Dans ma carrière de Hedkhanter, il y avait une longue période de travail avec l'industrie du luxe, grâce à laquelle j'ai reçu la certification du consultant d'images. Ensuite, j'ai rencontré et toujours des amis avec l'un des principaux de la mode-vente au détail de la Russie. Je me souviens comment à la fin du mois de juillet 2019, nous avions du petit-déjeuner dans le café souillé et j'ai demandé à Dasha de nouvelles tendances de recrutement au détail - et si intéressantes maintenant pour réaliser qu'ils sont tous devenus donnés en 2020.
Transitions croisées Top Managers à l'intérieur des segments
Dans le recrutement, tout le commerce de détail est divisé en plusieurs segments: nourriture, bricolage, mode (Massmarket, premium, luxe, sport, enfants) et beauté (cosmétiques et parfums). Ces dernières années, les transitions transversales dans des segments sont devenues fréquentes. Par exemple, dans la mode aux postes clés ont commencé à emmener des personnes de la vente au détail des aliments, moins souvent de la sphère bancaire. Pourquoi cela arrive-t-il? Parce que les sommets des sommets sont assez étroits, pendant 10 ans de travail à la mode, il peut impressionner que les candidats ne changent pas et que le marché a été épuisé. Par conséquent, il existe deux options qui forment la tendance: pour soulever la société des successeurs ou regarder des personnes des segments adjacents de l'industrie.
Il est moins susceptible de respecter les transitions du détail de la mode à la nourriture-rétale, car le volume de la mode économique est moins incomparable. Plus une approche commerciale à une autre. Par exemple, du "Nom de famille" Aller au groupe de vente au détail X5, vous pouvez et de Mercury ou Bosco - Non, car ce sont des approches différentes de faire des affaires.
Plus le luxe est proche, plus le travail de chaque client (service clientèle) et dans le Massmarket, la clé est la clé.
Le plus difficile pour les ressources humaines avec transition intersectorielle est une adaptation compétente du candidat. Il est important de l'aider le plus rapidement possible à comprendre les caractéristiques des affaires et de la culture. Dans le même temps, le requérant nécessite principalement des compétences personnelles développées et non des compétences professionnelles.
Le candidat est une adaptabilité importante, une acclimatation rapide à la nouvelle entreprise. Pour ce faire, il est devenu plus courant d'utiliser l'évaluation d'un candidat à la Société de la société utilisant des systèmes de test Hogan ou Talent-Q qui montrent la flexibilité et l'adaptabilité du candidat.
La procédure intégrée elle-même, la nouvelle industrie prend plus de trois mois standard de la période probatoire.
Principales exigences du marché en cas de crise
Adapter!La principale compétence de la nouvelle fois est la réponse rapide aux changements, car le marché est turbulent. La pandémie a donné un puissant impulsion pour le développement d'outils numériques, mais si le responsable principal n'a pas le temps de répondre, la société cesse de respecter les réalités du marché. Le dirigeant moderne doit constamment étudier afin de suivre le marché et de rester à la demande.
Regardez les deux!Un autre 75% des entreprises interrogées considèrent une vision intégrée du problème avec une compétence importante d'un gestionnaire haut moderne, c'est-à-dire la capacité de voir "d'en haut" et de prendre en compte tous les facteurs.
Plus de 50% des dirigeants de grandes entreprises sont convaincus que l'une des compétences les plus importantes est la compétence des économies. La logique est simple: en temps de crise, il est nécessaire d'obtenir de bons résultats à de faibles budgets.
Où aller travailler?
La Russie est toujours un marché prometteur pour de nombreuses entreprises, dans certains segments, il s'agit toujours de grandir. Cela affecte directement le recrutement. En cas de croissance et de perspectives, le recrutement se développe. En outre, tout luxe de crise tombe pas autant qu'un segment de prime ou moyen. Massmarket, notamment déchargée, ne souffre pas beaucoup: les gens vont acheter dans des stocks. La hausse du développement des marques russes est toujours visible, en particulier celles qui se sont sorties et se tournant à travers Internet - ils sont tombés dans la distillation de la vague et ont pu se promouvoir à travers cet outil et ils sont prêts à recruter des séquences.
La crise est soumise à des primes et aux entreprises sans positionnement clair de la marque et avec des prix incorrects. Et aussi les marques qui entrant sur le marché n'ont pas été insérées dans la publicité et la promotion.
Qui cherchent?
La mode est toujours importante sur le sujet des coûts opérationnels, de sorte que les financiers et les logistes sont en demande, ainsi que des ressources humaines pouvant travailler avec la marque de l'employeur pour attirer les jeunes. Les directeurs généraux recherchent souvent des sociétés russes sous les propriétaires - la flexibilité du gestionnaire supérieur hipé est le plus important ici, car il s'agit d'un tampon entre le propriétaire et l'équipe.
L'âge moyen dans la mode russe-rétataire est jolie jeune, de plus de 45 ans et plus, il est logique de regarder des vecteurs de développement de carrière alternatifs. Par exemple, il existe une bonne stratégie de carrière - Devenir administrateur indépendant. Les tops vont également à l'étude de la médiation, du coaching, etc., de connecter avec succès leurs expériences pratiques et de nouvelles pratiques de conseil et leur développement de gestionnaires de conception.