"O principal é que non sexa sobreestimar-se": como as decisións de Charlie Mangani

Modelos mentais do famoso investidor e mellor amigo Warren Buffett no material da edición de recordatorio.

Nos seus 97 anos, o famoso investidor estadounidense Charlie Manbon é realizado polo vicepresidente do Consello de Administración da empresa xigante Warren Buffetta Berkshire Hathaway, dirixe a editorial Daily Journal e entra no Consello de Administración dunha gran rede de Costco Tendas de venda polo miúdo. E o estado persoal do manga, segundo Forbes, supera os 2.000 millóns de dólares.

Como conseguiu lograr tal éxito? Ten o seu enfoque: Manbon fai conclusións e toma decisións baseadas no agregado dunha variedade de modelos mentais ou "grandes ideas" tomadas de diferentes disciplinas: física, bioloxía, psicoloxía, economía, dereitos, filosofía e outros.

"Paréceme unha declaración indiscutible que o cerebro opera coa axuda de modelos - explica Manger. "Polo tanto, se queres que o teu cerebro funcione mellor que outros, debes aprender modelos mentais fundamentais: farán o traballo principal".

Para usar "grandes ideas" de forma eficaz, ten que construír a partir deles, na terminoloxía da Manga "Menantal de rede Modelo". "Coa axuda deste sistema, o mundo vai traballar gradualmente nunha imaxe totalmente cualificada", di el.

E como resultado, obterás superpoderes: comezarás a pensar máis rápido e con máis precisión. Polo menos, Warren Buffet confirma que Manbon é posible: "Charlie é suficiente 30 segundos para pasar o camiño de A a i [a partir de fondo antes da saída]. El entende que está a falar con el, mesmo antes de rematar a frase. "

Tres modelos mentais Charlie Manbon

Manger nunca liderou unha lista completa de modelos mentais que forman a súa rede. Pero moitas veces menciona algúns deles.Razor de Occam

Este é o principio chamado en homenaxe ao filósofo alemán medieval William Okkam, que escribiu nunha das súas obras: "O que se pode facer en base a un número menor de [suposicións]), non se debe facer en función máis."

Simplificado A tese é interpretada do seguinte xeito: "Se hai varias explicacións loxicamente consistentes e igualmente boas de calquera fenómeno, debes escoller o máis sinxelo." Manger considérase un excelente exemplo dun modelo mental fundamental.

"[Use Okkam Razor] É como ofrecer unha pesca de pescador onde se atopa o peixe", di el. Tomando con calquera tarefa, calquera problema, ten que buscar a resposta máis sinxela - isto evitará erros innecesarios e aforrar forzas. "Nós nos esforzos para a simplicidade. Se algo é demasiado complicado, imos a outra cousa. Que podería ser máis fácil? " - di Hanger.

Inversión

Mangerger - fan de matemáticas. Incluso a estudou na universidade. Non é de estrañar que un dos seus modelos mentais favoritos sexa un método matemático de inversión.

Na vida habitual - non matemática - a vida de Manther ofrece para usalo así: fronte a algunha tarefa, intente despregarlo, mira a partir do final. Digamos que se quere conseguir algo, busque non o camiño máis seguro de facelo, pero o que pode impedilo e facer un máximo de esforzo para evitalo.

"Durante a Segunda Guerra Mundial, traballei como meteorólogo, fixen mapas sinópticos para predecir os seus cambios, o exemplo de Mangerger. - Estas cartas necesarias para entender: ¿é posible dar un permiso piloto para despegar [ou por mor das condicións meteorolóxicas que é demasiado perigoso].

Pero convertei a tarefa como o asno con antelación. Preguntei-me unha pregunta: "E como podo manexar a que máis pilotos posible?" E rapidamente determinado: o mellor xeito é facer que o avión alcance as condicións en que é a guinda e vólvese inmanejable. Outra forma é enviar un avión a tal lugar onde non poderá facer un aterrizaje seguro cando acabará por combustible.

