A escola de Dasha Kuznetsova quere salvar a xente de incómoda para usar medias diferentes: a idea foi apoiada non só pola nai, senón tamén o fundador da pizza de Dodo e os fabricantes de protestas "Motorika".
Os medias individuais son conxuntos de medias individuais sen un par que combina o deseño sobre temas tópicos. A idea chegou á cabeza dun Dasha Kuznetsova de dez anos de idade cando estudou nunha escola de inicio de nenos. A moza quere facer para que todos estivesen cómodos e non avergoñados de usar medias diferentes.
Xunto coa nai - director e guionista Ella Molzheva - Dasha mentiu apoio para empresarios e está intentando escalar o proxecto "Familia". O primeiro lote de 200 caixas de 11 medias xa se arrepentiron, eo proxecto pagou.
Cal é a idea de medias individuais e como apareceu o proxecto
A idea apareceu de Dasha cando participou na escola de negocios Silicon Valley Camp. Alí, os nenos e adolescentes ensinan a desenvolver ideas, crear un retrato do público, analizar competidores e presentar un proxecto aos investimentos.
Segundo Molzheva, o éxito de Dasha á escola era unha "cadea de eventos aleatorios". A nai quedou interesada nun val de Silicon e emprendedores despois da película Yuri Dudia, atopou o campamento de Silicon Valley e coñeceu aos fundadores.
SV Camp fundou inmigrantes Natalia Cherkashin e Ivan Shamaev. Invitaron mentores do Silicon Valley:
- Nikolai Davydova, fundadora Gagarin Capital.
- Arsen Tomsk, fundador Indriver.
- Maxim Nickotkova, o ex propietario do "conectado".
Shamayev dixo a Molzheva que os cursos de adultos no campo SV non son e suxeriron participar en Dasha no seguinte conxunto, de súpeto estará interesado. A moza estaba de acordo.
No "campamento" Dasha inventou por primeira vez a imaxe dunha moza que perdeu medias. A continuación, a imaxe "creceu" a un retrato completo do cliente: unha nai grande, que en vez de matar o tempo para buscar medias de familiares, mantén a colección de medias nun só lugar e queda nova cada poucas semanas.
En ideal, cada calcetín da colección dedicouse aos resultados de 2020 - desde Coronavirus e lanzamento do Dragón da tripulación a unha tendencia para un control remoto.
Así mesmo, a moza foi esbozada medias, preparou unha presentación para os investimentos e inventou ideas para o desenvolvemento do proxecto.
Para determinar a demanda, Dasha con mamá lanzou enquisas en redes sociais: se os usuarios usarán medias diferentes, na medida en que é importante para eles, cantos gastan en medias, xa que a miúdo os cambian. Descubriron que diferentes calcetíns levan o "máis", pero ao mesmo tempo son incómodos. De confusión e podería salvar medias individuais.
O proxecto converteuse no finalista SV Camp, a moza gañou seis meses mentoras de mentores e continuou a participación noutras comunidades de posta en marcha.
Por exemplo, Pitchila a idea de empresarios no programa de cociña VC, a comunidade de inicio de Kotiki creada polo investidor Igor Shawifot. Ela contou sobre o proxecto Nikolai Davydov, Igor Ryabnyku, Igor Matsanyuk. Aqueles deu consellos e contaron sobre os problemas que se enfrontaron por si mesmos.
Primeiro investimento e asistencia "Anxo investidor"
Unha idea era pouco: xurdiu a pregunta onde producir un lote de proba de medias e como vendelos. Levou 100 mil rublos para o lanzamento para a fabricación de 200 caixas con medias.Segundo o maga, atopar unha fábrica para a produción dun pequeno lote con diferentes proxectos resultaron ser difíciles. Os fabricantes negáronse a proxectar: foron desinteresados ou caros. Normalmente ordenan un deseño a todo o lote de proba, pero non a 11 diferentes.
Case axudou: O correspondente Motoriki, Galina Malygina, chegou aos cursos directores. A empresa produce gadgets de próteses e desenvolveu unha plataforma para a rehabilitación dos pacientes en realidade virtual.
