پیشگام "Kinobusiness از داخل" Renata Piotrovski به مدیر کل Roskino Evgenia Markova در مورد مزایای آموزش آلمان، عشق به راه اندازی، تعقیب پاندمی و آینده "Roskino" صحبت کرد.
رویکرد عمق
وقتی وارد دانشگاه شدم، از یادگیری فرانسوی رویایم، اما تنها انگلیسی و آلمانی از آن انتخاب شدند. به زبان انگلیسی، من قبلا گفته ام - شانه های ویژه انگلیسی بودند، بنابراین من آلمان را انتخاب کردم و سه ماه اول به شدت ناراحت شدم. به ویژه هنگامی که او آموخت چگونه به آلمانی "تولدت مبارک!": Herzliche Glückwünsche Zum GeBurtStag! (می خندد.) ... اما حالا خوشحالم که من آن را دریافت کردم. آلمان پایه، ساختار، سیستم، وضوح، نوعی بنیاد، عمق رویکرد است.در حالی که تمام کودکان استراحت کردند
من شروع به کار از پایان کلاس 11 (درست قبل از دوره اول). اولین تمرین من در اداره شهر شهر بود: تا کنون تمام کودکان در تابستان استراحت کردند، سه ماه به آنجا رفتم. در طول تحصیلات خود، من در معرض خطر بودم و در زمینه های مختلف کار کردم: از گردشگری به شرکت های جهانی. پس از این موضوع متوجه شدم که من چنین تجربه ای داشتم - و تصمیم گرفتم MBA را دریافت کنم.
اگر اول "نه"
آنها به من در بنیاد آلمان گفتند: "ما از روسیه تحصیل نمیکنیم." اما تصمیم گرفتم که این یا نه، من در عمل بررسی خواهم کرد. و اسناد خود را به آنها فرستادند. در نتیجه، آنها خود را در اسناد انتخاب کردند، خواستار مصاحبه شدند و اعطا کردند. این یک بورس تحصیلی معتبر از بنیاد آلمان است. Studienstiftung des Deutschen Volkes در آلمان، آن را سالانه توسط 40 دانش آموز با استعداد ترین در اروپا دریافت می شود - و من اولین روسی که این کمک مالی دریافت کردم. و از نظر روانشناسی برای من بسیار مهم بود. به طور کلی، به طور کلی، به نوعی، از بین بردن کلیشه ها، من آن را دوست دارم.آزادی کامل
یادگیری در آلمان بسیار دشوار بود. این به طور کلی نوع دیگری از نظام آموزشی است که بر اساس آزادی کامل ساخته شده است، جایی که شما ارزش پروفسور را ندارید که شما باید کاری را در سمینارها انجام دهید. سخت بود: اقتصاد را از ابتدا مطالعه کردم و همه چیز در آلمان بود. من مجموعه ای از کتاب ها را در آلمان داشتم - و مادرم کتاب های مشابهی را در روسیه به من فرستادم: پس هیچ Googletranslate وجود نداشت، و من نشستم و متون را مقایسه کردم. اما من نمی توانستم ترک کنم و ترک کنم
تجربه ثابت می کند
من می توانم در آلمان کار کنم، اما تصمیم به بازگشت. و هرگز آن را پشیمان نکرد. اولا، در آن لحظه، در سال های 2005-2006، افزایش اقتصادی روسیه بود ... دوم، من متوجه شدم که در روسیه می توانم پویا بیشتری داشته باشم - و تمام تجربه های من در نهایت ثابت می شود. آلمان از لحاظ حرفه ای و حرفه ای محافظه کارانه تر است - من نمی دانم چقدر می توانم در مورد کپی کاغذ در کارآموزی قرار بگیرم. آنها حدود 30 سال یاد می گیرند - برای آنها این هنجار است. در روسیه تا سی سال شما می توانید یک حرفه را بسازید و یک جدید شروع کنید - و عالی است.
"خب، گوش کن ...
در بازاریابی و پیارا، من به طور کامل تصادفی شدم. تیم فیلیپس در روسیه به دنبال یک متخصص جوان با زبان های خارجی تصویربرداری، یک دختر با چشم های سوزش و تمایل به عجله به Ambrusura - بدون تجربه و غریزه از خود حفظ - آنها را به یک بخش جدید و پیچیده توسعه کسب و کار، جایی که شما در اصل مسئول همه چیز هستید و بلافاصله. در اولین روز کاری، مدیر من را به من گفت: "خب، گوش دهید ..." - و من قبلا با یک پشته از برخی از وظایف باقی مانده است. در شرکت های بین المللی، چرخش بین ادارات: من می خواستم به PR بروم و در یک سال به اداره مراجعه کنم.اردک
در فیلیپس، رئیس زیبای آلمان، گفت: "شما باید مانند یک شناک اردک کار کنید: در بالای آن، به راحتی شناور، به راحتی، هیچ تلاشی غیر قابل تشخیص نیست - و همه چیز به نظر می رسد بسیار زیبا است، اما زیر آب کار زیادی وجود دارد."
