל בפועל של שוק העבודה על פלטפורמה דיגיטלית עם האפשרות של שכירת מרחוק.
על פי אסטרטגיה זו, אנחנו נמצאים עכשיו בשלב השני של יישום סדר יום דיגיטלי, המספק להקמת המכונים של כלכלה דיגיטלית ונכסים דיגיטליים. וכל זה צריך להיעשות על ידי 2022, כאשר נצטרך להתחיל ליישם EAEU ECOSYSTEM פרויקטים ואנו נלך לכיוון של הסביבה ללא מחסום.
כלומר, עכשיו הם חייבים להיווצר: פורטל רכישות חוצה גבולות, מיסוי דיגיטלי, מסחר אלקטרוני, מכס דיגיטלי, לוגיסטיקה דיגיטלית, בריאות אלקטרוני, מסחר אלקטרוני, שירותים ציבוריים אלקטרוניים. כמו כן יש צורך לשקול את השקת היוזמה של רישומי היסוד ברמת האיגוד.
המערכת האקולוגית של פתרונות דיגיטליים, פלטפורמות דיגיטליות כלליות ותשתית דיגיטלית תכלול מרכיבים קשורים ומשולבים מקרוב ברמות האזוריות והארציות, המשמעות על שיתוף פעולה הדוק ותיאום בתהליך הפיתוח והביצוע. זה נדרש לקחת גישות מאוחדות כדי להבטיח את התאימות של מערכות דיגיטליות ופלטפורמות לתאם אותם עם גישות לאומיות במדינות EAEU. חשוב לחקור, לעדכן ולהרחיב את הסט הנוכחי של תקני ICT על מנת לכסות טכנולוגיות דיגיטליות חדשות (טכנולוגיית פס רחב, מחשוב ענן, אינטרנט של דברים, נתונים גדולים ונתונים פתוחים, Cybersecurity, וכן הלאה). בהתאם לקיים הקיים תקנים בינלאומיים.
שיתוף הפעולה בסוגיות סטנדרטיזציה ברמה הבינלאומית ובהסתגלות הרלוונטית יבטיח שילוב לתהליכים הדיגיטליים העולמיים, ושיתוף פעולה עם המגזר הפרטי בתחום זה יתרום להאצה בהשגת דיבידנדים כלכליים. בנוסף, יש לפתוח מערכת של זיהוי אלקטרוני ואימות אלקטרוני טרנסבוליים, ללא סחר דיגיטלי טרנספורמי, ולא מסחר אלקטרוני. יש צורך גם להסכים על אישור מרכזי של מערכות רלוונטיות במדינות החברות כדי להבטיח תאימות שלהם אינטראקציה יעילה. לבסוף, יש לתת לאפשרות ליצור מנגנון למשיכת השקעה בפיתוח תשתית דיגיטלית כללית על שטח EAEU.
בהקשר זה, חשוב לספק לאפשרות ליצור פלטפורמת EAEEC דיגיטלית אחת, תוך התחשבות בחשבון את הניסיון שנצבר ביצירת מערכת מידע משולבת קיימת, ושימוש בפתרונות חדשניים לחילופי נתונים חוצים בין המדינות החברות של האיחוד על ענפי עדיפות ושווקים.
הכל נראה מאוד מאוד ראוי אם לא אחד "אבל". משנת 2019, בכל רחבי 2020, רק מושב אחד "סדר היום הדיגיטלי ב EAEU: יוזמות ופרויקטים" התקיימה במסגרת הפורום הבינלאומי "סדר היום הדיגיטלי לגלובליזציה" באלמטי ב -12 בדצמבר של השנה. התקווה היחידה בעניין זה היא העובדה כי המדינה שארגן את האירוע הזה - קזחסטן בשנה הבאה ייקח את יו"ר של eaeu מ בלארוס. לכן, ניתן לצפות כי סדר היום הדיגיטלי יחזור כנקודת פיתוח רצינית של העדיפויות של eaeu לשנה הבאה, במיוחד מאז מימוש תוכניות מוטבע זה יכול להיות לא רק יציאה לתקופה קשה למדי עבור האיחוד, אבל אחד העמודים של התפתחותו האפקטיבית שלו.
אג'נדה דיגיטלית בלארוס
בדרך זו, סדרי העדיפויות של בלארוס נשארים חירויות של תנועה של סחורות, שירותים, הון ועבודה. חשוב מאוד ליצור פלטפורמות דיגיטליות מתאימות, באופן משמעותי להקל על אינטראקציה מרחוק תורם לשיתוף פעולה קרוב יותר בחלל של האיחוד. בהקשר זה, אי אפשר לשכוח פרויקטים חברתיים כאלה, למשל, התפתחות הטלמדיטינה, שהופכת לאלמנט חשוב ביותר של בריאות במהלך תקופת המגע. פישוט של נהלים ליישום רכישות transboundary דיגיטלי יכול לתרום לעלייה בסחר חוצה גבולות על ידי עסקים מקוונים, ועלייה בביטחון הצרכנים במסחר אלקטרוני בין גבולות במדינות EAEU.
פתרונות דיגיטליים לפשט את ההליכים למסחר ולנהל שירותים transboundary ולספק תנועה חופשית של סחורות, שירותים ומשאבי אנוש. דוגמה לפתרונות אלה הן הרישומים הבסיסיים - מוכחים, רשמיים ואמינים של מידע בסיסי על אזרחים, עסקים, חברות, כלי רכב, רישיונות, קרקעות, מבנים, התנחלויות וכבישים. הם אבן הפינה של שירותים ציבוריים דיגיטליים, ואת זמינותם ואת התאימות הם מרכיב מפתח של פיתוח שירותים דיגיטליים חדשים. דוגמה נוספת היא רכש המדינה transboundary. הסכמים רב-צדדיים על רכש ציבורי מקטינים את הפער בין יבוא היבוא של מפלגות המדינה להסכם הצריכה הציבורית והפרטית. כל האלמנטים האלה חשובים ביותר עבור בלארוס ואת כל האיחוד.
בשנת 2021, eaeu לא רק להציע לעבוד על נושאים של תקינה ותעריף הרגולציה, לא קל לדון בתפקוד של השווקים הנפוצים והסיכויים הכניסה לשווקים אחידים. יש צורך להציע פתרונות שיכולים לסייע להתגבר על הדינמיקה השלילית, המתפתחת בתוך הכלכלות של המדינות החברות באיגוד ובשווקים זרים, הן עדיין חשובות לכל מדינות EAEU. זוהי התפתחות של סדר יום דיגיטלי שיכול להיות המפתח שפותח את הדלת בעתיד מוצלח יותר עבור האיחוד.
דניס בוקונקין, מדען פוליטי בלארוסי, מנהל האגודה הציבורית "מרכז למדיניות חיצונית וביטחון"