Modèles mental du célèbre investisseur et meilleur ami Warren Buffett dans le matériau de l'édition de rappel.
Dans ses 97 ans, le célèbre investisseur américain Charlie Manbon est détenu par le vice-président du conseil d'administration de la société géante Warren Buffetta Berkshire Hathaway, dirige la maison d'édition quotidienne et entre au conseil d'administration d'un grand réseau de Costco. les magasins de détail. Et l'état personnel de Manga, selon Forbes, dépasse 2 milliards de dollars.
Comment a-t-il réussi à atteindre un tel succès? Il a son approche: MANBON fait des conclusions et prend des décisions fondées sur l'ensemble de divers modèles mentales, ou des "grosses idées" de différentes disciplines: la physique, la biologie, la psychologie, l'économie, les droits, la philosophie et les autres.
«Il me semble une déclaration indiscutable que le cerveau fonctionne avec l'aide de modèles - explique la mangeoire. "Par conséquent, si vous voulez que votre cerveau fonctionne mieux que d'autres, vous devez apprendre des modèles mental fondamentaux - ils feront le travail principal."
Pour utiliser efficacement les «belles idées», vous devez en tirer parti, sur la terminologie de Manga, «Réseau Model Model». «Avec l'aide de ce système, le monde s'efforcera progressivement d'une image pleinement qualifiée», dit-il.
Et en conséquence, vous gagnerez des superpuissances - vous commencerez à penser plus rapidement et plus précisément. Au moins, Warren Buffet confirme que le mangon est possible: «Charlie suffit de 30 secondes pour passer le chemin de A à I [de l'arrière-plan avant la sortie]. Il comprend que vous lui parlez, même avant de terminer la phrase. "
Trois modèles mentaux Charlie Manbon
Manger n'a jamais mené une liste complète de modèles mentaux qui forment son réseau. Mais mentionne souvent certaines d'entre elles.le rasoir d'OccamC'est le principe appelé en l'honneur du philosophe allemand médiéval William Okkam, qui a écrit dans l'une de ses œuvres: "Qu'est-ce qui peut être fait sur la base d'un plus petit nombre de [hypothèses], ne devrait pas être fait en fonction de plus."
La thèse simplifiée est interprétée comme suit: "S'il existe plusieurs explications logiquement cohérentes et également bonnes de tout phénomène, vous devez choisir le plus simple d'entre eux." Manger considère comme un excellent exemple de modèle mental fondamental.
"[Utilisez Okkam Razor] C'est comme offrir une pêche au pêcheur où se trouve le poisson", dit-il. Prendre une tâche, tout problème, vous devez rechercher la réponse la plus facile - cela évitera des erreurs inutiles et des forces économisées. «Nous nous efforçons de simplicité. Si quelque chose est trop compliqué, nous allons à autre chose. Qu'est-ce qui pourrait être plus facile? " - dit mangeger.
InversionMANGANGANGER - FAN DE MATHÉMATIQUES. Il l'a même étudiée à l'université. Il n'est pas surprenant que l'un de ses modèles mental préférés soit une méthode mathématique d'inversion.
Dans la mesure habituelle - non mathématique - la vie de Manther's offre de l'utiliser comme ceci: face à une tâche, essayez de le déployer, regardez-la à partir de la fin. Disons que si vous voulez réaliser quelque chose, ne cherchez pas la façon la plus sûre de le faire, mais ce qui peut vous empêcher et faire un maximum d'efforts pour l'éviter.
"Pendant la Seconde Guerre mondiale, j'ai travaillé comme météorologue, j'ai fait des cartes synoptiques pour prédire ses changements, l'exemple de Manganger. - Ces cartes nécessaires pour comprendre: est-il possible de donner une autorisation de pilote pour décoller [ou à cause des conditions météorologiques qu'elle est trop dangereuse].
Mais j'ai tourné la tâche comme le cul à l'avance. Je me suis posé une question: "Et comment puis-je gérer le plus de pilotes possible?" Et rapidement déterminé: le meilleur moyen est de rendre l'avion sur les conditions dans lesquelles il s'agit de glaçage et devient ingérable. Une autre façon est d'envoyer un avion à un tel endroit où il ne pourra pas faire un atterrissage sûr lorsqu'il finira le carburant.