Entón eu entendín: Se quero manter os pilotos da vida [ é dicir, os mapas sinópticos foron necesarios para ser necesarios para ser necesarios, non se debe permitir nin o primeiro ou o segundo. Creo que, grazas a isto, comecei a xestionar as funcións do meteorólogo moito mellor. Do mesmo xeito, se alguén me golpee a resolver os problemas da India, primeiro pensarei niso e que teño que facer para facer o máximo posible e máis rápido - para prexudicar este país e intentarei evitar estes perigos. "

Competencia do círculo

Por primeira vez, este modelo mental foi formulado por Warren Buffett, falando cos investimentos en 1996. El dixo que entón o seguinte: "[Para ser un bo investidor], non é necesario ser un experto no que todas as empresas están implicadas no mundo. O principal é poder avaliar aquelas empresas que ingresen os seus termos de competencias. Que ancho é este círculo, non importa moito. Pero é fundamental saber onde pasar as súas fronteiras. "

Manger con un compañeiro está de acordo: un dos principais compoñentes do seu éxito é unha comprensión clara do que exactamente entenden o que saben e o que saben e que non son moi bos. Actuando no círculo das súas competencias, buscas os mellores resultados e fai menos erros.

Recoñecer os límites das nosas propias oportunidades: a tarefa non é fácil: a xente tenden a sobreestimar a si mesmos. Pero o pesebre aconsella que o faga. "Será entregado a aqueles que rodean serios problemas ata que descubras onde terminan as túas capacidades. E non acepte ", di el. Pero ao completar, aumentará significativamente as súas posibilidades de éxito.

Como crear unha rede de modelos mentais?

Participa en autoeducación

Ningunha universidade do mundo proporcionaralle un conxunto de modelos mentais necesarios. Estarás limitado ao marco dunha disciplina, e isto deforma a nosa percepción de problemas.

"A maioría das persoas están adestradas nun só modelo, por exemplo, a economía e despois intente resolver todos os problemas dun xeito. Vostede sabe o vello dito: un home cun martelo ve un cravo en todo. Esta é unha forma completamente incorrecta de pensar e unha forma completamente incorrecta de actuar ", di Hanger.

Saída: Debe recoller o seu conxunto de modelos mentais a si mesmo - a partir dos conceptos fundamentais, as regras e os principios formulados nas principais áreas de coñecemento humano (Charlie chama "grandes disciplinas"). Polo tanto, a súa percepción de calquera problema será volumétrica, e ampliará significativamente o rango de métodos dispoñibles para resolvelo.

Ao desenvolver a metáfora de Manbon, pódese dicir que, ademais do martelo, terá unha variedade de destornilladores, alicates, cinceles, pementos e ata, quizais o perforador superior.

Ser eficaz

Non necesita tratar de dominar todos os modelos mentais máis existentes. En primeiro lugar, é imposible, Charlie recoñece e, en segundo lugar, non tanto. Guía Lei de Pareto: "O 20% dos esforzos dan o 80% do resultado, eo esforzo do 80% restante é só o 20% do resultado".

Na práctica, isto significa que se queres, digamos como completar algún tipo de traballo o máis rápido posible, debes determinar o mínimo de accións efectivas que che permitirán facer un máximo do necesario e despois concentrarte eles. Así, segundo a lei, Pareto, no proceso de formación do seu propio conxunto de modelos mentais, a súa tarefa principal é identificar a máis universal deles.

Aínda que estes modelos teñan un pouco, pero a aplicarás constantemente, xa aumentará significativamente a túa velocidade e precisión da resolución de problemas.

Busca ligazóns entre modelos mentais

Se acaba de aprender feitos individuais e vai tentar tiralos da súa cabeza todo o tempo, é improbable que o axude en algo, dixo Hanger. Debe crear un sistema que conecte estes feitos, entón pode usalos ao máximo.

Este sistema é que Manganger chama a rede de modelos mentais. Pódese crear, por exemplo, superando os límites entre disciplinas: establecer como os modelos dunha área de coñecemento poden explicar os procesos que se producen noutro. Este principio pode axudar aos investimentos a usar analoxías para resolver problemas e buscar novas oportunidades para investir cartos.

Que ler, escoitar, ver

A lista está compilada por artigo sobre Charlie Manbon, no perfil.

• O libro de Peter Bevelin "busca a verdade: de Darwin a Manbon".

