Modelos mentales del famoso inversor y mejor amigo Warren Buffett en el material de la edición de recordatorio.
En sus 97 años, el famoso inversionista estadounidense Charlie Mandbon está en manos del Vicepresidente de la Junta Directiva de la compañía gigante Warren Buffetta Berkshire Hathaway, encabeza la editorial Daily Journal y ingresa a la junta directiva de una gran red de Costco. tiendas minoristas. Y el estado personal de manga, según Forbes, supera los $ 2 mil millones.
¿Cómo se logró lograr ese éxito? Él tiene su enfoque: MANBON hace conclusiones y toma decisiones basadas en el agregado de una variedad de modelos mentales, o "grandes ideas" tomadas de diferentes disciplinas: física, biología, psicología, economía, derechos, filosofía y otros.
"Me parece una declaración indiscutible de que el cerebro opera con la ayuda de modelos: explica el pesebre. "Por lo tanto, si desea que su cerebro trabaje mejor que otros, debe aprender modelos mentales fundamentales: harán el trabajo principal".
Para usar "ideas grandes" de manera efectiva, debe construirlas de ellas, en la terminología de Manga, "Red Model Menantal". "Con la ayuda de este sistema, el mundo funcionará gradualmente en una imagen totalmente calificada", dice.
Y como resultado, obtendrá superpoderes, comenzará a pensar más rápido y con mayor precisión. Al menos, Warren Buffet confirma que Mandbon es posible: "Charlie tiene suficiente 30 segundos para pasar el camino de A a I [desde el fondo antes de la salida]. Él entiende que estás hablando con él, incluso antes de terminar la frase ".
Tres modelos mentales Charlie Mandbon
Menger nunca dirigió una lista completa de modelos mentales que forman su red. Pero a menudo menciona a algunos de ellos.La navaja de OccamEste es el principio llamado en honor al filósofo alemán medieval William Okkam, quien escribió en una de sus obras: "Lo que se puede hacer sobre la base de un número menor de [suposiciones], no se debe hacer en función de más".
Simplificado La tesis se interpreta de la siguiente manera: "Si hay varias explicaciones lógicamente consistentes e igualmente buenas de cualquier fenómeno, debe elegir lo más sencillo de ellos". Menger lo considera un excelente ejemplo de un modelo mental fundamental.
"[Use Okkam Razor] Es como ofrecer una pesca de pescadores donde se encuentre los peces", dice. Asumir con cualquier tarea, cualquier problema, debe buscar la respuesta más fácil, esto evitará errores innecesarios y ahorrará fuerzas. "Nos esforzamos por la simplicidad. Si algo es demasiado complicado, vamos a otra cosa. ¿Qué podría ser más fácil? " - Dice el pesebre.
InversiónManganger - Fan de Matemáticas. Incluso la estudió en la universidad. No es sorprendente que uno de sus modelos mentales favoritos sea un método matemático de inversión.
De lo habitual, no es matemático: la vida de la manther ofrece usarla como esta: enfrentando alguna tarea, intenta desplegarla, míralo desde el final. Digamos que si desea lograr algo, busque no la forma más segura de hacer esto, pero lo que puede prevenirlo y hacer un máximo de esfuerzo para evitarlo.
"Durante la Segunda Guerra Mundial, trabajé como meteorólogo, hice mapas sinópticos para predecir sus cambios, el ejemplo de Manganger. - Estas tarjetas necesarias para entender: ¿Es posible dar un permiso piloto para despegar [o debido a las condiciones climáticas? Es demasiado peligroso].
Pero convirtuí la tarea como el culo por adelantado. Me hice una pregunta: "¿Y cómo puedo manejar lo más posible los pilotos?" Y se determine rápidamente: la mejor manera es hacer que el avión alcance las condiciones en las que sea glaseado y se vuelva inmanejable. Otra forma es enviar un avión a un lugar así, donde no pueda hacer un aterrizaje seguro cuando finalizará el combustible.
