הכותרת המובילה "Kinobusiness מבפנים" רנטה פיוטרובסקי דיבר עם מנכ"ל רוזקינו אוגניה מרקובה על היתרונות של החינוך הגרמני, אהבה לזנקסות, לרדוף אחרי מגיפה ולעתיד "רוזקינו".
גישה עומק
כשנכנסתי לאוניברסיטה, חלמתי ללמוד צרפתית, אבל רק אנגלית וגרמנית היו לבחירה. באנגלית, כבר אמרתי - הכתפיים היו אנגליות מיוחדות, אז בחרתי גרמנית ושלושת החודשים הראשונים היתה נסערת מאוד. במיוחד כאשר הוא למד כיצד בגרמנית "יום הולדת שמח!": הרצלישה Glückwünsche Zum Geburttag! (צוחק) ... אבל עכשיו אני שמח שיש לי את זה. הגרמנית היא הבסיס, המבנה, המערכת, הבהירות, איזו יסוד, עומק הגישה.בעוד כל הילדים נח
התחלתי לעבוד מאז סוף הכיתה ה -11 (ממש לפני הקורס הראשון). התרגול הראשון שלי היה במינהל העיר של העיר: עד כה כל הילדים נחו בקיץ, נסעתי לשם שלושה חודשים. במהלך לימודיו הייתי בסכנה ועבדתי בתחומים שונים: מטייליות לתאגידים בעולם. אחרי הנושא, הבנתי שיש לי ניסיון קטן כזה - והחליט לקבל MBA.
אם הראשון "לא"
"אנחנו לא לוקחים מלגות מרוסיה", אמרו לי ביסוד הגרמני. אבל החלטתי שזה או לא, אני אבדוק בפועל. ושלח להם את המסמכים שלהם. כתוצאה מכך, הם עצמם בחרו בי במסמכים, קראו לראיון והוציא מענק. זהו מלגה יוקרתית של אולפן הקרן הגרמנית בגרמניה, שקיבל מדי שנה על ידי 40 הסטודנטים המוכשרים ביותר באירופה - והפכתי לרוסית הראשונה שקיבלה את המענק הזה. וזה היה פסיכולוגית בשבילי חשוב מאוד. באופן כללי, באופן כללי, במובן מסוים, להרוס סטריאוטיפים, אני אוהב את זה.סה"כ חופש
למד בגרמניה היה קשה מאוד. זה בדרך כלל סוג אחר של מערכת החינוך, שנבנה על חופש מוחלט, שבו אתה לא שווה פרופסור למי אתה צריך לעשות משהו בסמינרים. היה קשה: למדתי את הכלכלה שם מאפס והכול היה בגרמנית. היו לי ערימות של ספרים בגרמנית - ואמי שלחה לי ספרים דומים ברוסית: אז לא היה שום גווגלטנסלייט, וישבתי והשלהתי את הטקסטים. אבל לא יכולתי להתפטר ולעזוב.
הניסיון מוכיח
יכולתי להישאר לעבודה בגרמניה, אבל החלטתי לחזור. ומעולם לא הצטער על כך. ראשית, באותו רגע, בשנים 2005-2006, היה עלייה כלכלית ברוסיה ... שנית, הבנתי כי ברוסיה אני יכול לפתח יותר דינמי - וכל הניסיון שלי בסוף מוכיח. גרמניה היא שמרנית יותר במונחים של קריירה ומקצוע - אני לא יודע כמה אני יהיה שם עוסקת בהעתקת נייר של נייר התמחות. הם לומדים על 30 שנה - עבורם זה הנורמה. ברוסיה עד שלושים אתה יכול כבר לבנות קריירה אחת ולהתחיל אחד חדש - וזה נהדר.
"טוב, תקשיב ..."
בשיווק ופיארה, התבררתי להיות מקרית לגמרי. צוות פיליפס ברוסיה חיפש מומחה צעיר עם שפות זרות - הדמיה, ילדה עם עיניים בוערות ברצון לרצון לאמברוסורה - ללא ניסיון ואינסטינקט של שימור עצמי - הם לקחו מחלקה עסקית חדשה ומורכבת, שבו אתה עקרוני אחראי על הכל ומיד. ביום העבודה הראשון, הבמאי הכניס אותי ואמר: "ובכן, תקשיב ..." - ואני כבר עזבתי עם ערימה של כמה משימות. בתאגידים בינלאומיים, סיבוב בין המחלקות: רציתי ללכת לציבור ובשנה הוא עמד בראש המחלקה.ברווז
ב פיליפס, הבוס הגרמני היפה שלי אמר: "אתה צריך לעבוד כמו ברווז לשחות: על גבי זה צף בצורה חלקה, בקלות, שום מאמץ הוא בלתי מורגש - והכל נראה יפה מאוד, אבל מתחת למים יש הרבה עבודה".
