Monkey-Cownshifters: Qu'est-ce qui nous fait éditer et obéir

Anonim
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Le désir de pouvoir est cousu dans le cerveau. Mais loin de tout le monde

La nécessité de prendre sa place dans un groupe ou une hiérarchie familiale est l'un des programmes biologiques les plus importants et les plus complexes. Nous pouvons souvent voir comment même un enfant de deux ans tente de "construire" les parents, les grands-parents et parfois, il faut du succès. Pour des représentants de nombreuses espèces, cet ensemble de programmes est significatif, mais pour certains cela signifie extrêmement. Qui se trouve dans le chef d'équipe et pour quelles raisons? À propos de celui-ci l'un des chapitres du livre du docteur des sciences biologiques, professeur Vyacheslav Dubynin "cerveau et ses besoins".

Centres de cerveau liés au leadership et à la subordination

Le centre-clé est amande, situé dans les profondeurs des parts temporelles de grands hémisphères. Cela ne devrait pas être surpris car l'activité du réseau neuronal des amandes est en effet la base de la réalisation de divers types de comportement social, à l'exception de sexuels et parentaux.

L'amande (complexe d'amygdalar) est un système complexe de structures, dans lequel une douzaine de noyaux interagit: latéral, le basolatéral, le centrage, le cortical. Ils ont un grand nombre d'entrées de systèmes sensoriels, sont associés à un hypothalamus, à une tache bleue, à l'hippocampe, à une écorce frontale, un cerveau moyen centré. Étudie intensément la participation des amandes dans la formation de la mémoire émotionnelle; Il y a beaucoup d'informations sur le dimorphisme sexuel de cette zone (les hommes sont plus grands), des rôles dans le développement de la sociophobie, des troubles post-traumatiques et même de la formation de vues politiques humaines.

En général, apparemment, il existe une spécialisation fonctionnelle de diverses régions d'amande: un noyau est principalement engagé dans un comportement territorial, l'autre - le leadership, la troisième agression, quatrième - le contrôle de la motivation sexuelle. Mais néanmoins, une liaison excessivement rigide des structures d'amygdarlar à certaines fonctions n'est pas justifiée, car de nombreuses tâches sont résolues par des réseaux de neurones de diverses régions d'amande ensemble.

Pendant l'évolution et en évaluant les variations individuelles, le volume d'amandes s'avère conjugué avec le degré de complexité des relations intravidales. Les gens (et les animaux) avec une amande plus grande socialement plus active, ils conservent davantage de liaisons avec des parents et du degré de complexité de tels liens ci-dessus.

On sait qu'il existe une corrélation entre la taille (volume) des amandes humaines et son désir d'interagir avec d'autres personnes. Par exemple, une connexion statistique est établie avec le nombre de nombres de destinataires dans un téléphone portable ou le nombre d'amis sur les réseaux sociaux. Si l'amande est endommagée, le désir d'interaction sociale (y compris le leadership) peut généralement disparaître.

Les neurones d'amande sont excités lorsque quelqu'un viole nos distances individuelles. Il a déjà été mentionné que la distance individuelle confortable pour différentes personnes est très différente. Mais dans tous les cas, chacun de nous a une idée d'une distance individuelle et lorsque l'interlocuteur convient trop près, l'inconfort est ressenti. À ce stade, les amandes droite et laissées sont activées; Lorsque des dommages bilatéraux de ces zones, une personne arrête de suivre la distance. Les amandes sont très puissantes activées lorsque nous voyons ou entendons (ou que nous sentons) diverses manifestations d'émotions. Les neurones de miroir sont associés à celui-ci, qui transfèrent des émotions à nous expérimentées par une autre personne. Par exemple, les neurones miroirs fonctionnent si le médecin se représente sur la place du patient. Ici, à l'amande, il y a des cellules activées si l'imitation nous donne du plaisir. Imitez les troupeaux du leader de manière très significative, c'est une source importante d'émotions positives. Si l'individu subordonné a réussi à faire la même chose que le chef, alors, donc, cette personne dans le cerveau a alloué la dopamine et a provoqué des expériences positives.

