Tatyana Amarian: J'avais de la Sibérie, née à Omsk, j'ai également étudié au mieux à cette époque dans la ville du 19e gymnase. De l'enfance, je ne m'en souviens pas du tout afin de penser que je rêve de devenir. Il y avait un chef de file de tous les garçons et un qualifié terrible vol, qui était constamment plaint de maman pour un mauvais comportement et des combats.
À l'âge de 14 ans, j'ai déménagé à Moscou - alors ma mère a été invitée à diriger le bureau de la société internationale. Ici, je fini de manière externe 11 classes pour rester plus de temps pour vous préparer à l'université économique russe. Plekhanov. Pour vous inscrire à l'école de commerce internationale du programme payé, vous deviez d'abord aller au budget de toute faculté des hanches, puis passez l'examen anglais. À l'école, j'étais la langue principale, j'avais français, alors je suis même allé à un stage à Rouen, mais j'ai rapidement manqué la maison et retourné. Dans la 9e année, je me suis concentré en anglais et j'ai adopté avec succès les tests à l'université.
Après avoir obtenu son diplôme le troisième cours, je suis arrivé à un stage dans le dispositif de la société "Dialogue Troika", où il s'agissait alors de travailler comme assistant, en combinant cela avec l'écriture d'un diplôme. Là j'ai rencontré mon épouse, je me suis marié, je suis plus tard allé au décret, où nos voies avec Vika traversaient.
Victoria Bevev: Et je suis né à Oymyakne - c'est le pôle même du froid en yakoutie. J'ai obtenu mon diplôme de l'école et je suis arrivé à l'université déjà à Moscou. Je l'ai fait aussi à Rau les. Plékhanov, mais à une autre spécialité - "Finances et crédit". Enfant, j'ai rêvé de devenir cosmonautes, le président de la Fédération de Russie. Après l'Institut, pendant longtemps, il travaillait au ministère de l'Énergie nucléaire, a dirigé le service financier d'une grande entreprise subordonnée par le Bureau du président de la Fédération de Russie.
T.A.: Cette année marque dix ans que nous et Wika, marchant avec les poussettes, rencontré dans le parc près de la maison et a lancé une entreprise commune. Nous étions tous deux sur le décret avec les deuxièmes filles et nous avons réalisé qu'ils n'étaient pas prêts à revenir à de grandes entreprises. Nous voulions passer plus de temps avec les enfants et choisi une entreprise sociale qui vous développe dans une variété de directions, vous permettant de gagner de l'argent.
Initialement, nous avons acquis la franchise de quelqu'un d'autre du réseau de clubs pour enfants, mais les promesses du franchiseur n'avaient rien de commun avec la réalité: le soutien de la société de gestion n'était pas, et le modèle économique s'est avéré non visuel. Par conséquent, nous avons décidé de quitter la franchise et de lancer un projet plus stable et demandé - une maternelle anglaise avec prépaiement d'abonnements pendant un mois. Les concurrents étaient alors il y avait une ou deux sociétés et le premier jardin du remblai Presnensky en raison d'un emplacement réussi immédiatement rempli et s'est déroulée.
En général, la sortie de la franchise de quelqu'un d'autre était la question du temps - notre expérience entrepreneuriale et nos qualités de leadership en tout cas conduiraient à leur entreprise.
Sentiment de demande et recevant constamment des commentaires positifs, nous voulions grandir et développer, rendons notre approche en matière d'éducation accessible à plus de familles, donc cinq ans plus tard, a lancé leur propre franchise Discovery préscolaire anglaise. Maintenant, sous notre marque, 25 points sont ouverts, la moyenne expire dans laquelle se tient à 85-100%, à l'exclusion des assez nouveaux. Et dans certaines branches, voire pas tourner.
V. B.: Si nous parlons des difficultés, l'ouverture d'une maternelle est un processus laborieux, à fournir dans lequel tout est presque impossible à l'avance, mais nous essayons très. Il est plus difficile de rechercher les bonnes personnes, comme une entreprise, et surtout liée aux services et aux enfants - il s'agit des employés. Au début, nous avons apporté des orateurs natifs de l'étranger, mais tous sont prêts à rester en Russie. Nous invitons donc déjà des expulsions déjà acclimatées. Une autre complexité de notre entreprise est les locaux. Ces exigences sont très strictes: le premier étage, deux sorties, fenêtres, mise en page, aire de jeux proche, ainsi de suite, et il n'y a presque pas de choix. Et dans ces endroits où il n'y a plus de jardins, ils deviennent de moins en moins. La Coronacrisis n'a pas changé cette situation et les tarifs de location comme si elles étaient même augmentées.
T. А.: Mais dans tous les cas, la croissance sans difficultés ne se produit pas. Bien que toutes les difficultés me manquent à travers moi-même et à travers des émotions, mais je me prends rapidement dans mes mains et je les traite plus froidement. Nous avons eu une expérience formidable. Grâce à lui, nous aidons nos partenaires à éviter les erreurs et à tirer profit plus rapidement.