אי אפשר לצאת
התאגיד נותן לך הזדמנויות רבות, אבל באותו זמן מכניס מסגרת נוקשה מאוד, אשר אי אפשר לצאת בלי לעזוב את זה. עד כמה רגע זה אפילו טוב: אתה לומד את הסטנדרטים העסקיים אשר כל העולם התרבותי עובד. אבל תמיד רציתי "להעלות את הבתולה" - לעשות משהו מאפס, לשנות משהו לטובה, למשוך רמה חדשה, לבנות בצורה חדשה. אז מצאתי את עצמי במבנים של רכבת רוסית, שם הונחה מניתני מחלקת הישן כדי להפוך את מרכזי הפנאי המודרניים. זה נראה, טוב, איזה רומנטיקה, איזה זוהר בסנטוריום הסובייטי. אבל כאשר יש לך הזדמנות לעשות אחרת, לעשות את זה טוב יותר, ואתה יודע איך - זה המקום שבו אני רוצה להיות.כשאני אומר לי: "לא, זה בלתי אפשרי, אף אחד לא במקרה לעשות את זה" - אני מיד רוצה לנסות. זהו ההפעלה כזו אדרנלין, וכאשר מתברר - שום דבר לא יכול להיות לעומת תחושה זו.
לאחר הסנטוריום, הייתי עוסקת בפיתוח של התיירות הפנימית, כאשר אף אחד לא רצה ללכת, למשל, בקארליה, כי לא היה לנו בחו"ל. מרכזי ילדים שנבנו באזורים, כך שהילדים לא יכלו לשבת בתחנות האוטובוס, אלא לעשות את התחביבים שלהם. היום, כאשר כל המלונות האלה מוזמנים במשך חודשים קדימה, ובמרכזים אין עונש מהחבר'ה - אני מבין שכבר יש תשוקה כנה וידע ולהבין איך להשיג תוצאות, הצלחה היא עניין של זמן. אז עם קולנוע רוסי בחו"ל, אהבה עם מי אני קרה בשנת 2018 שלי.
אריזה של המוצר הלאומי
בשנת 2018, התעשייה, המיוצגת על ידי המפיקים, הציעה כי אני לקדם את הקולנוע הלאומי. אז מצאתי את עצמי על "exponatent" - החברה אלכסנדרה מודסטובסקי, אשר סייעה לחברות המקומיות למכור את הזכויות לקולנוע הרוסי וסדרות בשווקים זרים ולחפש שותפים בינלאומיים. בחו"ל לדעת את הסרט "הפסטיבל" שלנו היטב, אבל הקולנוע הרוסי יכול להיות גם בהצלחה נמכר, האמין בקושי. כן, דבר כזה כמו מותג של הקולנוע הרוסי באופן עקרוני לא נוצר.
באיירים זרים ידעו כי קומדיות ליריות מגניבות יקבלו בצרפת, בטורקיה ובקוריאה היו סדרות טובות. ומה לצפות מרוסיה, איש לא ידע.
אז מצאתי את עצמי במקום הנכון. (חיוכים) בהתחלה עשינו מותג חדש של תוכן רוסי - אטרקטיבי, מובן במערב. המצגת של התוכן הופכה למופע - ואפילו על ידי על ידי באיירים החלו לבוא אלינו, אשר לא התעניינו כלל ברוסיה. ואז הם הביאו את כל הרכישות העיקריות לרוסיה בכלל - כדי להכיר את חברות הקולנוע שלנו, כדי להראות שרוסיה היא מיקום מצוין לצילומי סרטים זרים. העבודה שלנו היתה שם לב בתעשייה וקרא קולנוע רוסי ברמת המדינה.