خروج غیرممکن است
این شرکت فرصت های زیادی را به شما می دهد، اما در عین حال یک چارچوب بسیار سفت و سخت را به دست می آورد، که بدون خروج از آن غیر ممکن است. تا جایی که لحظه ای حتی خوب است: شما استانداردهای کسب و کار را مطالعه می کنید که کل جهان متمدن کار می کند. اما من همیشه می خواستم "ویرجین" را بالا ببرم - برای انجام کاری از ابتدا، چیزی را برای بهتر شدن تغییر دهید، یک سطح جدید را بردارید تا بتوانید به روش جدیدی بسازید. بنابراین من خودم را در ساختارهای راه آهن روسیه یافتم، جایی که من از آسایشگاه های اداری قدیمی به مراکز تفریحی مدرن دستور دادم. به نظر می رسد، به خوبی، چه عاشقانه، چه زرق و برق در تابستان شوروی. اما هنگامی که شما فرصتی برای انجام متفاوت دارید، آن را بهتر کنید، و شما می دانید که چگونه - این جایی است که می خواهم باشم.وقتی به من می گویم: "نه، غیرممکن است، هیچ کس این کار را انجام نمی دهد" - من بلافاصله می خواهم امتحان کنم. این چنین راه اندازی آدرنالین است، و زمانی که معلوم می شود - هیچ چیز نمی تواند با این احساس مقایسه شود.
پس از آسایشگاه، من در توسعه گردشگری داخلی مشغول به کار بودم، زمانی که هیچ کس نمی خواست، به عنوان مثال، در Karelia، به این دلیل که ما به عنوان خارج از کشور نبودیم. مراکز کودکان ساخته شده در مناطق به طوری که کودکان نمی توانند در ایستگاه اتوبوس نشسته باشند، اما سرگرمی های خود را انجام دهند. امروزه، زمانی که تمام این هتل ها به مدت ماه پیش رزرو می شوند، و در مراکز هیچ جریمه ای از بچه ها وجود ندارد - من درک می کنم که جایی که اشتیاق و دانش و درک صادقانه و درک نحوه دستیابی به نتایج وجود دارد، موفقیت یک زمان است. بنابراین با سینمای روسیه در خارج از کشور، دوست داشتنی که من در سال 2018 اتفاق افتاد.
بسته بندی محصول ملی
در سال 2018، صنعت، که توسط تولید کنندگان نمایندگی می شود، پیشنهاد کرد که من سینمای ملی را ارتقا دهم. بنابراین من خودم را در "نماینده" یافتم - شرکت Alexandra Modestovsky، که به شرکت های داخلی کمک کرد تا حقوق سینما و سریال های روسیه را به فروش برساند و به دنبال شرکای بین المللی به فروش برساند. در خارج از کشور فیلم "جشنواره" ما را به خوبی می داند، اما سینمای روسی می تواند به خوبی و با موفقیت فروخته شود، باور به دشواری. بله، چنین چیزی به عنوان یک نام تجاری سینمای روسی در اصل تشکیل نشده است.
بیسین های خارجی می دانستند که کمدی های عجیب و غریب در فرانسه، در ترکیه و کره، سریال خوب بودند. و چه چیزی از روسیه انتظار می رود، هیچ کس نمی دانست.
بنابراین من خودم را در جای مناسب یافتم. (لبخند می زند.) در ابتدا ما یک نام تجاری جدید کشور را از محتوای روسیه ساخته ایم - جذاب و قابل فهم در غرب است. ارائه محتوا به یک نمایش تبدیل شد - و حتی آنهایی که توسط بایرز شروع به آمدن به ما کردند، که به هیچ وجه در روسیه علاقه مند نبودند. و پس از آن آنها همه خرید اصلی را به روسیه به ارمغان آورد - برای آشنا شدن با شرکت های فیلم ما، برای نشان دادن این که روسیه یک مکان عالی برای فیلمبرداری فیلم های خارجی است. کار ما در صنعت متوجه شد و سینمای روسی را در سطح دولت نامید.
... و پاندمی شروع شد
در 6 فوریه، من به کار در روزکینو رفتم، برنامه های ناپلئونی برنامه ریزی شده برای سال - کنس، ونیز، آمریکای لاتین - و یک بیماری همه گیر را آغاز کرد ... Kinoryanki شروع به لغو یک به یک، تیراندازی - توقف، انتشار فیلم های جدید - تحمل كردن. در دنیای فیلم یک فروپاشی کامل وجود داشت. ما با تولیدکنندگان صحبت کردیم و آشکار شد: صنایع به کمک نیاز دارند. پس از همه، امید اصلی برای دیدن حداقل پول در سال جاری تنها با فروش محتوا امکان پذیر بود. قرنطینه شروع شد، همه با هم شروع به یادگیری برای برقراری ارتباط با یکدیگر با زوم کردند. در آن لحظه من انتخاب کردم: برای ساخت یک پایه در داخل شرکت و قرار دادن همه چیز به ترتیب و یا به معنای واقعی کلمه از کلمه برای رفتن به حمله.شش و نیم هفته
در این مورد، حمله به طور کامل مستقل از ابتدا انجام شد. و متوجه شدم که ما تنها یک نفر در اینترنت داشتیم. برای شش و نیم هفته، همراه با وزارت فرهنگ و وزارت کارآفرینی مسکو، ما کل صنعت فیلم روسیه را در پلت فرم آنلاین جمع آوری کرده ایم و اولین بازار فیلم مجازی را برای روسیه راه اندازی کرد. سینما، سریال تلویزیون، انیمیشن، مستندات، تجزیه و تحلیل، جلسات کسب و کار، گروه های بحث - 300 پروژه، صدها سخنران و تمام تولید کنندگان روسیه. یک راهنمای کامل در صنعت - هیچکس این کار را انجام نداده بود. همه خریداران اصلی بین المللی به ما اعتبار دادند، تاپس از Netfligx، HBO و سایر سازمان های نمادین می خواستند صحبت کنند. بازار فیلم ما چند هفته پیش از کانو رفت و بنابراین، به نوعی، ما از استانداردهای کل تقویم رویدادهای کسب و کار در صنعت خواسته ایم. یکی از بازار مجازی ما شاخه ای از درآمد سالانه 25٪ از فروش محتوا را به ارمغان آورد.
