O título líder "Kinobusiness desde o interior" Renata Piotrovski falou co director xeral de Roskino Evgenia Markova sobre as vantaxes da educación alemá, o amor por startups, perseguindo unha pandemia e o futuro "Roskino".
Enfoque de profundidade
Cando entrou na universidade, soñei con aprender francés, pero só o inglés e alemán que elixirían. En inglés, xa dixen: os ombros eran specialcoles ingleses, polo que escollei alemán e os primeiros tres meses quedou terriblemente molesto. Especialmente cando aprendeu como en alemán "Feliz aniversario!": Herzliche Glückwünsche Zum Geburtstag! (Risas.) ... Pero agora estou feliz de que o conseguín. O alemán é a base, a estrutura, o sistema, a claridade, algún tipo de fundación, a profundidade do enfoque.Mentres todos os nenos descansaban
Comecei a traballar desde o final do 11º curso (xusto antes do primeiro curso). A miña primeira práctica foi na administración da cidade da cidade: ata agora todos os nenos descansaron no verán, viaxei alí por tres meses. Durante os seus estudos, estiven en perigo e traballaba en varios campos: do turismo ás corporacións globais. Logo do tema, deime conta de que tiña pouca experiencia e decidín recibir MBA.
Se o primeiro "non"
"Non tomamos estudosas de Rusia", dixéronme na Fundación Alemá. Pero decidín que isto ou non, comprobarei a práctica. E enviounos os seus documentos. Como resultado, eles mesmos escolléronme en documentos, pediron unha entrevista e emitiron unha subvención. Esta é unha bolsa de estudos de prestixio da Fundación Alemá Studienstiftung deutchen Volkes en Alemania, é anualmente recibida polos 40 alumnos máis talentosos de Europa, e converteuse no primeiro ruso que recibiu esta subvención. E foi psicoloxicamente para min moi importante. En xeral, en xeral, en certo sentido, destruír estereotipos, gústame.Total liberdade
Aprende en Alemaña foi moi difícil. Este é xeralmente outro tipo de sistema educativo, construído sobre a liberdade total, onde non vale a pena profesor a quen ten que facer algo en seminarios. Foi difícil: Estudei a economía alí desde cero e todo estaba en alemán. Tiven pilas de libros en alemán e a miña nai envioume libros similares en ruso: entón non había googletranslate e sentín e comparei os textos. Pero non podía saír e saír.
Experiencia probas
Podería seguir traballando en Alemania, pero decidiu regresar. E nunca lamentouno. En primeiro lugar, nese momento, en 2005-2006, houbo un aumento económico en Rusia ... En segundo lugar, entendín que en Rusia podería desenvolver máis dinámico e toda a miña experiencia no final probas. Alemaña é máis conservadora en termos de carreira e profesión - Non sei o que eu estaría alí implicado en copiar pezas de papel en prácticas. Aprenden uns 30 anos - para eles esta é a norma. En Rusia a trinta xa podes construír unha carreira e comezar un novo - e é xenial.
"Ben, escoitar ..."
En marketing e piara, resultou ser completamente accidental. O equipo de Philips en Rusia foi buscado por un novo especialista con Idiomas Estranxeiros-Imaging, unha rapaza con ollos queimados e de bo grado apresurado ao Ambrusura - sen experiencia e instinto de autoconservación - Tiveron un novo e complexo Departamento de Desenvolvemento Empresarial, Onde estás en principio responsable de todo e de inmediato. Na primeira xornada laboral, o director púxome e dixo: "Ben, escoita ..." - E xa quedei cunha pila de algunhas tarefas. Nas corporacións internacionais, a rotación entre os departamentos: quería ir a PR e nun ano dirixiuse o departamento.Duck.
En Philips, o meu fermoso xefe alemán dixo: "Necesitas traballar como un nadar de pato: na parte superior flotan sen problemas, facilmente, ningún esforzo é imperceptible - e todo parece moi fermoso, pero baixo a auga hai moito traballo".
É imposible saír
A corporación dálle moitas oportunidades, pero ao mesmo tempo pon nun marco moi ríxido, do que é imposible saír sen deixalo. Ata algún momento é aínda bo: estuda os estándares de negocio para os que traballa todo o mundo civilizado. Pero sempre quixen "levantar a virxe" - facer algo desde cero, cambiar algo para mellor, retirar un novo nivel, construír dun xeito novo. Entón, atopei-me nas estruturas de ferrocarrís rusos, onde foi instruído por antigos sanatorios departamentales para facer centros recreativos modernos. Parecería, ben, que novela, que glamour nos sanatorios soviéticos. Pero cando ten a oportunidade de facer de forma diferente, faino mellor, e vostede sabe como - este é o lugar onde quero ser.Cando me digo: "Non, é imposible, ninguén pasou a facelo" - inmediatamente quero probar. Esta é unha posta en marcha de adrenalina, e cando resulta: nada se pode comparar con este sentimento.
Logo do sanatorio, estaba comprometido no desenvolvemento do turismo interno, cando ninguén quería ir, por exemplo, en Karelia, porque non tiñamos como no estranxeiro. Os centros infantís construídos nas rexións para que os nenos non puidesen sentarse nas paradas de autobús, senón facer os seus hobbies. Hoxe en día, cando todos estes hoteis están reservados durante meses por diante, e nos centros non hai penalización dos mozos. Entendo que onde hai unha sincera paixón e coñecemento e comprender como conseguir resultados, o éxito é cuestión de tempo. Polo tanto, con cine ruso no estranxeiro, amor con quen pasou no meu 2018.