Así que entendí: Si quiero mantener los pilotos de la vida [ a saber, los mapas sinópticos fueron, en última instancia, debían ser necesarios, uno no debería permitir ni no la primera o la segunda. Creo que, gracias a esto, comencé a hacer frente a los deberes del meteorólogo mucho mejor. De la misma manera, si alguien me golpea para resolver los problemas de la India, primero lo pensaré, y lo que tengo que hacer para hacer lo más posible, y más rápido, para dañar a este país, y trataré de prevenir estos peligros ".
Competencia de círculoPor primera vez, este modelo mental fue formulado por Warren Buffett, hablando con inversionistas en 1996. Luego, dijo lo siguiente: "[Para ser un buen inversionista], no es necesario ser un experto en lo que todas las empresas están comprometidas en el mundo. Lo principal es poder evaluar a aquellas empresas que ingresan a sus términos de competencias. ¿Qué tan ancho es este círculo, no importa mucho? Pero es crítico saber dónde pasan sus fronteras ".
El pesebre con un compañero está de acuerdo: uno de los principales componentes de su éxito es una comprensión clara de lo que realmente entienden realmente lo que saben y lo que saben, y lo que no son muy buenos. Actuando en el círculo de sus competencias, busca los mejores resultados y comete menos errores.
Reconoce los límites de nuestras propias oportunidades: la tarea no es fácil: las personas tienden a sobrestimar a sí mismas. Pero el pesebre aconseja firmemente a hacerlo. "Será entregado a los que rodean serios problemas hasta que descubras dónde terminan sus capacidades. Y no aceptes ", dice. Pero habiendo completado, aumentará significativamente sus posibilidades de éxito.
¿Cómo crear una red de modelos mentales?
Participar en la auto-educaciónNinguna universidad en el mundo le proporcionará un conjunto completo de modelos mentales necesarios. Se limitará al marco de una disciplina, y esto deforma nuestra percepción de problemas.
"La mayoría de las personas están capacitadas en un modelo, por ejemplo, la economía, y luego trata de resolver todos los problemas de una manera. Conoces el viejo dicho: un hombre con un martillo ve un clavo en todo. Esta es una forma de pensar completamente incorrecta y una manera completamente incorrecta de actuar ", dice Menger.
Salida: debe recopilar su conjunto de modelos mentales, a partir de los conceptos, reglas y principios fundamentales formulados en las principales áreas del conocimiento humano (Charlie los llama "grandes disciplinas"). Por lo tanto, su percepción de cualquier problema será volumétrica, y ampliará significativamente la gama de métodos disponibles para resolverlo.
Al desarrollar la metáfora de Mandbon, se puede decir que además del martillo, tendrá una variedad de destornilladores, alicates, cinceles, pimientos e incluso, tal vez el perforador superior.
Sea efectivoNo es necesario que intente dominar todos los modelos mentales más existentes. Primero, es imposible, Charlie reconoce, y en segundo lugar, no tanto. Guía la Ley de Pareto: "El 20% de los esfuerzos dan el 80% del resultado, y el 80% de esfuerzo restante es solo el 20% del resultado".
En la práctica, esto significa que si lo desea, digamos cómo completar algún tipo de trabajo lo más rápido posible, debe determinar el mínimo de acciones efectivas que le permitirán hacer un máximo de lo necesario, y luego concentrarse en ellos. Por lo tanto, de acuerdo con la ley, Pareto, en el proceso de formar su propio conjunto de modelos mentales, su tarea principal es identificar a los más universales.
Incluso si tales modelos, primero tienen un poco, pero los aplicará constantemente, ya aumentará significativamente su velocidad y precisión de resolver problemas.
Encontrar enlaces entre modelos mentalesSi acaba de aprender hechos individuales y tratará de sacarlos de su cabeza todo el tiempo, es poco probable que lo ayude en algo, dijo el pesebre. Debe crear un sistema que conecte estos hechos, puede usarlos al máximo.
Tal sistema es que el manganger llama a la red de modelos mentales. Puede ser creado, por ejemplo, superar los límites entre las disciplinas: establecer cómo los modelos de un área de conocimiento pueden explicar los procesos que ocurren en otro. Este principio puede ayudar a los inversores a utilizar analogías para resolver problemas y buscar nuevas oportunidades para invertir dinero.