... והפנממי התחיל
ב -6 בפברואר הלכתי לעבודה ב Roskino, מתוזמן תוכניות נפוליאניות לשנה - קאן, ונציה, אמריקה הלטינית - והחל מגיפה ... Kinoryanki החלה לבטל אחד אחד, ירי - עצור, הודעות של סרטים חדשים - לִסְבּוֹל. בעולם של הסרט היתה קריסה מלאה. דיברנו הרבה עם המפיקים, והתברר: התעשיות זקוקות לעזרה. אחרי הכל, את התקווה העיקרית לראות לפחות קצת כסף השנה היה אפשרי רק על ידי מכירות של תוכן. הסגר החלו, הכל יחד החלו ללמוד לתקשר אחד עם השני על ידי זום. באותו רגע היתה לי ברירה: לבנות בסיס בתוך החברה ולשים הכל בסדר או במובן המילולי של המילה להיכנס להתקפה.שישה וחצי שבועות
במקרה זה, ההתקפה היתה אמורה לעשות משהו באופן עצמאי לחלוטין מאפס. והבנתי שיש לנו רק אחד באינטרנט. במשך שישה וחצי שבועות, יחד עם משרד התרבות והמחלקה ליזמות של מוסקווה, אספנו את כל תעשיית הקולנוע הרוסי על הפלטפורמה המקוונת - והשיקה את שוק הסרטים הראשון של רוסיה. Cinema, סדרות טלוויזיה, אנימציה, תעודה, ניתוח, פגישות עסקיות, קבוצות דיון - 300 פרויקטים, מאות רמקולים וכל המפיקים הרוסיים. מדריך מלא בתעשייה - אף אחד לא עשה את זה קודם. כל הקונים הבינלאומיים העיקריים מוכרים לנו, את צמרות מ Netfligx, HBO וארגונים איקוניים אחרים רציתי לדבר. שוק הסרטים שלנו הלך במשך כמה שבועות קודם לכן קנוו - ולכן, במובן מסוים, ביקשנו בסטנדרטים לכל לוח השנה של האירועים העסקיים בתעשייה. אחד השוק הווירטואלי שלנו הביא סניף של הכנסה שנתית של 25% ממכירת תוכן.
רוסית שבועות קולנוע מקוון
בסוף 2020, השקנו את הפסטיבלים המקוונים של הקולנוע הרוסי במדינות שונות של העולם. האירועים הראשונים האלה עלו עם הצרפתים לפני שלוש שנים. הם בזהירות לנתח את הביקוש ולהציע על כל שוק מפתח בינלאומי, יודע אילו פרויקטים צרפתיים נמכרים ביותר בסין, אשר באמריקה הלטינית. ברוסיה, כמובן, אף אחד לא עוסק. בתחילת השנה, החזקנו את המחקר הראשוני המלא - והחליטו גם להתייחס אליהם כאל הצרפתים, לקדם את תוכנו בשווקים חשובים. בעוד חודשיים הראינו סרטים רוסיים בארבע מדינות - ספרד, מקסיקו, ברזיל ואוסטרליה. הזוועה שלנו, הקומדיות והדרמות הביטו מעל 130 אלף איש. אבל העיקר הוא כמה סרטים בשבועות של הקולנוע הראו תוצאות מרשימות כגון והערכה חיובית כל כך של הצופה כי פלטפורמות מקומיות רצו לרכוש זכויות עליהם.אף אחד לא מבין
עכשיו אנו אוספים את פורטל התעשייה - האזור הראשון של האתר, אשר באופן מקיף להגיש לתעשיית התוכן הרוסית בכל ההיבטים שלו - מאפשרויות ייצור סרטים, סדרות ואנימציות ברוסיה לכבישים רוסיים: שחקנים, דירקטורים, מחשבים גרפיקה של המחשב, וכו ' יש לנו כזה תעשייה גדולה - אבל על זה עד עכשיו, אף אחד לא מבין את הפרטים בחו"ל: אי אפשר למצוא מידע נורמלי באנגלית. אנחנו סגורים עבורם כמעט בדיוק כמו סין. היום אנחנו מתקנים את זה.
ודיבר
כל הכנה לכל יציאה לשטיח האדום היא מקסימום של 30 דקות. מיד שלושה או ארבעה מאסטרים בעבודה - והתמונה מוכנה לחצי שעה! כל העבודה האחרת מאורגנת גם - אני מנסה להבטיח שכל התהליכים מאורגנים במקביל, זה חוסך זמן. המסלולים האדומים של פסטיבלי הסרטים (שנראים כבר בחיים אחרים), כמו Instagram - זה בשבילי דרך מחוץ לאזור הנוחות. אבל הבנתי כי הרשתות החברתיות האישיות שלי היא גם היכולת לקדם תוכן רוסי, להראות את המטבח של תהליך זה, למשוך אנשי צעירים ומתקדמים חדשים בו. אדם אחד אמר לי: "אתה עושה כל כך הרבה - אבל אתה לא אומר על זה. למה? אתה אותו ארגון שגריר המותג ואת כל המקרים שאתה עושה את כל הצוות. אתה עושה הרבה שימושי, מגניב, חשוב, מה שאף אחד לא עשה לך נפח כזה וברמה כזו. ואתה צריך לדבר על זה. " ואני הסכמתי - ודיברתי. (צוחק).אני לא יודע איך להתנתק
תנוח לי היא בעיה. כי אני לא יודע איך להתנתק מהעבודה - ואין שום דבר טוב. לכבות את שלב ההתחלה במצב חדש, כאשר שאלות רבות נפתרות על שליטה ידנית, זה בלתי אפשרי - אני מקווה שזה יהיה קל יותר בקרוב. ואת המנוחה העיקריים בשבילי הוא הזמן עם ילדים, עם המשפחה.
פרוייקט כללי: Anisa Ashikuffhoto: Vova פולו