Pärast 2020. aastat ei saa turul tsiteerida "mitte digitaalset". Pandeemika sundis turu kiiresti ebameeldivaid, kuid siiski kohanema uute tingimustega. Ja lõpuks tõsta pea pärast kriisi, mõistsime, et maailm ei oleks enam sama.
Esimene suur muutus on uus lähenemine kaugtööle. Mõiste "tööpäeva" läheb minevikku: me ei hinnata paar tundi, vaid selle töö järgi. Kaugkaubel mõistsime, et see oli võimalik töötada mis tahes tingimustes ja kõikjal, isegi kolme lapse korteris. Ainus küsimus on, kui palju see vajab. Suured ettevõtted avavad järk-järgult juurdepääsu kontorile neile, kes ei saa enam elada "Bed - PAJAMAS - sülearvuti" režiimis. Veelgi enam, Moskva kohvimajades ise isolatsiooni tugevuse kaudu ei ole ma sülearvutite sissevooluga väga rahul: kelnerid said üha tõenäolisemalt vastata Wai-Fi küsimusele, et vastata: "Ja meil on see . " Tõenäoliselt ootame 2021. aastal kontorisse paindlikku lähenemisviisi, kui osa töönädalast saate eemalt töötada ja osa on kontoris. Tehke enda jaoks ajakava ja teie vajadused on uus ettevõtte suundumus ja nooremad töötajad, seda olulisem on ajakava paindlikkus. Vastavalt õppejõudude ühtsuse ja Coca Cola HBC Venemaa uuringu andmetel 69% z esindajate vastajatest, kes sündisid 1990. aastate lõpus ja kuni 2010. aastani, tahavad töötada majast välja ja 40% üldiselt igast kohast maailmas.
Teine muudatus on möödunud aasta näitas, et äri, mis ei müü online ei jää lihtsalt ellu jääda ja ei seista konkurentsi. Vastavalt Visa, 75% ettevõtjate Venemaa ajal karantiini võttis tellimusi Interneti kaudu. Turundajate populaarsus on kohati kasvanud. Ja kuigi see, eriti pärast sügise skandaali metsikate, kui "Wild Berry" pani looduslikud tingimused kaubamärkidele, sundides neid kaubelda 25% allahindlusega kaubelda, turundajad nimetatakse väikeste ettevõtete jaoks kõige meeldivamaks kohaks, üks asi on selge - Täna, kui te ei müü online, siis ei müü põhimõtteliselt. Seega näitas esmakordselt "AliExpress Venemaa" tellimuste arvu - 90 miljonit kolme kuu jooksul - ja ta ütles, et "2020. aastal oli kohapeal 35 tuhat kohalikku müüjat, millest 80% on väike ja keskmise suurusega äri. "
Irina Samokhvalova, ROSTELECOM-SOLLARi personalijuhtimise ja organisatsioonilise arengu direktor usub, et 2020. aastal on digitaalsed spetsialistid vajalikud absoluutselt igaühel mis tahes piirkonnast raha eest. "Ettevõtte aasta jaoks õppisid nad efektiivselt kaugjuhtimispult töötavad, arhailised protsessid ümber ehitanud ja kõige olulisem asi - õppinud hajutatud meeskondade haldamist. Massi üleminek võrgus võimaldas meil laiendada kvaliteetsete spetsialiste meelitamise geograafiat ja mitte keskenduda suuremate linnade inimestele, "selgitab Samokhanovit. Spetsialistide jaoks algas kuldne aeg - töö muutmiseks, sa ei saa isegi esimeest üles tõusta.
Headkhanter Alena Vladimirskaya räägib uuest konkurentsi edukate kaugtöötajate vahel - muskovilaste ja provintsi vaheline konkurents. "Miks võtta muskoviit kaugele, kui ma võin võtta isik oma emakeel Vologda sama pädevusega, kuid maksta talle poole väiksemast?" - küsib Vladimirskaya. Ja kuigi piirkondade spetsialistide palgatase on ikka veel Moskva taga maha jäänud, on selge kalduvus erinevuse sujuvaks. "Regioonide spetsialistid hakkasid nii Moskvas maksma, jättes seeläbi piirkondlike tööandjate võimaluse nende eest konkureerida," lisab Irina Samochanovi. "Piirkondade spetsialistidega töö suundumus on IT-tööstuses juba üsna pikka aega hästi märgatav, nüüd on see iga tööstusharude jaoks asjakohane - see võib olla turundus ja rahandus ning müük ning hr," Aleksei Mironov , Asepresident ütleb RBC-s veeru -President ANCSi juhtkontrollis.