J'ai donc compris: si je veux garder les pilotes de la vie [ à savoir, les cartes synoptiques étaient finalement nécessaires pour être nécessaires, il ne faut pas autoriser la première ou la seconde. Je pense que, grâce à cela, j'ai commencé à faire face aux tâches du météorologiste. De la même manière, si quelqu'un me frappe pour résoudre les problèmes de l'Inde, j'y penserai d'abord et ce que je dois faire pour faire autant que possible - et plus vite - de nuire à ce pays - et je vais essayer de prévenir ces dangers. "
Compétence du cerclePour la première fois, ce modèle mental a été formulé par Warren Buffett, parlant aux investisseurs en 1996. Il a ensuite dit ce qui suit: "[Pour être un bon investisseur], il n'est pas nécessaire d'être un expert dans ce que toutes les entreprises sont engagées dans le monde. L'essentiel est de pouvoir évaluer les entreprises qui entrent dans vos conditions de compétences. Quelle est la largeur de ce cercle, peu importe beaucoup. Mais il est essentiel de savoir où se passe ses frontières. "
Manger avec un partenaire accepte: L'une des principales composantes de leur succès est une compréhension claire de ce qu'ils comprennent exactement ce qu'ils savent et ce qu'ils savent - et ce qu'ils ne sont pas très bons. Agissez dans le cercle de leurs compétences, vous recherchez les meilleurs résultats et faites des erreurs moins.
Reconnaître les limites de nos propres opportunités - la tâche n'est pas facile: les gens ont tendance à se surestir. Mais Manger conseille fortement de le faire. «Vous serez livré à ceux qui entourent de graves problèmes jusqu'à ce que vous découvriez où se terminent vos capacités. Et n'acceptez pas », dit-il. Mais après avoir terminé, vous augmenterez considérablement vos chances de succès.
Comment créer un réseau de modèles mentaux?
S'engager dans l'auto-éducationAucune université dans le monde ne vous fournira un ensemble à part entière de modèles mentals nécessaires. Vous serez limité au cadre d'une discipline et cela déforme notre perception des problèmes.
«La plupart des gens sont formés à un modèle - par exemple, l'économie - et essayez ensuite de résoudre tous les problèmes d'une manière d'une manière. Vous connaissez le vieil adage: un homme avec un marteau voit un clou de tout. C'est une façon de penser complètement incorrecte et une solution complètement fausse d'agir », déclare Manger.
Sortie One: Vous devez vous accueillir vous-même votre ensemble de modèles mentaux - des concepts, des règles et des principes fondamentaux formulés dans les principaux domaines de la connaissance humaine (Charlie les appelle «de grandes disciplines»). Votre perception de tout problème sera donc volumétrique et vous développerez de manière significative la gamme de méthodes disponibles pour le résoudre.
En développant la métaphore du Manbon, on peut dire qu'en plus du marteau, vous aurez une variété de tournevis, de pinces, de ciseaux, de poivrons et même, peut-être le perforateur supérieur.
Sois efficaceVous n'avez pas besoin d'essayer de maîtriser tous les modèles mentaux les plus existants. Tout d'abord, il est impossible, Charlie reconnaît et, deuxièmement, pas tellement. Guide de la loi de Pareto: "20% des efforts donnent 80% du résultat, et les 80% restants ne sont que 20% du résultat."
En pratique, cela signifie que si vous voulez, disons comment compléter une sorte de travail le plus rapidement possible, vous devez déterminer le minimum d'actions effectives qui vous permettront de faire au maximum la chose nécessaire - puis de vous concentrer sur eux. Ainsi, selon la loi, Pareto, en train de former votre propre ensemble de modèles mentaux, votre tâche principale est d'identifier le plus universel d'entre eux.
Même si de tels modèles vous ont d'abord en ont un peu, mais vous les appliquerez constamment, elle augmentera de manière significative votre vitesse et votre exactitude de résoudre des problèmes.
Trouver des liens entre les modèles mentauxSi vous venez d'apprendre des faits individuels et que vous allez essayer de les retirer de votre tête tout le temps, il est peu probable de vous aider dans quelque chose, a déclaré Manger. Vous devez créer un système qui connectera ces faits, puis vous pouvez les utiliser au maximum.
Un tel système est que MANGANGER appelle le réseau de modèles mentaux. Il peut être créé, par exemple, surmonter les frontières entre disciplines: établissant la manière dont les modèles d'un domaine de connaissances peuvent expliquer les processus survenus dans une autre. Ce principe peut aider les investisseurs à utiliser des analogies pour résoudre des problèmes et rechercher de nouvelles opportunités pour investir de l'argent.
Que lire, écouter, voir
La liste est compilée par article sur Charlie Manbon, dans le profil.
- Le livre de Peter Bevelin "Recherche de vérité: de Darwin à Manbon."