O autor do perfil Polina Puspano chama aos seus modelos mentais da Biblia, coa axuda de que pode aumentar a súa racionalidade. As seccións deste libro desmontaban e analizaron os factores que determinan o noso método de pensamento, patróns psicolóxicos que nos fan sacar conclusións erróneas e formas de facer máis claro.

• Manger conferencias "Como facer a túa vida horrible" 1986.

Ela é considerada "un dos maiores discursos de pronunciado". En conferencias, entre outras cousas, Charlie listado e analizado: "Cinco xeitos de ser garantido para que se desfacer": consumen produtos químicos para cambiar o humor ou a percepción; envexa; Non ser fiable; Deixe a vida molesta; Non aprenda sobre os erros e a experiencia doutros.

Inseguridade, segundo Manbon - o máis perigoso. "Se é imposible confiar nunha persoa, atravesa todas as súas virtudes. Con este enfoque, converterase gradualmente nunha lebre notoria de Basni, só o superará a unha tortuga, pero miles, aínda que estean en muletas ", explica Charlie.

• Un fragmento de Almanaque Pobre Charlie Peter Kaufman.

Nel, Manger, un longo tempo e interesouse activamente en psicoloxía, desmonta 24 distorsións cognitivas que fan as persoas fan conclusións incorrectas: negación psicolóxica, reflexos condicionados e prexuízos derivados da envexa e outros.

Segundo el, os xuízos e as accións parcialidades son particularmente difíciles de erradicar: "O noso cerebro parece un ovo, no que ningún espermatozoa será incluído despois da fertilización. Entón, coa idea: unha vez que a deixas, convértete no seu refén. "

• A 61ª edición do podcast do podcast do investidor con Tren Griffin, o autor do libro "Charlie Manger: un investidor perfecto".

A partir del pode coñecer a filosofía de investimento do multimillonario e sobre as súas opinións sobre os riscos, inevitablemente acompañando as operacións sobre o investimento monetario. E tamén de como Manganger controla as emocións, tomando solucións de investimento e que funciona no marco do seu círculo de competencias.

• Discurso de Charlie Manbon na Universidade do Sur de California.

Listou o principal conxunto de ideas que o axudaron a construír unha carreira. Un deles: "Dea ao mundo algo que usaría e que queres comprarte".

• MANBON conferencia, lida na Universidade de Tecnoloxía de California en 2008.

Nela, dá aos alumnos o seu consello principal: recolectar e combinar modelos mentais e tamén dá un exemplo de varios deles.

Ademais, Manger conta sobre o que chama o "efecto Lollapalusus" (Lollapalusa - Festival de Música nos Estados Unidos. - Recordatorio). Xorde cando algúns prejuicios, inclinacións e medos de moitas persoas de súpeto resultan ser dirixidas nunha canle e converterse nunha poderosa forza motriz forzando erros.

Como exemplo, Charlie lidera as festas de Tupperware - Popular en 60 eventos á venda e, a continuación, os contedores de plástico inusuales. Neses partidos, os consultores implicaban varias técnicas á vez: por exemplo, un contacto emocional co cliente foi establecido antes da venda, os premios foron xogados, invitados xa comprados bens para compartir as súas impresións e así por diante.

A combinación de todos estes factores obrigou ás persoas a actuar irracionalmente e compraron máis recipientes do que necesitaban e trouxeron a compañía ao fabricante de aproximadamente 1.000 millóns de dólares por ano.

O artigo está preparado polo recordatorio de publicación en liña, que está dedicado á saúde, a psicoloxía e a filosofía práctica. Pódese atopar máis información útil nas nosas páxinas en Facebook, Telegram ou na lista de correo.

Outros materiais en recordatorio:

• Como aprendín a loitar contra o estrés coa respiración. Experiencia persoal de Biohaker finlandés Ilmo Steteparsg.
• Hábitos que fixeron que o meu cerebro sexa máis novo. Durante cinco anos, Brian Penny implicados regularmente nas prácticas de conciencia, como resultado do seu cerebro, como evidenciado por shots de MRI, sorrir por seis anos.
• Como melloro o traballo do cerebro coa axuda de dieta e aditivos. Un empregado dunha empresa tecnolóxica do Valle de Silicon Alexander Pustov - sobre experimentos sobre as súas mitocondrias.

# Auto-desenvolvemento # Pensar

Unha fonte