Malygin interesouse no proxecto e ofreceu converterse nun "anxo empresarial", axudar aos investimentos e ao equipo a executar medias individuais.
Grazas aos coñecidos, había unha fábrica - a fábrica de vimbio "virtuoso". O equipo "Motoriki" axuda parcialmente coa promoción e as vendas.
Ata agora, as condicións da asociación co Malga non foron discutidas, xa que "fixo unha causa común", no futuro os fundadores de "Motoriki" poden obter unha participación no proxecto.
Quen é o equipo
Agora hai dez persoas no equipo: ademais de Dasha, as nais e os fundadores de "Motorika", hai un desarrollador, un empregado para procesar ordes e un amigo da familia, un deseñador-tecnólogo Victoria. Ela está involucrada en medias de deseño.
Separadamente Molzhev sinala o fundador de Dodo Pizza Fedor Ovchinnikov, con quen estaba familiarizado cos proxectos cinematográficos. Segundo ela, el "cre directamente no proxecto", gustáballe a idea e suxeriu que o apoie ao iniciar.
Vendas e plans exitosos para o futuro cunha suscripción a medias "reais"
Inicialmente, o proxecto foi concibido como "familia e amigable", foi deseñado para amigos e coñecidos. Pero grazas á publicación de Ovchinnikov, Facebook foi a unha gran audiencia. As 200 caixas do primeiro lote son esgotadas, o proxecto pagado e o novo lote foi ordenado para o diñeiro revenceado.
Dado que as vendas pasaron por Instagram, debido á alta demanda, houbo un problema cos pedidos de procesamento: sen mensaxe de correspondencia aberta. Os fundadores tiveron que refacer rapidamente aterrar e vender vendas a través do sitio, correo e telegrama.
Despois de comezar, o público do proxecto cambiou. Se enfocaches por primeira vez a unha ama de casa, que está a buscar medias para nenos, agora os medias únicos miran a audiencia de empresarios e start-ups que "queren estar en medias de moda".
O inicio está intentando ingresar aos comerciantes para atopar unha plataforma para escalar o proxecto, planea executar publicidade e crear unha estratexia de promoción. Planea lanzar publicidade a través de coñecidos de influencias e amigos familiares á película.
O modelo de negocio final de medias único é vender medias por sinatura: unha vez que os subscritores dun cuarto recibirán unha caixa con 11 pares de medias con deseño e temas relevantes por persoa. 30 persoas están preparadas para subscribirse a medias, segundo Molzhev.
Dasha con mamá está contando con que 11 medias son cinco pares que o comprador cambia en tres meses, seguindo os medias, a axenda real cambia. Así, os subscritores "sempre van en tendencia". Os medias antigos poden ser reciclados e obter un desconto.
O propósito de medias individuais é "ser recoñecible e transmitir a propia historia, xa que os medias non funcionan sen el" Molzhev cre.
Avaliar a demanda e posibles volumes da produción dos próximos partidos, non arriscan. É necesario entender quen e por que comprou medias e cantas persoas volverán despois do ano novo.
Molzhev sinala que, mentres que os medias solteiros decide tarefas "moi bonitas": pensando nunha nova colección, comerciantes, publicidade en Infoensers. Pero se o negocio crece, necesitará ou darlle máis tempo, ou "desistir" a outro empresario para que escriba o proxecto.
Pero aínda que non funcione e os medias solteiros pechen despois do primeiro lote, aínda é unha "boa historia". A principal experiencia que recibiu Dasha foi: Ela xurdiu cunha idea, materializouna, recibiu o resultado e resposta, reuniuse con persoas interesantes, pensa Molzhev.
Competicións que non teñen medo. Aínda que a idea é facilmente copiada, se se espalla e as grandes fábricas comezarán a producir kits "queridos", o que significa que "a xente finalmente deixará de cociñar que teñen medias diferentes".
# Startups #singlesocks # emprendedor
Unha fonte