Établir la justice sociale dans les communautés

L'amande est très importante pour la construction d'une hiérarchie globale, elle suit non seulement la relation "leader-subordonné", mais également l'interaction entre les personnes égales. Dans de grandes étoiles, il existe souvent des situations où dix Bavians ou singes sont à peu près la même chose dans leur statut. L'amande regarde la marthaw de votre statut en obtenir trop. Il est possible de faire appel à l'envie, et il est possible - la justice sociale dans les relations avec un rang égal.

Dans le livre de Primatologue, França de Vaal, une expérience très démonstrative avec deux rangs égaux dans une centaine de monkey-kapuchins sont décrits (une vidéo de cette expérience que vous pouvez facilement rechercher sur Internet). Les deux caputines sont formées pour effectuer la même tâche et les animaux sont dans des cellules voisines et voyons ce qu'un voisin est parfait. Le chercheur met des galets de jeton de l'extérieur de la cellule à côté de la grille. Kapuchin devrait prendre ce cailloux et donner un scientifique, pour lequel il obtient de la nourriture (c'est-à-dire qu'il existe un "échange" d'un tissu à la nourriture). Si un singe assis dans la cage droite, dans le prix de donner un raisin et celui situé dans la cellule de gauche est un morceau de concombre, puis la crèche commencera à la deuxième capuchine très rapidement. Pour la première fois, il prendra bien sûr le concombre, même le morsez. Et avec une décoration, regardez le voisin, qui mange des raisins. Si la deuxième fois pour donner un singe dans le concombre gauche, le légume sera rejeté. Et pour la troisième fois, Kapuchin organisera une émeute, secouera la cage et crier indigné. Il proteste donc contre la violation de la justice.

Le cerveau suit de telles situations et, apparemment, ils sont essentiellement détectés par les neurones des amandes.

De nombreux philosophes et psychologues étaient absolument convaincus que l'idée d'égalité et de fraternité est caractéristique d'une personne et non plus tôt que les heures de la grande révolution française. Mais même de tels petits singes comme des kapuchins démontrent une compréhension de la justice. Que dire sur les chimpanzés - ils sont parfois prêts à abandonner les raisins (oui, c'est tellement; justice plus Empathius), si un voisin obtient juste un concombre!

Toutefois, si la hiérarchie interfère avec la répartition du travail et des récompenses, tout change ici, et il n'ya aucun discours de la justice de la parole. Dans l'une des expériences, quatre corbeaux étaient dans une volière totale pendant un certain temps, et ils avaient une ordonnance de revêtement. Ensuite, Raven a appris à appuyer sur la nourriture pour appuyer sur le levier - ils ont donné de petites portions de nourriture seulement après avoir commis la bonne action. Qu'est-il arrivé un peu de temps? Il a été constaté que dans cette petite communauté, la plupart des pressions font la gare la plus basse et moins que toutes - la dominante: 80% contre 2%. Dans le même temps, bien sûr, l'oiseau à faible tranchant ne reçoit pas la part de la nourriture d'un lion, mais seulement 30 à 35% de l'alimentation. D'autres corbeaux ont apprécié «gagné» par sa nourriture, affectant 20-25%, bien que la dominante des présidents ne le fait presque pas. C'est une telle "exploitation" d'individus à faible borne (en règle générale).

Des types similaires d'effets démontrant comment la hiérarchie sociale est imposée à l'idée de justice, est également détectée dans des expériences sur des rats et, bien sûr, sur les singes. La division du travail dans les communautés est un facteur très important, cela permet au troupeau de fonctionner plus efficacement. La division du travail peut également être vue dans les rongeurs - des fermes nues, des castors (quelqu'un apporte des arbres, quelqu'un construit le barrage).

Dans des troupeaux avec des leaders temporaires, sans hiérarchie claire et la séparation explicite des fonctions, par exemple, dans des troupeaux de cerfs migrateurs ou des troupeaux d'oies sauvages, qui volent à la Laponie, revêt une grande importance pour imiter le membre le plus expérimenté de la communauté. Dans ce cas, les neurones miroirs fonctionnent et avec leur aide sur le chef (c'est souvent une femme âgée) toutes les autres personnes sont concentrées.