هفته های سینمای روسی آنلاین
در پایان سال 2020، ما جشنواره های آنلاین سینمای روسیه را در کشورهای مختلف جهان راه اندازی کردیم. اولین وقایع این رویدادها سه تا چهار سال پیش بود. آنها به دقت تقاضا را تجزیه و تحلیل می کنند و پیشنهادات هر بازار کلیدی بین المللی را ارائه می دهند، می دانند که پروژه های فرانسوی بهترین فروشندگان در چین هستند و در آمریکای لاتین. در روسیه، این، البته هیچ کس درگیر نیست. در ابتدای سال، ما اولین مطالعه کامل را برگزار کردیم - و تصمیم گرفتیم به عنوان فرانسوی رفتار کنیم تا محتوای خود را در بازارهای مهم ترویج کنیم. در دو ماه، ما فیلم های روسی را در چهار کشور - اسپانیا، مکزیک، برزیل و استرالیا نشان دادیم. ترسناک، کمدی و درام ما بیش از 130 هزار نفر بود. اما نکته اصلی این است که برخی از فیلم ها در هفته های سینما نتایج قابل توجهی را نشان دادند و ارزیابی مثبت بیننده را دریافت کردند که سیستم عامل های محلی می خواست حقوق آنها را خریداری کنند.هیچ کس نمی فهمد
در حال حاضر ما پورتال صنعت را جمع آوری می کنیم - اولین منطقه از سایت، که به طور جامع به صنعت محتوای روسیه در تمام جنبه های آن - از امکان تولید فیلم، سریال ها و انیمیشن ها در روسیه به استعدادهای روسیه ارسال می شود: بازیگران، مدیران، حرفه ای گرافیک کامپیوتری، و غیره ما چنین صنعت بزرگی داریم - اما در مورد آن تا کنون هیچ کس جزئیات را در خارج از کشور نمی فهمد: اطلاعات طبیعی را به زبان انگلیسی پیدا نکنید. ما تقریبا مانند چین بسته شده ایم. امروز ما آن را تعمیر می کنیم.
و صحبت کرد
هر آمادگی برای هر خروجی به فرش قرمز حداکثر 30 دقیقه است. بلافاصله سه یا چهار کارشناسی ارشد در کار - و تصویر برای نیم ساعت آماده است! تمام کارهای دیگر نیز سازمان یافته است - من سعی می کنم اطمینان حاصل کنم که تمام فرآیندها به صورت موازی سازماندهی شده اند، زمان صرفه جویی می کند. آهنگ های قرمز جشنواره های فیلم (که به نظر می رسد در حال حاضر در برخی از زندگی دیگر)، مانند Instagram - این برای من راهی از منطقه راحتی است. اما متوجه شدم که شبکه های اجتماعی شخصی من نیز توانایی ترویج محتوای روسیه، نمایش آشپزخانه این فرایند، جذب پرسنل جوان و پیشرفته جدید در آن است. یک نفر به من گفت: "شما خیلی کار می کنید - اما شما در مورد آن نگویید. چرا؟ شما همان سازمان نام تجاری سفیر هستید و همه مواردی که کل تیم را ایجاد می کنید. شما مقدار زیادی مفید، سرد، مهم را ایجاد می کنید، هیچ کس به شما در چنین حجمی و در چنین سطح انجام نداده است. و شما باید در مورد آن صحبت کنید. " و من موافقت کردم - و صحبت کردم. (خنده حضار)من نمی دانم چگونه قطع شود
استراحت برای من یک مشکل است از آنجا که من نمی دانم چگونه از کار جدا شود - و هیچ چیز خوب نیست. در مرحله شروع در یک موقعیت جدید خاموش کنید، زمانی که بسیاری از سوالات در کنترل دستی حل می شوند، غیر ممکن است - من امیدوارم که به زودی آسان تر شود. و استراحت اصلی برای من زمان با کودکان، با خانواده است.
پروژه تولید کننده عمومی: Anisa Ashikuffhoto: Vova Polo