IT-ettevõtteid ja võrguteenuseid peetakse viimase aasta kõige vähem mõjutatud ettevõtetele, kuid need on suured turuosalised. Väikesed ettevõtted ja töövõtjad moodustasid raskemini. Valeri Sokolov töötas Creative Digital Agency, mida juhib raamatupidamisosakond. Täna on ta digitaalne juht "Crossroads". Jätke agentuur juht, kes otsustas pärast seda, kui ta mõistis - kolm aastat agentuuris juba kolm aastat, eriti arvestades 2020. aastal rasket perioodi ja tohutut tööd. "Ei olnud raske kriisi, vaid enamik suurimaid kliente külmutatud eelarved. See algas kevadel ja kestis kuni sügise lõpuni. Ma pidin lisaks tegelema Newbizis ja võtma palju väikseid projekte, mis ei võtnud vähem ressursse kui suur ja kõrge eelarve. Sel ajal oli ettevõtte kontohaldurite arv poole võrra vähenenud. Tõsi, põhiliselt murdis, "ütleb Sokolov. Tugev läbipõlekus ja soov muuta vektorit kliendi poole viinud: "See on väga huvitav vaadata kõik seestpoolt - uued protsessid, ülesanded, rohkem teadmisi."
Karantiini ajal sai internetis ainus suhtluskanal tarbijaga, nii et digitaalsete ja IT-meeskondade spetsialistid ei olnud kuni "puhkuse". See kinnitab Evgeny Evlampievi, kes töötavad Rostelecom'i turunduse SMM-juhtis ja vastutab rostelecom kaubamärkide ja silmade edendamise eest: "Remote näituse aastane aasta näitas, et me saame tõhusalt töötada internetis, peate lihtsalt olukorraga kiiresti kohanema . Jah, töö on muutunud rohkem, kuid see sõidab. Me pole kunagi sellist mahu üle kohanud: i rakendasin uusi projekte, käivitasin meie videoteenuse eraldi leheküljed, mis on mõeldud sotsiaalsetes võrgustikes, edendanud iganädalased online kontserdid - see on täiesti uus formaat, mis ilmus ja "võttis välja" pandeemia ajal . Uute tööriistade ja vormingute testitud - see oli huvitav vaadata, kuidas publik reageerib, mis on parem "võrsed", nagu inimesed reageerivad. Me korraldasime kasutajate toetuseks online-kursusi SMMi asutuse kolleegidega. "
OK, tööle digitaalsesse tööle, aga kus mujal, kui mitte e-kaubanduses ja mitte Yandexis?
Irina Samochanova nõustab pöörama tähelepanu infoturbefirmadele: "See on noor ja paljutõotav piirkond. Massiivne üleminek kaugele tööle on paljude ettevõtete infrastruktuuride turvalisuse puuduste avastanud. Cyberatics, pettuste katsed, tahtlikud ja tahtmatute andmete lekete katsed. Äriinfo ressursside ja riigi kaitse - järgmise kolme kuni viie aasta prioriteet. Nõudlus selliste spetsialistide järele kasvab. "
Nina Osovitskaya, brändi keskuse direktor HH.RU direktor, soovitab vaadata ettevõtetelt "tööandjatest Venemaa järjestus 2020" vastavalt HH.RU-le: "Parimad tulemused suurepärase dünaamikaga võrreldes 2019. aastaga näitas Rosatom, Sberbank, Kaspersky, 2GIS, TINKOFF BANK, SIBUR, TELE2, Rambler Group, Vene raudteed ja seitsetaval. Need ettevõtted, hoolimata ettevõtte kultuuride ja juhtimisstiilide mitmekesisusest, ühendab süsteemse ja kvaliteetse töö inimestega: ühelt poolt maksavad nad palju tähelepanu oma töötajatele, investeerida oma koolitusse ja arendustegevusse, investeerige hoole Hädaolu ja 2020. aasta strateegia tugitervis ja ohutus oli eriti kriitiline, pakuvad erinevaid karjäärivõimalusi ja tõeliselt huvitavaid tööülesandeid. " Lisaks eespool nimetatud ettevõtetele Novitskaya märgib Rostelecom ja Alfa-Bank, kes ei osalenud 2019. aastal tööandjate tööandjate hinnangul ":" Nad parandasid oma seisukohti võrreldes eelmiste aastatega. Rostelecom on üks kõige edukamaid näiteid üleminekust kaugemale nii seisukohast tehnoloogiate, mis võimaldas töötajatel jätkata tööd tõhusalt ja mugavalt ning juhid tõhusalt hallata hajutatud meeskondi ja seoses siseteabega: palju huvitavaid algatusi Alustatud näiteks online-raadio, toetavad maratonid, kuuma jooned ja palju muud. Alfa-Banki huvitavate juhtumite kohta tahaksin mainida Alfa lahingut - Java arendajatele online-meistrivõistlustel. "
Selle parimate tööandjate hinnang Venemaal ja Forbes'is. Suurte tehnoloogiliste ettevõtete hulgas, kes märkimisväärselt parandasid positsioone 2020. aastaks, on võimalik eraldada rostelecom, aastaks näitas aasta märgatavat kasvu, tõuseb 43. kohale 11. kohale; Kolmas koht oli Tinkoff Bank, endine aasta varem ainult 25. ja 4. koht - Sibur, pluss 20 punkti. Reitingu juht oli Yandex, kes tõusis neljandale asukohale esimese koha juurde.