À un moment donné, les demandes d'achat de la franchise ont commencé à en venir. Nous avons également eu du succès. Un autre signe de ce type peut être appelé ce que nous avons souvent commencé à inviter à jouer aux événements de l'enseignement des affaires ou de la pré-scolaire, de devenir membre du jury ou de la commission experte. Maintenant, nous sommes constamment confrontés au fait que notre marque le sait, répond à lui comme une entreprise de commerce cool avec un excellent programme éducatif. En raison de cette demande, nous ne pouvons choisir que les partenaires qui sont proches de nos valeurs et de nos approches en matière d'éducation préscolaire. Cela vous permet de collecter autour de vous-même l'équipe exclusivement des personnes partageant les mêmes idées et déplacez la marque ensemble ensemble.
V. B.: Nous nous concentrons sur la qualité, pas la quantité, afin d'éviter que la concurrence entre le franchisé ait initialement identifié le nombre maximal de branches de réseau à Moscou et dans la région. L'analyse de marché a montré qu'il s'agissait de 50 points, donc la moitié du chemin dans cette direction est déjà passée. Mais nous ne voulons pas nous arrêter à cela, j'ai donc écouté nos clients et j'ai compris quel autre besoin de satisfaire.
Il s'est avéré que pratiquement tout le monde veut continuer l'éducation en anglais et, dans un proche avenir, nous avons l'école de découverte ouverture avec zéro et deuxième cours jusqu'à 20 personnes. L'école s'ouvrira en septembre 2021 sur le remblai Presnensky. La formation scolaire sera divisée en deux parties: au cours de la première moitié de la journée - classes de la journée dans le cadre du programme international avec des locuteurs anglaises, dans la deuxième - leçons en russe, qui tiendra le meilleur du système éducatif national. Diplômés English Preschool Discovery pourra aller à l'école sans examens, le reste devra prendre des examens d'entrée.
Une autre façon de développer des affaires est une université d'entreprise. Il travaille maintenant pour nos employés: nous menons régulièrement des cours, des formations et des cours de maîtrise courts. Mais la sélection de l'enseignement préscolaire connaît un fort déficit de personnel. Nous travaillons donc déjà avec des universités et, à l'avenir, nous prévoyons d'accéder au marché externe B2B.
T.A.: Si nous pensons à ce que nous sommes venus, je ressens d'abord une personne confiante avec une canne à l'intérieur et de l'autorité pour certaines personnes. Maintenant, il est très important que quelqu'un écoute maintenant votre opinion et que quelqu'un vous inspirez n'importe quoi et change à l'intérieur.
Le rôle de maman et de femme prend également une place énorme dans ma vie. Pour le combiner avec des affaires, dans la plupart des cas, la règle fonctionne: après 17h à 18h, étant à la maison et dédier la famille tout ce temps sans être distrait par le travail. J'aime cuisiner à la maison, engager des enfants, jouer avec eux. Dans la matinée, je les collectionne et les emmène à l'école et au jardin. Sur les cercles, les enfants ne vont que les jours de semaine, nous marchons donc beaucoup le week-end et nous allons nous détendre avec toute la famille.
Mais des exceptions, bien sûr, sont. Maintenant, j'étudie sur le programme MBA "Skolkovo" et une fois par mois pendant quelques jours, je reste à vivre dans le campus, car la charge est très élevée là-bas, mais elle est temporaire. Et d'apprendre quelque chose de nouveau dont vous avez toujours besoin.
De plus, je ne peux pas imaginer la vie sans sport - je suis engagé dans Weixerf, un snowboard, je étudie le ski, deux semi-marathons couru. Courir est ma méditation sous toutes les conditions et conditions météorologiques. Il suffit de porter plus chaud et courez pour redémarrer.
Observez un tel équilibre contribue à des traditions et à des rituels spécialement développés avec des enfants et du mari et même une discipline difficile, de sorte que tous les jours de semaine sont peints en quelques minutes, il n'y a pas d'expression.
V. B.: Et je ressens une femme d'affaires prospère avec une connaissance de bagages et une pratique riche. Je comprends que dans un tel développement, je me suis vraiment aidé à vivre dans de grandes structures d'État. J'observe aussi l'équilibre travail-vie personnelle en allumant la tête au rôle de maman. Comme Tanya, j'aime les cours et le temps avec des enfants. Et le sport me permet également de garder la forme et de nettoyer la tête. Souvent, je suis dans des campings sportifs avec deux buts: passer aux opportunités physiques et organiser le défi lui-même. Il est toujours intéressant de vous expérimenter de force et d'explorer, je peux faire quelque chose de nouveau ou non.
Je n'oublie pas le départ pour toi-même, la beauté, les massages. Tout cela vous permet de vous sentir comme une femme ordinaire, et pas seulement une femme d'affaires de fer. Je sais comment profiter de ces processus. Et j'aime aussi passer du temps avec des amis, j'ai très intéressant et polyvalent.
Photo: Discovery anglais prévu en anglais