Dans le troupeau hiérarchique organisé, tout est beaucoup plus compliqué. Il existe plusieurs degrés de subordination et plus les troupeaux sont plus difficiles, plus il est clair que la division du travail et plus la relation entre subordonnés et supérieures est ritualisée. Par exemple, un paquet de Bavians dans la commande de combat vient le long de la savane. Ils peuvent attaquer le léopard ou le lion, et vous devez être prêt pour tout. Par conséquent, de puissants hommes jeunes hommes vont le long des bords, des femelles avec des jeunes - au centre. Avant les troupeaux - Scouts, il s'agit généralement des hommes expérimentés âgés. Une telle "campagne" est très bien organisée et configurée.

Dans les stades de singe, les dirigeants, sont des mâles. Les femelles existent une hiérarchie parallèle liée à la proximité de l'ovulation, est cette femme enceinte, qu'elle nourrit le jeune sein. En cas de grossesse ou la présence d'une jeune femme statut augmente. Le statut des femmes, avec qui le chef tombe, le plus élevé.

Un exemple de troupeaux de singe complexes sont des communautés de Geland. Ce sont des gros singes baborais qui vivent en Éthiopie sur des territoires forts montagneux et se nourrissent de céréales. En cent environ 50 membres, ils errent sur la plaine, à la recherche et à la collecte de la nourriture. Gelad a une division de travail très claire. Les membres de la communauté sont divisés sur le temps, les scouts et les collectionneurs. Divers troupeaux se déplacent le long de la plaine non loin les uns des autres. Parfois, quelques centaines de gélades peuvent aller dans une direction. Bien sûr, ils ont des relations très intéressantes et à l'intérieur du peloton, et entre les troupeaux. C'est sur les Gelelières qui, par exemple, une personne âgée, mais expérimentée et méritant le respect du mâle, le pouvoir conserve le pouvoir pendant une longue période, malgré les revendications de jeunes et effrontés.

Cerveau - Concurrence Arena De nombreux programmes

Encore une fois, nous soulignons que, malgré le fait que le leadership est un programme important, il est activement installé dans le cerveau loin de tout le monde. Il y a des gens qui s'efforcent de sortir et de s'échapper des réseaux et des stéréotypes de la hiérarchie, de la subordination, du leadership. Ils sont appelés des rabaissants et se disputent quelque chose comme ceci: "Pourquoi vais-je travailler plus que nécessaire? Déjà suffisamment gagné pour vivre modestement quelque part dans des pays chauds ou au moins se détendre pendant une demi-année ... je ne travaillerai pas plus que nécessaire! " Une telle approche est notamment appuyée par les programmes d'économie de programme: "Programme de journal" et ce que nous appelons "le désir de liberté".

Il est important de comprendre que le système nerveux est une concurrence d'ISNA de nombreux programmes. Il y a des programmes de leadership, une imitation du chef, de l'agressivité. Mais il existe également des programmes qui parlent de l'importance de la liberté pour notre cerveau. À propos d'eux, Ivan Petrovich Pavlov a écrit: "Réflexe de la liberté - surmonter les restrictions de la liberté des mouvements: la base de la liberté de la personne."

Ces programmes et comportements permettent parfois à un animal ou à une personne de s'échapper de la hiérarchie sociale, d'exister dans une certaine mesure librement et indépendamment du troupeau et de l'équipe. Ne laissez pas toujours avec succès ou pas très longtemps, mais une telle existence en dehors de la communauté est possible.

Donc, dans les étoiles de singe, toutes les personnes ne sont pas intégrées à la hiérarchie. Il arrive que le pack vit et près, quelque part très loin, il y a un groupe de deux trois hommes ou même un homme solitaire, qui ne ressent pas un inconfort spécial. Et il ne veut pas être membre de la structure, exercer certaines fonctions sociales, mais est une ressemblance si particulière d'ermite et de réduction.

En savoir plus sur le livre "cerveau et ses besoins", lu sous la base de "Ideonics".

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