Eduka karjääri digitaalse spetsialisti kohustuslik punkt on pidev haridus. Paljud ettevõtted pidid laiendama online-turundusosakonnad ja offline turundajad, kes ei taha töö kaotada, sissetõmmata. Rasked oskused - Professionaalsed mõõdetavad oskused - Täna hakkame järk-järgult hakanud meistrivõistluste lagunema moodsate pehme oskuste lagunemata - universaalsed sotsiaal-psühholoogilised oskused. "Turunduses ja digitaalsel õppustate alati iga päev. Eriti digitaalsel - maailma muutub väga kiiresti, "ütleb Rostelecomilt Evgeny Evlampiev. Ettevõttes on ta töötanud peaaegu 2,5 aasta jooksul. Riiklikus ettevõttes töötav seisukoht on "aeglane ja täis bürokraatiat," leiab müüt: "Digitaalses turunduses on see pikka aega võimatu. Oleme otsuste tegemisel täiesti tasuta: rääkige kiiresti ideele kiiresti. Rostelecom on juba ammu tuttav kõigi telekommunikatsiooniteenuse pakkujaga ja suure IT-klastriga tehnoloogiaettevõttega: lisaks klassikalisele telefonile ja internetile on meil suur toidupoliitiline portfell - Smart Home, Smart City, Videovalve, Video Service Wink, tooted põhinevad kunstlik intelligentsus ja palju muud. Isiklikult mulle meeldib see ühe ettevõtte sees, saate töötada absoluutselt erinevate toodete ja sihtrühmadega. "
Teine eelis töötamise suures ettevõttes Evgeny leiab skaala: "Iga otsus te nõustute mõjutab taju brändi sadade tuhandete inimestega, elanike kõik piirkonnad riigis. See inspireerib ja motiveerib, selline skaala on suur väljakutse ise. Kuid teiselt poolt on see suur vastutus, sest ebaõiget mõju võib mõjutada ettevõtte mainet. Pluss suur ettevõte on suured majanduskasvu võimalused. "
Kas see lihtsalt läheb lihtsalt digitaalsele? See sõltub sellest, kui kaugele sa olid võrgus oma praktikandi ja soovist. "Uute kutsealade ja karjäärialade tekkimisega, üha enam edukamaid näiteid erinevate piirkondade spetsialistide üleminekust digitaalsele sfäärile," selgitab Andrei Vinogradovit, karjääri arendamise keskuse juht Online Ülikooli Skillbox. - Uute inimeste voolu digitaalsesse on nüüd kõrge, kui mitte kunagi enne tänu professionaalse ümberõppe uutele võimalustele: Online-haridus eemaldab inimeste takistusteta ilma tehnilise taustaga. "
Seda kinnitavad Geekbrains eksperdid. "2020. aastal märkasime huvi digitaalse turunduse suunas. Seega kõige populaarsem turundusõpetajate Geekbrains sai "Internet Marketing" (umbes 26% õpilast) ja "SMM juhtimine" (17%) valiti, "ütleb Victoria Kamenev, juht turundus koolituse Geekbrains haridus platvormi. - Rohkem kui 7% "turunduse" õpilastest lõpetasid toote analüüsi teaduskonna. Kui me räägime lühemate programmide, kõige populaarsemate suundade Steel SMM juhtimise ja digitaalse turunduse. Sel aastal kasvab meie õpilaste huvid sellele piirkonnale jätkuvalt: kui võrrelda "turunduse" suunda populaarsust praeguses kvartalis eelmise aasta sama perioodiga, näeme umbes 140% suurenemist. "
Evgenia MängornoAasta tagasi töötas Eugene Nagnenaya filmimise tootmisel - jälgida sisemiste stuudioprotsesside tootmisel. Kuid 2020. aasta aprilli ajal on tööpäevade arv stuudios järsult vähenenud ja võib varakult välja lülitada võimaluse toota huvitavat veebiprojekti: "Selle tulemusena hakkasin töö keskenduma projektide tootmise ja projektide tootmise keskmesse. Suve lõpuks edastati loomingulise tootja positsioonile juba täispäeva agentuuris "parahab". Osa minu töö on endiselt seotud komplektiga, kuid see on umbes 10% kogumahust ja ainus offline osa. Online-vorming sobib mulle 100%. "
Miks alustada spetsialisti, kes tahab digitaalsele minna? "Esiteks, see on tõsi, et määrata suund, - soovitab Vinogradov. - Lisaks huvi tehnoloogilises valdkonnas, vaata oma minevikku, see on teie väärtusliku pagasi: Mis kogemus teil on, mida selgub parem, milline põhiharidus õnnestus saada? Vastused nendele küsimustele aitab valida suunda ja elukutse. Teil on lihtsam õppida. Teiseks õppige elukutse ja leidke "teie" väärtused. Uuri välja, kus eksperdid töötavad, kuulavad avatud loenguid, rääkige kutsealade esindajatega, et paremini mõista nende töö omadusi. Paljud haridusalased koolid läbivad selliseid loenguid. Kolmandaks, proovige blogi sotsiaalsetes võrgustikes, õppida Kesk-Aasia, leiutada disaini või programmi. Peamine asi on tunda, et sellistest erinevatest kutsealadest sobib teie jaoks. Esimesed katsed aitavad sõnastada küsimusi, mida sa ikka veel õppida. "