Embalaxe do produto nacional
En 2018, a industria, representada por produtores, suxeriu que promocione o cine nacional. Entón atopei-me no "exponatent" - a empresa Alexandra Modestovsky, que axudou ás empresas nacionais a vender os dereitos do cine ruso e en series en mercados estranxeiros e buscar socios internacionais. Overseas coñece ben a nosa película de "Festival", pero ese cine ruso pode ser ben vendido con éxito, cría con dificultade. Si, tal cousa como marca de cine ruso, en principio, non se formou.
Os bazos estranxeiros sabían que as divertidas comedias líricas recibirían en Francia, en Turquía e Corea eran boas series. E o que esperar de Rusia, ninguén sabía.
Entón atopei-me no lugar seguro. (Sorrís.) Ao principio fixemos unha nova marca de países de contido ruso: un atractivo e comprensible en Occidente. A presentación do contido converteuse nun concerto - e ata os por por que os Bayers comezaron a chegar a nós, que non estaban interesados en Rusia. E despois trouxeron todas as compras principais a Rusia en absoluto - para familiarizarse coas nosas compañías cinematográficas, para demostrar que Rusia é un excelente lugar para filmar películas estranxeiras. O noso traballo foi notado na industria e chamado cine ruso a nivel estatal.
... e comezou a pandemia
O 6 de febreiro, fun traballar en Roskino, programados plans napoleónicos para o ano - Cannes, Venecia, América Latina - e alí comezou unha pandemia ... Kinoryanki comezou a cancelar un por un, disparar - Stop, lanzamentos de novas películas - tolerar. No mundo da película había un completo colapso. Falamos moito cos productores, e fíxose obvio: as industrias necesitan axuda. Despois de todo, as principais esperanzas de ver polo menos algún diñeiro este ano só foi posible por vendas de contido. A corentena comezou, todos xuntos comezaron a aprender a comunicarse entre si por zoom. Nese momento eu tiña unha opción: construír unha fundación dentro da compañía e poñer todo en orde ou no sentido literal da palabra para entrar no ataque.Seis semanas e media
Neste caso, o ataque debería facer algo completamente independente desde cero. E deime conta de que só tiñamos un en liña. Durante seis semanas e media, xunto co Ministerio de Cultura e Departamento de Emprendedores de Moscú, recollemos toda a industria cinematográfica rusa na plataforma en liña e lanzou o primeiro mercado cinematográfico virtual para Rusia. Cine, serie de TV, animación, documentais, análises, reunións de negocios, grupos de discusión - 300 proxectos, centos de altofalantes e todos os productores rusos. Unha guía de pleno dereito na industria - ninguén fixo isto antes. Todos os principais compradores internacionais acreditáronse a nós, as tops de Netfligx, HBO e outras organizacións icónicas querían falar. O noso mercado cinematográfico foi por un par de semanas antes que o canno e, polo tanto, en certo sentido, pedimos os estándares para todo o calendario de eventos comerciais na industria. Un dos nosos mercado virtual trouxo unha rama do 25% de ingresos anuais das vendas de contidos.
As semanas de cine ruso en liña
A finais do 2020, lanzamos os festivais en liña do cine ruso en diferentes países do mundo. Os primeiros tales eventos xurdiron cos franceses hai tres e catro anos. Analizan coidadosamente a demanda e oferta en cada mercado internacional key, saben que proxectos franceses son mellor vendidos en China e que en América Latina. En Rusia, isto, por suposto, ninguén estaba comprometido. A principios de ano, realizamos o primeiro estudo de pleno dereito e decidimos ser tratados como os franceses, para promover o seu contido en mercados importantes. En dous meses, mostramos películas rusas en catro países - España, México, Brasil e Australia. O noso horror, comedias e dramas mirou máis de 130 mil persoas. Pero o principal é que algunhas películas nas semanas de cine mostraban resultados tan impresionantes e obtiveron unha avaliación tan positiva do espectador que as plataformas locais querían comprar dereitos sobre eles.Ninguén entende
Agora recollemos o portal da industria - a primeira área do sitio, que enviará de forma integral á industria de contido ruso en todos os seus aspectos - a partir das posibilidades de produción cinematográfica, series e animacións en Rusia a talentos rusos: actores, directores, Profesionais de gráficos por ordenador, etc. Temos unha industria tan grande, pero sobre iso ata agora, ninguén entende os detalles no estranxeiro: é imposible atopar información normal en inglés. Estamos pechados por eles case como a China. Hoxe fixámolo.
E falou
Calquera preparación para calquera saída á alfombra vermella é un máximo de 30 minutos. Inmediatamente tres ou catro mestres no traballo - e a imaxe está lista por media hora! Tamén se organiza todo o outro traballo: intento asegurar que todos os procesos estean organizados en paralelo, aforrar tempo. As pistas vermellas dos festivales de cine (que parecen estar xa nalgunha outra vida), como Instagram - isto é para min unha forma de saír da zona de confort. Pero deime conta de que as miñas redes sociais persoais tamén son a capacidade de promover o contido ruso, mostrar a cociña deste proceso, atraer novos empregados novos e progresistas nel. Unha persoa díxome: "Vostede fai moito - pero non o contas. Por que? Vostede é a mesma organización da marca-embaixadora e todos os casos que fai todo o equipo. Vostede fai unha morea de útil, xenial, importante, o que ninguén o fixo en tal volume e a un nivel tan alto. E ten que falar sobre iso. " E estou de acordo - e falou. (Risas)Non sei como desconectar
Descansa por min é un problema. Porque non sei como desconectar do traballo - e non hai nada de bo. Desactivar a fase de inicio nunha nova posición, cando moitas preguntas están resoltas no control manual, é imposible - Espero que sexa máis fácil en breve. E o descanso principal para min é tempo con nenos, con familia.
PROXECTO DE PRODUTOS XERAIS: ANISA ASHIKUFFHOTO: VOVA POLO