Qué leer, escuchar, ver
La lista está compilada por el artículo sobre Charlie Mandbon, en el perfil.
- El libro de Peter Bevelin "Búsqueda de la verdad: de Darwin a Mandbon".
El autor del perfil Polina Puspano llama a sus modelos mentales de la Biblia, con la ayuda de los cuales puede aumentar su racionalidad. Las secciones de este libro desmontaron y analizaron los factores que determinan nuestro método de pensamiento, patrones psicológicos que nos hacen hacer conclusiones erróneas, y formas de hacer que la mente sea más clara.
- Conferencia de Manger "Cómo hacer tu vida horrible" 1986.
Ella es considerada "uno de los mayores discursos desde siempre jamás". En conferencias, entre otras cosas, Charlie listó - y analizó: "Cinco maneras de garantizar que se vuelva infeliz": consumir químicos para cambiar el estado de ánimo o la percepción; envidia; Ser poco fiable; Deja que la vida te moleste; No aprendemos sobre los errores y la experiencia de los demás.
Inseguridad, según MANBON, la más peligrosa. "Si es imposible confiar en una persona, cruza todas sus virtudes. Con este enfoque, gradualmente se convertirá en una liebre notoria de Basni, solo él lo superará, no una tortuga, sino miles, incluso si están en muletas ", explica Charlie.
- Un extracto de Almanac Poor Charlie Peter Kaufman.
En ella, Panger, mucho tiempo y está activamente interesado en la psicología, desmonta 24 distorsiones cognitivas que hacen que las personas realicen conclusiones incorrectas: denegación psicológica, reflejos acondicionados y sesgos que surgen de la envidia y otros.
Según él, los juicios y las acciones sesgadas son particularmente difíciles de erradicar: "Nuestro cerebro se ve como un huevo, en el que no se incluirá ningún espermatozoo después de la fertilización. Así que con la idea, una vez que la dejes, te conviertes en su rehén ".
- La 61ª edición del podcast del podcast de inversionistas con Tren Griffin, el autor del libro "Charlie Manger: un inversor perfecto".
A partir de él, puede aprender sobre la filosofía de inversión del multimillonario y sobre sus puntos de vista sobre los riesgos, inevitablemente acompañando cualquier operación en inversión en dinero. Y también sobre cómo el manganger controla las emociones, tomando soluciones de inversión y lo que hace quedarse en el marco de su círculo de competencias.
- Discurso de Charlie Mandbon en la Universidad del Sur de California.
Enumeró el conjunto principal de ideas que le ayudó a construir una carrera. Uno de ellos: "Dale al mundo algo que usaría y lo que te gustaría comprar".
- Conferencia de MANBON, lea en la Universidad de Tecnología de California en 2008.
En él, le da a los estudiantes su principal consejo: recogiendo y combinando modelos mentales, y también le da un ejemplo de varios de ellos.
Además, Menger cuenta sobre lo que llama el "efecto Lollapalusus" (Lollapalusa - Festival de música en los Estados Unidos. - Recordatorio). Surge cuando algunos prejuicios, inclinaciones y temores de muchas personas repentinamente resultan ser dirigidos en un canal y se convierten en una poderosa fuerza motriz que obliga a los errores.
Como ejemplo, Charlie lidera las Partes Tupperware, popular en 60 eventos para la venta, luego aún los contenedores de plástico inusuales. En tales partidos, los consultores involucraron varias técnicas a la vez: por ejemplo, un contacto emocional con el cliente se estableció antes de la venta, se jugó los premios, los invitados ya han comprado bienes para compartir sus impresiones, etc.
La combinación de todos estos factores obligó a las personas a actuar de manera irracional, y compraron más contenedores de lo que necesitaban, y llevó a la compañía al fabricante aproximadamente $ 1 mil millones por año.
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Otros materiales al recordatorio:
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- Hábitos que hicieron mi cerebro más joven. Durante cinco años, Brian Penny se involucró regularmente en las prácticas de conciencia, como resultado de su cerebro, como lo demuestra los disparos de MRI, sonrió durante seis años.
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