L'auteur du profil Polina Puspano appelle ses modèles mentaux bibliques, avec l'aide que vous pouvez accroître votre rationalité. Les sections de ce livre démontaient et analysaient les facteurs qui déterminent notre méthode de pensée, des schémas psychologiques qui nous font des conclusions erronées et des moyens de rendre plus claire.
- Conférence mangeoise "Comment faire de votre vie terrible" 1986.
Elle est considérée comme "l'un des plus grands discours de toujours prononcé". Dans les conférences, entre autres choses, Charlie énuméré - et analysé - "cinq façons de garantir de devenir malheureux": consommer des produits chimiques pour changer l'ambiance ou la perception; envie; Être peu fiable; Laissez la vie vous énervé; Ne vous en apprends pas sur les erreurs et l'expérience des autres.
Insécurité, selon Manbon - le plus dangereux. "S'il est impossible de compter sur une personne, il traverse toutes ses vertus. Avec cette approche, il deviendra progressivement un lièvre notoire de Basni, mais il ne le surchauffera pas une tortue, mais des milliers, même s'ils sont sur des béquilles », explique Charlie.
- Un extrait de Almanac Pauvre Charlie Peter Kaufman.
En You, une mangeoire, une longue période et activement intéressée par la psychologie, démonte 24 distorsions cognitives qui font des conclusions incorrectes: le déni psychologique, les réflexes conditionnés et les biais découlant de l'envie et des autres.
Selon lui, des jugements et des actions biaisés sont particulièrement difficiles à éradiquer: «Notre cerveau ressemble à un œuf, dans lequel aucun spermatozoïque ne sera inclus après la fécondation. Donc, avec l'idée - une fois la laissant la laisser, vous devenez son otage. "
- La 61e édition du podcast du podcast de l'investisseur avec Tren Griffin, l'auteur du livre "Charlie Manger: un investisseur parfait."
D'après cela, vous pouvez en apprendre davantage sur la philosophie d'investissement du milliardaire et de son point de vue sur les risques, accompagnant inévitablement toutes les opérations sur investissement de l'argent. Et aussi sur la façon dont Manganger contrôle les émotions, prenant des solutions d'investissement et ce qui doit rester dans le cadre de son cercle de compétences.
- Discours de Charlie Manbon à l'Université du Sud de la Californie.
Il a énuméré le principal ensemble d'idées qui l'a aidé à créer une carrière. L'un d'eux: "Donnez au monde quelque chose qui utiliserait et ce que vous aimeriez acheter vous-même."
- Lecture Manbon, lu à l'Université de technologie de la Californie en 2008.
En cela, il donne aux étudiants son principal conseil: collecter et combiner des modèles mentaux, et donne également un exemple de plusieurs d'entre eux.
De plus, la mangue raconte ce qui appelle "l'effet Lollapalusus" (Lollapalusa - Festival de musique aux États-Unis. - Rappel). Il se pose lorsque certains préjugés, inclinations et craintes de nombreuses personnes se sont soudainement éventuellement dirigés dans un canal et deviennent une force motrice puissante forçant les erreurs.
Par exemple, Charlie dirige les partis Tuperware - populaire dans 60 événements à vendre, puis des conteneurs plastiques encore inhabituels. Dans ces parties, des consultants ont impliqué plusieurs techniques à la fois: par exemple, un contact émotionnel avec le client a été créé avant la vente, les prix ont été joués, invités ont déjà acheté des marchandises à partager leurs impressions et ainsi de suite.
La combinaison de tous ces facteurs a forcé les personnes à agir irrationnellement, et ils ont acheté plus de conteneurs que nécessaire - et apporté à l'entreprise au fabricant d'environ 1 milliard de dollars par an.
L'article est préparé par le rappel de publication en ligne, consacré à la santé, à la psychologie et à la philosophie pratique. Vous trouverez des informations plus utiles sur nos pages sur Facebook, Telegram ou dans la liste de diffusion.
Autres matériaux sur rappel:
- Comme j'ai appris à combattre le stress avec respiration. Expérience personnelle du biohaker finlandais Ilmo streparsg.
- Habitudes qui ont fait mon cerveau plus jeune. Pendant cinq ans, Brian Penny s'est régulièrement engagé dans les pratiques de sensibilisation, à la suite de son cerveau, comme en témoigne les coups d'IRM, sourit pendant six ans.
- Comment j'améliore le travail du cerveau à l'aide de l'alimentation et des additifs. Un employé d'une entreprise technologique de la Silicon Valley Alexander Pustov - sur des expériences sur leurs mitochondries.
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