Epígrafe.
A gran carga deslizouse da miña alma. Xa non son unha fatídica responsabilidade por todo para que non pase no mundo
M. BULGAKOV. Morfina. Notas sobre puños
Que somos todos sobre IB e sobre IB. Falemos de Tarifas.
A sociedade moderna baixo a influencia das circunstancias foi mergullada no mundo dixital: o mundo, onde é indiviso (como se considera) Tekhnari está dominado - os creadores de estados dixitais: Facebook, Google, Telegram e así por diante. Parece que ocorreu o tempo de Techies ...
Entón, cal é esta casta tal - tehnari? Imos planear lixeiramente, esforzo. Para comezar, definiremos o termo.
Techinar (de Lat. SOZDAY IZ 1 kg Dosok 2 kg Skvorechnikov) - Supplace.
Os principiantes Techinari son, como regra, especialistas imperceptibles tranquilos, pero se atopan un bo uso, e aínda mellor, de algunha maneira non é suficiente para fomentar, poden endereitarse as súas ás e sorprender que non sexan tanto como eles mesmos.
Como distinguir Techie de Non-Tech. Se non unha tecnoloxía só pode designar o problema, a tecnoloxía ofrecerá como solucionalo. Techman ao resolver unha tarefa difícil cunha menor probabilidade cometa un erro. A diferenza do non-tech, Tehnaar é moito máis racional e pragmático. Sempre quere un traballo interesante para o diñeiro adecuado, pero para facer o máximo posible para a construción de todos os fluxos de traballo correctos. Non Techman cambia o lugar de traballo para a realización de plans persoais, Techman - cando se fai aburrido e desinteresado. Techinar, por regra xeral, en todo está sempre buscando a oportunidade de obter novas habilidades e experiencias valiosas. Ao mesmo tempo, está listo para abandonar as cadeiras de coiro e perder ata no salario. Non necesita un equipo amigable, é moi axeitado, un equipo pequeno e explicativo. No traballo para a tecnoloxía, o principal é a confianza nas persoas con quen fai unha causa común. Targly non é particularmente interesante, xa que se chama a súa posición. Tecto non ten motivación para dirixir a alguén a liderar - está sobre a natureza do juntar e un único pioneiro.
Techinar só entón fai esforzos cando os seus desexos animárono. Cando dormes e as súas nada exceden, as súas excelentes calidades e habilidades non son particularmente notables para os demais. Techinar é máis exitoso cando se burla. É necesario só tomalo.
Para Techi, que ten valiosos coñecementos e habilidades, problemas de deficiencia de comunicación ou insatisfacción coa identidade social parten ao fondo. Tecto case sempre ten a capacidade de cambiar a empresa (é autosuficiente), e significa que na teoría da probabilidade de Techinar tarde ou cedo caerá nunha industria ou empresa prometedora financeira (polo menos el cre que nel ). Se a tecnoloxía de cando en vez cambia o lugar de traballo, a súa capitalización como especialista só está crecendo. Se o TECHNAR está comprometido nun mesmo lugar nun mesmo lugar, entón por iso hai un certo risco para sempre permanecer como un xestor de soporte técnico secundario e mantemento non tecnolóxico. Estar en chamadas non é o ideal ao que Tehnar busca.
Unha boa tecnoloxía debe debuxar como viño tinto. O nivel do seu salario e eficiencia laboral non está moi correlacionado nos primeiros anos de carreira. Dado que a tecnoloxía novato gañará diñeiro mediano, entón os requisitos para iso na empresa, respectivamente, é medio. Coñecementos e habilidades combatentes, Techman comeza a promocionarse a si mesmo, converténdose nun profesional forte.
Tehnar sabe: Para chegar á empresa por un bo lugar, ten que ser un especialista estreito. Ao mesmo tempo, tamén aprendeu: manter un novo lugar necesario pola contra, ter coñecementos e habilidades versátiles. Polo tanto, Techinar está obrigado a converterse nun especialista estreito en áreas máis e máis diferentes (desde a programación ata a administración de rede). Quizais a tecnoloxía nunca chegará á cima en ningún dos seus propios negocios, pero sempre tratará de descubrir en moitas cousas de inmediato. O que non sabe non existe para el. Tehnar está sempre moi ocupado para pensar e resolver o problema a outros, como regra, imposto polo xeito. O modelo de desenvolvemento habitual do Tehnar é descubrir e comprender como funciona, escribir unha instrución e dar aos colegas. A consecución do obxectivo non é só privar os dentes de Azart no traballo, senón que non trae o sentido desexado de satisfacción. Polo tanto, os obxectivos de Techinar ve vagamente, e os obstáculos son claramente.
Opinión sobre Técnicas en Empresas
Nome da unidade / grupo de empregados
Opinión sobre Techical.
Empregados do Departamento de Persoal
Todos deben vir ás 8:45, polo que ás 9:00 xa está en silencio sentarse preto das computadoras incluídas, e Tehnaari veñen cando queren. Estes son os empregados máis indisciplinados (constantemente as ondas, acumularon moitos días de vacacións sen usar)
Empregados do réxime
Sempre enfocado e algo ocupado cando a xente corren en pánico con gritos
Empregados aho.
Ir a zapatos sucios por corredores. Fume no lugar equivocado
Oficiais de seguridade
Mozos extremadamente amigables. Traballa constantemente connosco os fins de semana
Empregados de Departamento Financeiro
Gastar diñeiro perdido. Fundación grande para o traballo
Empregados do Departamento Xurídico
A axuda deles non esperará. Non queren entender non só nos requisitos legais da protección dos datos persoais, senón tamén en contratos cos provedores de servizos. Que dicir sobre a interpretación dos artigos 63-фз na sinatura electrónica
Empregados do Departamento de Marketing
A autoconexión abrumada de Techies é consecuencia do tempo exclusivamente entre as computadoras, incapaces de criticar e dar feedback.
Staff de contabilidade.
Techinari - Choto Boys e os mellores amigos de Contabilidade
Empregados - Información corporativa Usuarios do sistema
Se a maior parte dos problemas resólvese reiniciando o servidor, que entón o mérito da tecnoloxía
Resumimos.
10 calidades dun bo técnico: 1) O desexo de tratar con todo, 2) o desexo de ser persoas útiles, 3) paixón polo feito de que ama, 4) concentración nunha tarefa interesante, 5) perseveranza, 6) persuasión , 7) a capacidade de falar non, 8) a capacidade de seguir aprendendo, 9) a capacidade de reaccionar ás ameazas de xefes, 10) preparación para cambiar.
Fonte - Blog Valeria Yetekhina "IB. Vista desde abaixo. Guía para o mundo da alarma corporativa do oficial de seguridade para IB (16+) ".
Material máis interesante sobre CISOCLUB.RU. Subscríbete a Estados Unidos: Facebook | VK | Twitter | Instagram | Telegram | Zen | Mensaxeiro | ICQ Novo | YouTube | Pulse.